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第9期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                2026年10月11日

本 期 目 录

【现代化大农业】

浓江农场有限公司多举措确保粮食颗粒归仓

大兴农场有限公司因地制宜抢收水稻节粮减损

八五九农场有限公司密织田长管护网 打好黑土保护组合拳

创业农场多措并举抓好秋收生产

二道河农场有限公司打出“三秋”组合拳 筑牢丰收底线

洪河农场修缮田间便民路 畅通秋收丰收道

胜利农场有限公司“三同步”拉开秋收序幕

七星农场有限公司抢抓农时高效推进秋收 全力保障粮食颗粒归仓

【安全生产】

七星农场有限公司抓实秋季森林草原防灭火 筑牢秋收生态安全屏障

前锋农场抓实秋收安全排查 守牢生产安全底线

八五九农场抓实农机安全网格化管理 筑牢农业生产安全防线

二道河农场有限公司细化安全管控举措 全力护航秋收攻坚

洪河农场多点发力筑牢仓储安全“防火墙”

勤得利农场有限公司“三维发力”抢抓秋收筑牢粮食安全防线

浓江农场有限公司守牢秋收安全底线护航粮食丰产归仓

前哨农场有限公司“三个强化”筑牢消防安全防线

【企业管理】

前锋农场深耕精细化管理体系 推动经营质效双升

七星农场有限公司抓实抓细社会稳定工作 筑牢安全稳定发展底线

大兴农场“扫黑除恶”建设平安农场

八五九农场有限公司密织田长管护网 打好黑土保护组合拳

青龙山农场抢前抓早 筑牢冬季民生保障防线

【党建领航】

大兴农场党建引领产业发展增收增效

创业农场党员干部下沉一线护航秋收生产

二道河农场有限公司党员先锋一线显担当 倾情服务秋收暖民心

洪河农场抓实能力作风建设 凝心聚力锻造实干担当队伍

勤得利农场深耕党建赋能 激活边境粮区发展动能

浓江农场“三抓实”锻造过硬党员队伍

七星农场有限公司三向发力正风肃纪 涵养基层清廉新风

八五九农场党建领航聚合力 深耕实干促发展

【现代化大农业】

浓江农场有限公司多举措确保粮食颗粒归仓  一是思想攻坚，破除侥幸心理。公司9个管理区组织70余名管理人员下沉一线，采取“到地头、做炕头、聊家常”方式，累计走访农户500余户（次），深入田间、晒场、农具场开展面对面劝导。通过列举近年3次典型灾害天气造成的减产损失案例，对比已割晒、直收农户的进度差异，以直观落差感促使200余户思想拖沓农户转变观念、启动收获，力争将不可预见损失降至最低。二是行动助力，打通机车堵点。针对有机车需求但调配不到位的农户，各管理区管理人员依托12个种植户微信群、朋友圈及有机户关系网，多渠道协调外引机车。采取“管理区兜底、农户自选”模式，累计为80余户无机户、少车户调配收获机车200台（次），外引跨区作业机车140台，有效缓解机车供需矛盾，机车到位率提升至96%以上。三是统筹协调，分类精准施策。对已割晒未拾合且水分适宜的地块，组织周边完成收获的85户农户开展互帮互助，采取多车多组突击方式抢收，引导割晒与直收同步推进，日均抢收面积达7000余亩，避免因稻米品质变化造成损失；对直收地块，协调3至5组机车集中突击，力争在窗口期内完成剩余收获任务。（浓江农场有限公司  张焱梅  董国志）

