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第3期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                2026年3月26日

本 期 目 录

【现代化大农业】

胜利农场有限公司三举措筑牢粮食安全底线

鸭绿河农场有限公司深耕细作忙春耕 凝心聚力保丰产

大兴农场有限公司“三强化”提高春耕生产标准

七星农场有限公司三端发力筑牢春耕生产坚实基础

洪河农场有限公司多点发力深耕田间服务

二道河农场多举措拧紧春耕备耕“安全阀”

勤得利农场有限公司精准备耕启新程 优培育芽保粮安

创业农场“红色动能”护航春耕生产

【企业管理】

大兴农场有限公司三措并举抓实湿地保护工作

勤得利农场多措并举筑牢春季森林草原防灭火安全防线

七星农场有限公司三举措筑牢森林防火屏障

胜利农场有限公司“三维发力”织密森林草原防火安全网

前锋农场强化企业管理提质增效赋能高质量发展

【党的建设】

大兴农场有限公司三点发力深化能力作风建设

七星农场有限公司定制“3+”套餐推动志愿服务走深走实

前锋农场强化党建引领赋能助推农场高质量发展

前哨农场有限公司党建引领生产绘就春耕好“丰”景

鸭绿河农场有限公司党建赋能聚合力春耕生产启新程

前进农场党建引领赋能绘新卷书写高质量发展新篇章

二道河农场党员先锋“三线聚力”注入春耕生产“红色动能”

【现代化大农业】

胜利农场有限公司三举措筑牢粮食安全底线  一是调优种植结构。公司坚持以“稳粮、扩玉、强特色”为导向，计划总播种面积74.5万亩，其中，水稻种植面积51.59万亩、玉米种植17.29万亩、优质特色大豆种植面积5.62万亩。种植品种全面整合、择优，严禁跨区品种流入，水稻、玉米、大豆等特色高产品种良种覆盖率达100%。二是加强示范区建设。公司依托万亩级无人农场、集成技术展示区等示范区，重点展示无人化作业、水肥一体化、病虫害智能监测与绿色防控技术，同步布设物联网传感器34处、智能气象站2座，实现土壤墒情、苗情、病情、虫情、草情“五情”实时监测。2026年投资200万元打造40公里核心区、80公里内环线的高标准示范带，推广22项农业主推技术集成应用，全面实现科技助农。三是提升作物单产。公司聚焦水稻、玉米、大豆三大主栽作物，制定作物单产提升技术适配方案，集成推广“高产优质品种+标准化育秧+精准施肥+智能灌溉+绿色防控”技术模式，设立2处水稻百亩方示范田，预设产量800公斤/亩；设立玉米高产示范田1处，预设单产1000公斤以上；设立大豆百亩方示范田1处，预设产量300公斤/亩；建立单产提升示范田2万亩，辐射带动面积23万亩。积极探索由单产提升转向大面积均衡增产的路径，构建高效低成本技术应用体系。（胜利农场有限公司  王  明）

鸭绿河农场有限公司深耕细作忙春耕 凝心聚力保丰产  一是统筹部署强推进，压实责任筑根基。公司高度重视春耕统筹部署，成立春耕工作领导小组，健全三级包保体系，将春耕任务分解到人、落实到地块，明确标准和时限。先后召开专题部署会、现场推进会5次，结合公司实际明确核心目标，通过多种宣传形式推送春耕相关内容300余条，覆盖种植户1500余人次，充分调动春耕积极性，形成齐抓共管的良好格局。二是科技赋能提效能，科学耕种促提质。公司坚持科技兴农，推广北斗导航旋耕机、植保无人机等新型农机120余台（套），普及工厂化育秧、测土配方施肥等先进技术，建成标准化育秧大棚20座，保障育苗质量。组建6支技术服务小队，深入田间为职工开展“一对一”指导410余人次，解答耕种难题，助力科学高效春耕。三是优化服务解民忧，精准帮扶保春耕。公司聚焦职工、种植户需求，优化春耕服务保障，组建6支农机检修队，完成104台（套）农机检修，检修合格率达98%以上。培育7家农机服务合作社，提供一站式作业服务4000余亩，帮助职工节本增收。组织80余名志愿者，为32户特殊职工家庭提供助农帮扶，发布气象预警4条，全方位护航春耕有序推进。（鸭绿河农场有限公司  李明芳）