大兴农场有限公司因地制宜抢收水稻节粮减损  一是压实层级责任，科学统筹秋收布局。公司坚持抗灾抢收、节粮减损，先后召开5场秋收生产专题部署会，组建秋粮抢收专班。立足本地气候、地块条件因地制宜，确立割晒为主、直收为辅的收获思路，落实“分区包片、责任到人、分类施策、昼夜推进”工作机制，细化秋收专项方案，定期会商、定期通报，为粮食安全夯实基础。二是优化农机配置，放大割晒作业优势。围绕割晒为主的收获模式，统筹调配180台割晒机、432台拾禾机、681台直收机，科学规划田间作业路线，错峰调度机车，发挥农机集群作业效能，保障割晒、拾禾、转运各环节无缝衔接，截至目前，已完成割晒面积26.3亩，达到水田总面积的55%。三是严把田间标准，抓实全流程节粮减损。严格执行割茬高度、稻铺摊放等割晒作业技术规范，农业发展部、农服中心、各管理区14支农技小队每天下沉田间一线现场指导，紧盯天气精准推送农事预警10余条，通过“割晒+拾禾”的方式指导种植户降低收获损失，经田间实测，分段收获损失率控制在1.8%以内。（大兴农场有限公司  刘思文  刘  悦）

八五九农场有限公司密织田长管护网 打好黑土保护组合拳  一是压实田长责任，筑牢管护体系。严格落实四级田长常态化运行机制，逐级压实黑土管护工作职责，全面贯通责任链条。累计签订田长责任状4000余份，各级田长累计开展巡田4100余次，实现黑土耕地网格化、精细化全覆盖管护，构建履职尽责、全域覆盖、常态长效的黑土管护工作格局。二是推广保耕技术，提升耕地地力。因地制宜推广旱田深松整地、秸秆还田、旱平免搅浆等技术，优化耕作模式，改良土壤性状，深化与省农科院协作，开展白浆土改良试验，推动土壤有机质年均提升0.03%，稳步提高黑土耕地综合质量。布设242个长期土壤监测点位，常态化做好土壤取样与检测分析，实现耕地质量动态监测、精准研判，全方位夯实黑土地稳产提质根基。三是深化综合治理，严控面源污染。落实“一控、三抓、三强、一促”全链条治理模式，紧盯农业生产废弃物处置关键环节，抓实农药包装废弃物回收工作，累计处置各类农业废弃物32.2吨，回收率达100%，畜禽粪污资源化利用率达98%。同步实施侵蚀沟、老旧林带专项治理，切实修复黑土地生态环境，提升耕地永续利用能力。（八五九农场有限公司  王  敬）

创业农场多措并举抓好秋收生产  一是科学调度，加快秋收进度。指导种植户和农机手优化作业方案，开启“白+黑”全天候作业模式。白天集中开展水稻收割、脱粒、清运，夜间有序推进秋翻地，做到收获一片、整理一片、达标一片，实现秋收与秋整地同步推进、压茬进行。目前，已完成收获面积196836亩，完成比例34.6%。二是排查隐患，筑牢安全防线。组织各管理区成立秋收安全巡查小队8个，深入作业场地和田间地头，对收割机、运粮拖车等农机设备连接部件、制动系统、轮胎状态等关键部位开展检查，并现场督促整改。同时，结合秋收实际开展安全宣传教育，讲解操作规范、道路行驶和应急处置要点，签订责任状300余份、发放宣传单1000余份，确保秋收安全平稳有序。三是统筹秋备，夯实春耕基础。坚持秋收与秋备耕同步推进，利用晴好天气开展秋摆盘作业，提前完成育秧盘装土，缓解来年春耕用工紧张、时间紧等问题。组织农技人员下沉现场，规范摆盘覆土厚度、盘体摆放标准，严把作业质量，推广秋摆盘、秋备土等举措，为明年春耕做准备。（创业农场有限公司  王丽莉）

二道河农场有限公司打出“三秋”组合拳 筑牢丰收底线  一是精准调度抢秋收，分段收获减损耗。公司坚持“成熟一块、收获一块”，优化收获方案，大力推行割晒、拾禾分段收获模式，有效降低籽粒霉变与落地损耗。排查整改机械安全隐患42项，组织农机作业培训3场次。依托气象预警平台实时推送天气信息，抢抓晴好窗口开启“人停机不停”昼夜作业模式，有效缓解晒场烘干压力，提升粮食品质。二是收翻同步促整地，守护黑土蓄地力。公司落实“收获一块、翻整一块、达标一块”的原则，秋收与秋整地压茬推进，做到收割、转运、翻地无缝衔接，力争秋整地达标率100%，实现黑土地黑色越冬。同步推进格田改造工程，持续完善田间灌排、道路配套设施，改善耕地生产条件，提升农田抗灾稳产能力，为明年春耕生产储备地力。三是下沉一线强保障，织密安全服务网。公司组建党员志愿服务队下沉田间、晒场一线，提供农机抢修、粮食晾晒、政策咨询全链条服务。同时做好粮食收购、烘干指导，帮助种植户做好粮食水分监测，引导有序卖粮，加快资金回笼。累计开展田间安全宣传12场次，现场解决种植户生产难题 60 余件，筑牢“三秋”生产安全防线。（二道河农场有限公司  张胜勇）

洪河农场修缮田间便民路 畅通秋收丰收道  一是全面摸排建档，精准划定修缮范围。划分4个片区下沉田间地头，对辖区田间便民路、机耕路开展拉网式排查。重点核查路面塌陷、坑洼积水、边坡破损、杂草拥堵等问题，累计梳理破损点位5处、积水隐患点位3处，全部建立问题台账，实行逐项销号管理。二是严把工程质量，高效实施提档升级。严格遵循田间道路建设规范，统筹调配人力机械，开展路面平整、坑槽填补、路基压实、路肩修整、边沟疏通作业，对低洼积水、农机通行困难路段重点加固。本次共修缮田间便民路7.2公里，清理道路杂草杂物，完善田间排水点位3处。三是健全管护机制，持续巩固建设成效。落实周巡查、月养护常态化管护制度，划分4段道路管护责任区，明确专人定点管护，每周开展全覆盖隐患排查，及时处置路面微损、沟渠淤堵等问题。通过入户宣讲、田间劝导等方式，引导辖区百余户种植户爱护道路，严禁占道堆放、重型车辆碾压损毁路面，构建建管并重、常态长效、群众共治格局，夯实农业稳产丰收基础设施根基。（洪河农场有限公司  孙萍  张志楠） 

胜利农场有限公司“三同步”拉开秋收序幕  一是同步抓实农机检修，筑牢秋收“硬件保障”。农场坚持机具备战、保障先行，提前启动秋收农机专项检修维保工作，组建10支农机技术专班，重点针对割晒机、收割机等秋收核心机具，做到故障当场整改、隐患当场清零。截至目前，累计完成11503台套秋收农机设备检修保养，烘干及配套设备12台，为机械化秋收高效推进提供坚实设备支撑。二是同步抓实安全教育，绷紧秋收“安全防线”。公司通过集中授课、田间宣讲等多种形式，面向农机手、种植户、一线作业人员开展秋收安全生产专项培训，重点讲解农机安全操作规范、田间作业注意事项等重点内容，切实提升作业人员安全防范意识和实操应急能力。累计开展线下安全培训10场次，覆盖作业人员3000余人次，发放秋收安全宣传手册、宣传单页2000余份。三是同步抓实秋收工作，跑出丰产“攻坚速度”。公司精准研判天气形势与作物成熟进度，按照“先熟先收、错峰作业、梯次推进”原则，统筹推进全域秋收作业。针对辖区秋收作物实行分区划片、集中会战、压茬收割，抢抓晴好天气黄金时段，最大化提升秋收作业效率。（胜利农场有限公司  王  明）

七星农场有限公司抢抓农时高效推进秋收 全力保障粮食颗粒归仓  一是科学统筹调度，加快秋收进度。公司结合水稻品种、面积及长势制定分段收获方案，采取割晒与直收并举模式。依托网格化包片机制，组织80余名党员干部、农技人员分片踏查，全覆盖摸排近百万亩地块成熟度，统筹调配各类收获机械400余台投入一线作业。坚持“收翻同步”，做到收完一块、打包一块、整地一块，压茬推进秋收与秋整地作业。二是严把作业管控，抓实粮食品质。科学调配120余台收获机械连片作业，针对稻谷水分偏高地块，指导种植户适时抢收，新稻直送烘干点快速降水。农技人员巡回督导，将机收损失率严控在2%以内，规范留茬高度。同步开展晾晒存放技术指导，动态监测粮堆温湿度，严防粮食发热霉变，推动丰产向优质转化。三是筑牢安全防线，护航秋收生产。围绕农机作业、仓储防火、秸秆禁烧开展隐患排查，烘干点、库房等关键点位落实24小时值守。完成260余台套秋收机具检修保养，消除源头风险。同步推进秸秆粉碎还田、高标准秋整地，守护黑土地，夯实来年生产基础。（七星农场有限公司  石  晨）