大兴农场有限公司“三强化”提高春耕生产标准  一是强化技术指导，压实责任促落实。健全“公司+管理区+种植户”三级技术服务体系，组织各管理区100余名农业技术人员下沉一线，全程跟进，对种植户开展精准技术指导，累计开展现场培训46场次，指导种植户1800余人次，发放技术手册2000余份。二是严守标准底线，规范作业提质量。严格落实置床摆盘“九字方针”和“十字要求”，对棚内土壤融化深度适宜的育秧大棚，及时组织开展翻地、晾晒、散墒增温等作业，推动置床摆盘工作规范化、标准化开展。已投入各类作业机械3000余台套，日均完成置床摆盘900余栋，目前已完成全场95%以上的置床摆盘任务，为培育壮秧奠定坚实基础。三是强化督导检查，闭环整改保成效。公司成立专项督导检查组，对各管理区置床摆盘作业质量进行常态化检查，重点检查操作规范、标准落实、技术应用等情况。累计开展督导检查32次，排查各类问题48个，现场整改45个，限期整改3个，整改完成率达100%。（大兴农场有限公司 刘思文 刘 悦）

七星农场有限公司三端发力筑牢春耕生产坚实基础  一是精准培训强技能，筑牢育秧技术根基。公司聚焦寒地水稻精量旱育关键技术，集中开展业务培训，线上线下覆盖3500余人次，发放技术规程4000余册。重点讲解苗床调酸、精量播种、控温催芽等标准，同步演示智能摆盘、流水线精播等机具操作，实现种植户应知应会、人人过关，把良种良法落到实处。二是一线指导解难题，严把精量播种质量。组建2支技术指导专班，下沉20个管理区育秧基地，对栋育秧大棚开展全流程现场督导。严格执行置床、摆盘、覆土、播种厘米级标准，现场调试机械320台次，整改问题30多项，确保播深一致、株距均匀、出苗整齐，精量播种作业合格率达98%以上，以标准化管控保障壮苗成色。三是全程跟踪优服务，护航秧苗全周期生长。建立田长制“片区包保+日巡查+线上答疑”机制，技术人员每日巡棚，动态监测温湿度、墒情与苗情，及时处置立枯病、冻害风险。推行出苗—一叶一心—三叶一心分段跟踪服务，累计开展田间回访280余次，解决管理难题60余件，以闭环服务确保育秧全程可控，为水稻高产稳产打下坚实基础。（七星农场有限公司  田希武）

洪河农场多点发力深耕田间服务  一是抓实政策宣讲，凝聚备耕合力。组建9支党员先锋宣讲服务队，采取“集中宣讲+入户答疑+云端推送”三维联动模式，精准覆盖全场1500余户种植户。聚焦土地承包管理、农资集团化运营、惠农补贴新政等核心内容宣讲，集中解读共性疑问；针对老年种植户、散户开展入户走访一对一答疑，打通政策落地“最后一米”；依托微信群、公众号等平台实时推送政策要点，实现政策知晓率100%。二是抓细农技服务，破解生产难题。紧盯春耕生产技术堵点，组建9支春耕“农技120”快速响应服务队，围绕育秧棚室准备、苗床管理、农机检修、科学育秧等关键环节，开展田间现场教学30余场次，手把手传授种植技术。同步搭建“30分钟快速响应圈”，推行农技诉求“挂号受理、办结销号”闭环管理，第一时间响应处置种植户诉求，累计解决各类生产问题100余件。三是抓牢全链保障，夯实丰收根基。构建“春耕专项指挥部+网格化包片”管理体系，落实农技人员“1+N”结对帮扶机制，精准对接种植户个性化需求，实现春耕全流程管控无盲区。严格落实24小时值班值守制度，严把农资质量关口，对种子、化肥、农药等农资实行采购、检验、配送全流程闭环管控，杜绝不合格农资流入田间，从源头守住春耕生产安全底线。（洪河农场有限公司  黄振阳）