【安全生产】

七星农场有限公司抓实秋季森林草原防灭火 筑牢秋收生态安全屏障  一是压实责任织密体系，拧紧秋收秋防“责任阀”。公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，在全场20个管理区实行场领导包区、管理区包片包点网格化管理，逐级签订防火责任状，同时组建半专业扑火力量，全场应急扑救人员超300人，把防火管控嵌入秋收生产全过程。二是广泛宣传教育引导，绷紧秋收群众“防火弦”。公司开展普法宣传，面向职工、家属、外来秋收务工人员开展全覆盖教育。宣传队伍深入20个管理区、林区及田间地头，发放防火宣传单4000余份，悬挂标语横幅40余条，利用流动宣传车、管理区大喇叭、宣传栏常态化开展宣讲。紧盯秸秆处理、秋整地用火高峰，重点警示烧荒燎地边、秸秆露天焚烧、带火源入林等行为，消除宣传盲区，营造全民参与、群防群控的秋防氛围。三是从严管控排查隐患，筑实秋收生产“防火墙”。秋防期全面禁止林区野外用火，各管理区配备2名专职巡护员，强化林田交界区域巡护，实现林地巡护全覆盖。聚焦林缘50米范围、墓地、道路两侧等重点部位，清理秸秆残茬、干枯杂草等可燃物30余吨，对防灭火设施设备全面检修保养，确保各类机具随时能够投入应急处置，从源头化解火灾风险。（七星农场有限公司  王效华  刘宣励）

前锋农场抓实秋收安全排查 守牢生产安全底线  一是强化专项督导，压实安全主体责任。安全应急办联合农业发展部组建检查组，深入各管理区开展秋收安全专项检查，核查安全方案、隐患台账、培训档案等内业资料，现场指导整改资料不规范、预案不完善等问题，压紧基层安全责任，常态化排查农机作业、田间用电、消防安全隐患。二是聚焦田间排查，紧盯一线风险防控。各管理区下沉作业现场，重点查验农机刹车、灯光、反光标识等部件，严查无证驾驶、违规载人、疲劳作业等行为。落实网格包保机制，建立隐患台账实行销号管理，紧盯割晒晨昏作业风险，累计排查农机1000余台，整改安全隐患42项。三是深化安全宣教，筑牢群众思想防线。组建党员安全宣传小分队，深入田间开展宣讲，发放宣传资料1000余份，讲解农机操作、防火防灾知识。依托党员包片入户推送安全提醒，将安全教育融入秋收全过程，提升种植户、农机手安全防范意识。（前锋农场有限公司  井冬梅）

八五九农场有限公司抓实农机安全网格化管理 筑牢农业生产安全防线  一是健全网格责任体系，压紧压实农机安全监管职责。推行农机安全网格包片管理机制，建立管理区主任、副主任、技术员分级负责、层层落实的安全责任链条，明晰各片区安全员专属监管职责，落实分片包干、责任到人。常态化开展农机安全专题教育培训5次，以精细化、网格化管理打通安全管理末梢，持续规范农机生产作业秩序。二是下沉网格服务力量，实现农机安全监管全域覆盖。依托基层网格力量做实沉浸式安全服务，对辖区农机具实行动态台账化管理，坚持常态化深入田间地头开展安全巡查排查。针对新增务工人员落实上门即教、即时备案工作机制，第一时间开展安全宣传教育并完成签字确认，推动安全服务常态化全覆盖。截至目前，累计签订“农机十不准”、安全生产、无人机使用等各类安全责任状12100余份。三是强化隐患排查整治，补齐农机安全设施防护短板。扎实推进农机安全防护升级，累计张贴农机反光标识4200余张、安装安全链750根；组织开展安全隐患大排查7次，配齐完善反光贴、安全链、防滚杠等农机安全防护设施；常态化组织安全教育培训100余次，参训签字率达到100%，切实筑牢农机安全生产坚实屏障。（八五九农场有限公司  王  敬  王成林）

二道河农场有限公司细化安全管控举措 全力护航秋收攻坚  一是压实责任链条，构建全域安全格局。公司立足秋收生产实际，健全分级负责、分片包保安全机制，层层压实责任，签订秋收安全生产责任状480份。紧盯农机作业、田间运输等五大重点领域，细化管控方案与追责细则。全场划分7个安全片区，配备14名专职监督员，实行24小时分片值守、全程盯守，保障秋收安全生产工作闭环落地、平稳有序。二是聚焦重点排查，清零田间安全隐患。公司坚持隐患排查常态化、常态化整治，聚焦秋收高风险环节开展全方位、拉网式安全隐患大排查。重点排查机械老化、线路破损、制动失灵等安全隐患53处，现场整改50处，限期闭环整改3处，坚决杜绝农机“带病作业”。累计开展田间安全专项巡查23次，整治田间违规作业、道路违规通行、秸秆违规堆放等问题31项，有效筑牢秋收安全硬件防线。三是强化宣传值守 筑牢全民安全防线。公司坚持宣教先行、防患未然，多渠道开展秋收安全生产宣传教育。通过田间宣讲、线上推送等方式普及安全知识，累计开展宣讲26场次，发放宣传资料1200余份，覆盖种植户900余户。同步开展3场农机安全专项培训，参训300余人次。严格落实24小时值班值守制度，组建2支应急服务队，备足物资、随时待命，全力护航秋收安全生产。（二道河农场有限公司  张胜勇）

洪河农场多点发力筑牢仓储安全“防火墙”  一是强化安全宣传教育，夯实仓储安全思想根基。公司紧扣“安全人人有责，应急事事到位”主题，组织仓储库区全员观看安全宣传片、仓储事故警示教育影片等5部影片，运用“案例剖析+应急演练”模式开展安全教育教学。截至目前，悬挂条幅2条、制作安全宣传栏2处、印发安全宣传手册150份，推动安全理念入脑入心，强化全员安全防范意识。二是深化隐患督导排查，织密风险防控监管网络。公司建立多部门协同联动机制，压实岗位安全责任，开展不定期“拉网式”隐患排查12次，针对消防器材是否完好有效、动火用电作业是否规范、库区火源管控有无老化破损等内容进行重点排查，对排查出的隐患及时整改，累计发现并整改问题10处，更换消防器材5套、增设安全警示标识4个、修复老化线路1处。三是抓实库区全流程管控，夯实储粮安全基础。成立收储工作领导小组，细化责任分工，严格落实仓储常态化检查制度。坚持定期开展库区巡检，每月巡检不少于10次，重点排查库区仓房墙体、屋顶有无裂缝、漏雨等问题。规范完善日常值班值守、设备维护等各类台账记录，健全消防应急处置预案，常态化开展消防演练，切实提升人员应急处置能力。（洪河农场有限公司  张云霞  远  征）

勤得利农场有限公司“三维发力”抢抓秋收 筑牢粮食安全防线  一是统筹部署明时序，秋收推进有章法。公司党委靠前谋划2026年秋收工作，先后召开秋收、割晒专题会议4次，制定秋收割晒专项方案，构建部门联动、管理区落实工作体系，将秋收任务分解至11个管理区，统筹推进割晒、直收与粮食转运晾晒，保障秋收节奏平稳有序。二是检修实训强装备，农机作业有底气。对全场2100余台收获机、283台割晒机械、2700余台，各类配套农具保养8000余台进行检修保养。开办2期农机手培训班，培训430余人，提升农机实操和应急排障能力。三是备料预警控风险，粮食管护有保障。提前储备柴油2000余吨、农机配件等物资，实行按需动态补给。联动气象部门，秋收期间推送天气预警20余条，利用广播、微信群及时发布，灵活调整收割晾晒时机，降低阴雨天气带来的霉变风险，守护新粮品质。（勤得利有限公司  王思琪）