二道河农场多举措拧紧春耕备耕“安全阀”  一是压实层级责任，构建“全员覆盖”安全责任体系。公司建立“农场+管理区+种植户”三级安全生产责任网络，将安全责任层层分解、逐级落实。与全场1200余家种植户及经营主体签订安全生产责任状，签订率100%，彻底消除责任盲区。同时，每个管理区配备2名专职安全管理员，形成横向到边、纵向到底的责任管控网络，确保安全工作有人抓、有人管、有人查。二是精准排查整治，筑牢“闭环管理”风险防控防线。对农资库房、大棚区等重点场所的消防器材配备、用电线路安全等展开“拉网式”隐患清零行动。针对排查出的安全隐患，建立台账，明确整改措施与时限，跟踪督促整改直至闭环销号，实现从源头防范安全风险。截至目前，开展安全生产专项督导检查4次，对限期整改隐患开展复查验收12次，切实把安全风险化解在萌芽状态。三是强化宣教培训，厚植“人人懂安”安全文化氛围。通过悬挂条幅、利用微信群、开办“田间课堂”等多种形式，普及农机作业、规范用药等安全知识，并及时推送气象预警与农时提示信息。截至目前，举办安全生产专题培训班8期，参训人员达1000余人次，发放安全宣传手册800余份，推送安全提示信息60余条，悬挂警示标语20余条，切实提升种植户的安全意识与应急处置能力，着力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。（二道河农场有限公司  张胜勇）

勤得利农场有限公司精准备耕启新程 优培育芽保粮安  一是人员集结强保障。抽调各战线人员22人，组建催芽工作专班，配齐技术、操作、管理三类人员，明确分工，压实责任，全员到岗到位，全流程闭环管控。二是环境整治净阵地。对催芽基地全面清扫消杀，清理作业区域4500平方米，规整物资1200余件，打造安全规范作业环境，从源头保障种子安全。三是安全培训筑防线。开展岗前安全与实操培训2场次，覆盖全员，聚焦设备操作、用电消防、标准流程，强化培训合格后上岗，提升安全与应急能力。四是设备检修精养护。完成催芽箱体、温控、供氧、电路等全设备检修调试，保养机组电机8台、锅炉8台，更换老化、校准探头100个，设备完好率100%。五是科学规划优调度。按11个管理区品种与需求，科学制定分品种入箱、分批次催芽、分时段发放工作方案，精准控温供氧，目前已启动入种作业，芽率稳定达标，供种有序高效。（勤得利农场有限公司  王晓凤  朱建文）

创业农场“红色动能”护航春耕生产  一是组织下沉，党员一线纾民困。以管理区为单位组建10余支党员志愿服务队，百余名党员干部分片包户、责任到人，针对摆盘、浸种、育秧等关键环节，主动协助种植户调试设备、筛选稻种、示范标准化技术。对缺劳力、缺技术农户实行“点对点”全程帮扶，确保农时不延、标准不降。二是双线联动，智慧服务提效能。搭建春耕线上服务平台，利用微信群及时推送惠农政策、气象预警、市场动态及先进技术，让种植户足不出户掌握资讯。截至目前，开展线上技术宣传20余场，发放技术资料2000余份。三是技术深耕，田间课堂筑根基。组织农技人员深入一线，围绕良种选用、秧田管理、农机检修等主题，举办培训班5期，现场指导农机检修200余台（套），累计解决生产实际问题100余件，以实干担当让党旗在春耕一线高高飘扬。（创业农场有限公司  王丽莉）

【企业管理】

大兴农场有限公司三措并举抓实湿地保护工作  一是压实责任链条，织牢“责任网”。公司配合挠力河保护区大兴管理站严格落实湿地保护属地责任，为各管理区配备了兼职林草湿负责人，督促大兴管理站精准划分管护责任区，实现全面管理无盲区。二是聚焦点位整改，打好“攻坚战”。坚持问题导向，利用三调数据对比，精准核查上级推送的疑似问题图斑38个，建立整改台账，定期开展巡查，通过24小时值班值守、设置违规点位禁种围挡等措施，“一点一策”推进问题整改，坚决防止非法开垦案件发生。三是强化宣传引导，凝聚“向心力”。坚持“宣传先行、全民参与”，通过线上微信公众号、线下宣传小队宣讲的方式，发放《湿地保护法》等宣传资料700余份，全面普及湿地保护法律法规，并讲解非法开垦的后果，营造全民保护的浓厚氛围。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文）

勤得利农场有限公司多措并举筑牢春季森林草原防灭火安全防线  一是压实工作责任，夯实应急保障。召开春季森林草原防灭火培训会议，严格落实24小时值班和领导带班制度；健全应急处置预案，备足防灭火物资装备，同步组织防火设备全面检修，累计检修设备20台套。二是深化联防联控，凝聚工作合力。积极推进垦地合作，加强与周边农场沟通联动，健全信息共享、联合巡查、协同处置机制，构建区域联防联控共同体，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的防火工作格局。三是深化宣传引导，营造浓厚氛围。多渠道、全覆盖普及森林草原防灭火知识与法律法规，张贴防火令、悬挂刀旗1000余面、条幅20余条，发放防火宣传单900余份，切实提升职工群众防火意识和安全防范能力。（勤得利农场有限公司  王思琪）

七星农场有限公司三举措筑牢森林防火屏障  一是全域宣传入脑入心，压实森林防火责任。公司坚持“预防为主、宣传先行”，整合线上线下宣传渠道，开展全方位、全覆盖、无死角的森林防火宣传教育。线下组织宣传队伍深入20个管理区、林区周边、田间地头，发放防火宣传单8000余份，悬挂防火标语横幅50余条，通过流动宣传车、宣传栏等形式，让“森林防火，人人有责”的理念深入人心，形成全民参与、群防群控的良好氛围。二是从严排查源头管控，织密火灾防护网络。公司把火源管理作为防火工作的核心抓手，紧盯林缘50米范围内秸秆离田、墓地祭祀、农事生产等关键环节，织密隐患排查网络。同时，全面开展防灭火设施设备“大体检”，确保各类设备正常运转；清除墓地、路边等重点地段可燃物30余吨，从源头上消除火灾隐患，让防火屏障坚不可摧。三是建强应急处置体系，提升综合防控能力。组建超300人应急扑救队伍，开展扑火指挥、战术技巧、安全防护等培训演练5次，提升队伍科学扑救能力。明确派出所、消防队、卫生服务中心等成员单位应急职责，形成“统一指挥、分工协作、快速响应”的应急处置体系，确保扑火力量、物资保障、医疗救护第一时间到位。（七星农场有限公司  王效华）

胜利农场有限公司“三维发力”织密森林草原防火安全网  一是压实责任链条，筑牢防控“压舱石”。公司积极构建林长制三级全覆盖防火责任体系，严格落实“党政同责”，将防火责任精准细化到山头、地块、人头，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。建强10支专业应急队伍，累计开展技能培训3次、应急演练多场，100余人次参训，签订防火责任状100余份，健全“早发现、早处置、早扑灭”应急处置机制，切实提升队伍应急处置能力，确保防火责任落地见效。二是织密宣传网络，拧紧思想“安全阀”。构建“线上+线下”多元化宣传矩阵，组织100余名党员干部深入林区、农户家中开展“面对面、点对点”宣传，发放防火知识资料1000余份、张贴警示标语80余条、设置警示牌30余个，依托微信群推送防火知识300余条，实现宣传无死角、全覆盖。聚焦春耕关键时段和林区重点区域，开展拉网式隐患排查13次，整改各类问题10条，推动防火隐患动态清零，切实增强职工群众防火意识和避险能力。三是做优物资保障，夯实应急“硬支撑”。严格按照“标准配齐、足额储备、规范管理”要求，全面清点、补充、更新风力灭火机、防火服、铁锹、油锯等应急防火物资，建立完善物资管理台账，实行专人管理、定期检查维护制度，确保防火物资账物相符、存放规范，确保防火物资在关键时刻拿得出、用得上、打得赢，为森林草原防灭火工作提供坚实的物资支撑。（胜利农场有限公司  王  明）

前锋农场强化企业管理 提质增效赋能高质量发展  一是深化资产管控，激活资源效能。健全全流程资产管控机制，对闲置沉淀资产进行全面梳理，通过多元模式盘活资产，提升资产出租收益。精细管控耕地资源，强化耕地承包管理流程，科学谋划18.02万亩到期耕地发包工作，预计增收8000万元。有序推进竞价发包，竞价面积14.22万亩，竞价金额7275万元，增收823万元，农场发展后劲持续增强。二是筑牢内控防线，防范经营风险。组建专职内控管理机构，完善内控管理制度，严格审核各类业务流程，强化问题整改，现已审核业务728项、验收365项，整改问题178个，审核节支300万元，有效降低财务核算差错率。扎实推进审计整改，同步修订完善相关制度、优化业务流程，构建起全方位、多层次、常态化的风险防控格局。三是优化管理机制，提升效益水平。创新财务管理模式，严控各项费用支出，建立财务与业务内控协同机制，持续降本增效。合理谋划债务化解，计划自有资金化债8325万元、偿还银行贷款12000万元，不断优化资债结构。聚力推进欠款清收，加大依法清收力度，优化绩效激励体系，凝聚全员干事合力，推动企业管理提质增效。（前锋农场有限公司  郑振明）

【党建领航】

大兴农场有限公司三点发力深化能力作风建设  一是强化理论武装，筑牢作风建设思想根基。公司坚持把理论学习作为提升干部能力、转变工作作风的首要任务，与开展树立和践行正确政绩观学习教育深度融合，常态化开展理论学习，举办“提能力 转作风”业务知识培训班、“科普之冬”农业技术培训班等各类培训4期，开展党委理论中心组学习3次、专题研讨3场。二是狠抓工作落实，锤炼担当作为过硬作风。把工作落实作为检验提能力、转作风工作成效的有力抓手，强化组织领导、监督推动，细化任务清单、明确责任分工，开展督查2次，整改作风不实等问题3个，引导各级干部树立正确的政绩观。三是助力春播生产，彰显作风建设实践成效。立足春播生产关键节点，将学习教育、能力作风建设与春播生产深度融合，组建“农业生产服务小队”12支，100余名农技人员下沉一线、靠前服务，深入田间地头开展技术指导，向种植户普及置床摆盘、科学施肥、规范播种等技术要点，累计开展技术指导13场次，覆盖种植户1000余户。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文）

七星农场有限公司定制“3+”套餐 推动志愿服务走深走实  一是“科学谋划+制度保障”，确保规范高效。制定、下发《关于开展“二十四节气”主题党日暨党员志愿服务活动的实施方案》，从目的意义、遵循原则等四方面开展计划安排和统筹规划，细化考核评价标准及方式，涵盖3方面9项标准、5条考核评价方式，确保考核细化量化。二是“分类施策+靶向发力”，推动全面覆盖。要求各基层党支部选择农业生产类和非农业生产类两个方向开展志愿服务，农业类聚焦备耕生产，开展大棚清雪、农机检修等服务；非农业类开展普法宣传、民生帮扶等活动，精准对接群众需求，实现服务无死角。“两类服务”已开展38场次，覆盖党员500余人。三是“规定动作+自选动作”，强化特色务实。党委工作部梳理12个“规定动作”，精心制定“春回大地·备耕先行”等24个服务主题。各基层党支部结合自身实际设计“自选动作”，其中机关各党支部创新开展“志愿红助春耕”等志愿服务活动6次，组织党员干部走出办公室，助力种植户开展摆盘等春耕相关工作，切实把服务送到田间地头。（七星农场有限公司  吕青竹）

前锋农场强化党建引领赋能 助推公司高质量发展  一是抓实政治理论武装，筑牢思想根基。常态化开展党的两级党委（扩大）会议精神学习，依托专题党课、知识竞赛、线上答题等多元形式，实现学习全覆盖。年初以来开展集中培训学习4场次，覆盖干部职工400余人。引导干部职工精准把握“三大一航母”建设要求，立足岗位履职尽责，切实把学习成果转化为推动工作的实际成效。二是打造党建示范标杆，强化引领效能。纵深推进基层党建标准化规范化建设，打造4个基层党建示范点，提炼“党建+生产”“党建+服务”融合经验，放大典型示范效应。扎实推进“亮身份、当先锋、作表率”活动，开展政策宣讲、田间培训等活动60余场，解决种植户实际困难80余个。打造“书记领航”工程，深化党员先锋岗、突击队创建，引导党员在粮食生产、项目建设等一线攻坚克难、争当先锋。三是深化党建产业融合，赋能高质量发展。推动党建与主责主业深度绑定，组建党员攻坚组专攻产业融合、品牌打造等重点任务。与青芒农业达成合作，落实优质水稻订单农业面积2万亩。全力推进农产品精深加工项目落地，延伸产业链条、提升产品附加值，强化品牌宣传推广，以高质量党建引领农场产业提质、发展增效。（前锋农场有限公司  于志伟）

前哨农场有限公司党建引领生产 绘就春耕好“丰”景  一是当好春耕生产“技术员”。组织各管理区党员干部充分发挥先锋模范作用，采取主动上门、技术培训等方式开展田间小课堂，深入田间地头指导种植户严格按照生产标准开展播种、摆盘、泡田、整地等工作，面对面给种植户教方法、送技术，累计走访种植户200余家，解决实际问题500余件，有效保证春耕生产迅速、有序、有效。二是当好春耕生产“服务员”。为切实帮助种植户解决春耕生产中的问题，公司9个管理区党支部分别成立助农服务队，按照种植户“点单”，党员“接单”的模式，全力做好为民服务各项工作。目前，已为种植户解决种子、化肥、农机配件、农机调配等各类问题200余件，为春耕生产顺利进行打下坚实基础。三是当好春耕生产“宣传员”。公司各级党员干部积极深入田间地头，深入宣传垦区土地性质、秸秆禁烧、森林防火等相关政策，做到宣传发动全覆盖，累计发放宣传单1000余份，充分调动种植户自觉做好相关工作的积极性和主动性。（前哨农场有限公司  张广志）

鸭绿河农场有限公司党建赋能聚合力 春耕生产启新程  一是党建引领强担当，志愿服务促春耕。组建12支党员志愿服务队和春耕帮扶队，聚焦种植户急难愁盼，主动对接需求、靠前服务。抢抓晴好天气，科学调配人力、物力、农机资源，累计开展春耕帮扶200余次，协助种植户完成播种、施肥等关键环节，推动春耕生产有序开展，切实把党建优势转化为生产发展优势。二是技术赋能强保障，精准服务促生产。围绕春耕生产核心需求，强化技术支撑，开展农机操作、田间管理等专题培训4场次，覆盖种植户200余人次，提升种植户生产技能。组建专业农机维修队伍和技术服务专班，实行24小时待命，累计解决农机故障、田间管理等各类问题460余件，检修农机设备80余台，保障农机高效运转，为春耕生产保驾护航。三是严抓管控护生态，筑牢绿色安全线。结合春耕生产特点，严格落实秸秆禁烧和生态保护要求，实行网格化管理、常态化巡查，组建5支巡查队伍，开展全方位巡查督导，做到早发现、早处置。通过村社宣讲、新媒体推送、悬挂横幅等方式，发布宣传信息300余条，张贴宣传标语80余条，引导种植户树立绿色生产理念，坚决杜绝违规用火，实现春耕生产与生态保护协同推进。（鸭绿河农场有限公司  李明芳）

前进农场党建引领赋能绘新卷 书写高质量发展新篇章  一是党建规范化筑牢发展根基。公司坚持把党建工作摆在首位，严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，让组织生活常态化、制度化。创新培训模式，组织各类培训2200余人次，有效提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。二是生产精细化激活农业动能。建立网格化管理机制，将全场农田科学划分为86个基础网格，实现种植管护精准覆盖。从播种、施肥到灌溉、收割，各环节措施精准落地，同步建立田块管理档案，实现农业生产全程可追溯。三是管理透明化营造清朗环境。公司将重大决策、项目建设、财务收支、人事任免等重点事项全流程公开，累计公开各类事项130余项。通过主动接受职工群众监督，让权力在阳光下运行。四是服务便民化架起连心桥梁。开展“亮身份、当先锋、作表率”活动，倾听民声民意，解决实际困难，将暖心服务送到种植户心坎上，实现服务群众“零距离”、问题解决“全闭环”。五是民生普惠化筑牢幸福底线。公司持续优化公共服务体系，完善医疗服务网络，加强农场医院与上级医院合作，受益群众800余人次。聚焦老年群体、困难职工等重点对象，精准开展帮扶服务，让职工群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。（前进农场有限公司  王海洋）

二道河农场党员先锋“三线聚力” 注入春耕生产“红色动能”  一是党旗飘扬、服务到田暖民心。公司各管理区党支部组建“红色服务队”，聚焦春耕期间种植户劳动力短缺、机械故障等难题精准发力，建立“党员联户”机制，与128户种植户结对帮扶，不仅为职工群众送去技术服务，更是送去一颗保障丰产丰收的定心丸，以实际行动擦亮为民服务底色。二是红色防线、护航安全筑根基。公司持续开展深化“提能力、转作风”专项行动，以“党建+安全”为抓手，成立7支“党员护安先锋队”，逐台查验春耕期间各类农机具反光标识、制动系统及消防设备，对于巡查中发现的各类隐患问题，当即叫停作业并开展“一对一”警示教育，以“零容忍”态度守牢安全生产红线。三是先锋领航、科技赋能增效益。公司紧扣“党建促创新”主线，打造“理论授课+田间实操+跟踪服务”三维培训体系，开展“党员带学”培训8场次，通过现场展示、成果讲解等方式重点推广智能插秧、变量施肥、旱平免搅浆等新技术，覆盖农户1500人次，真正将“藏粮于技”落在实处。（二道河农场有限公司  张胜勇）

本期编辑：王云鹏