浓江农场有限公司守牢秋收安全底线护航粮食丰产归仓  一是靠前排查，夯实秋收安全根基。组建9支农机技术专班，对各管理区联合收割机、运输机车开展逐台检修保养，建立问题台账，实行销号管理。同时分层开展安全宣教，采取田间现场讲解、微信群推送警示案例、发放安全手册等方式，累计组织培训10场次，引导作业人员绷紧安全弦，从源头降低生产风险。二是下沉督导，织密全域监管网络。成立秋收工作领导小组，深入各管理区晒场、农机停放场、粮食临时堆放点开展安全检查，累计开展现场督导18次。重点核查消防器材配备、临时用电线路、柴油机油料分区存放情况，严查违规住人、易燃物料混存等风险问题，整改安全隐患8处。各管理区落实网格化包保机制，党员安全员分片包地块，开展全天候田间巡查，及时劝阻农机违规载人、超速行驶、露天焚烧秸秆等行为，做到问题早发现、早处置。三是数字赋能，提升应急保障效能。依托智慧农业平台，构建田间作业动态监测体系。在粮食晾晒仓储区域布设温湿度监测设备，24小时不间断监测粮堆状态。同时完善秋收应急处置预案，配齐应急物资，强化值班值守，畅通信息报送渠道，以数字化手段助力全链条安全管控，确保秋收生产平稳推进。（浓江农场有限公司  王俊凤）

前哨农场有限公司“三个强化”筑牢消防安全防线  一是强化实战演练，提升应急处置能力。公司聚焦医院人员密集、特殊病患集中等重点场所消防安全风险，组织开展2026年综合性消防演练，安全应急办公室、党委工作部、辖区派出所、交警队、医院等6个部门和单位协同参与，围绕火情发现、信息上报等8个环节开展实战演练，同步进行急救技能、灭火器和消防水带规范操作培训，有效检验应急预案和多部门协同处置能力。二是强化隐患排查，抓实重点区域风险治理。公司应急救援队联合属地部门深入居民区开展消防隐患专项排查，重点围绕占用消防通道、私设限高设施、房前屋后堆放易燃可燃物3类突出问题，采取逐院落、逐点位排查方式，对发现的问题现场指出、明确整改时限和整改要求，同步宣传用火用电、消防通道管理等安全知识，推动风险隐患早发现、早整改、早消除。三是强化巡逻管控，织密重点时段防控网络。针对夜间烟花爆竹燃放等时段性消防风险，组织应急救援力量采取车巡、步巡2种方式，对主要街区、居民小区等重点区域开展夜间专项巡查，及时劝阻不安全燃放行为，同步开展防火避险知识宣传，形成“日常排查、重点巡逻、实战演练”相互衔接的消防安全防控体系。（前哨农场有限公司  金  明）

【企业管理】

前锋农场深耕精细化管理体系 推动经营质效双升  一是项目专班抓建设进度。公司整合水利、工程、财务、审计骨干成立高标准农田专项管控专班，实行全流程标准化闭环管理。2025年7.16万亩建设任务较计划提前5天竣工交付，累计完成投资18162.68万元，投资完成率94%。同步谋划2026—2030年建设布局，储备项目5个、总规模53.17万亩，规划总投资13.08亿元，2026年9.16万亩建设任务已进入招标实施阶段。二是内控闭环管资金流向。构建事前防范、事中把控、事后监督全链条闭环管控体系，健全“部门核验—内控审查—领导审批—财务复审”四级审核机制，严格落实“无预算不支付、超预算不审批”刚性规定。累计完成1133项经济业务事前审核、632个项目事后验收，审定落地预算6628万元，精准节约资金374万元。三是数字平台清资源家底。依托“资源管控一张图”数字化平台，全面摸清全域120.5万亩耕地底数，精准清查新增耕地0.95万亩，实现土地经营增收8976万元。全面梳理闲置资产建立标准化管理台账，实现资产租赁增收216万元。压减城镇运维支出55万元，完成1.2亿元有息债务清零，节约利息43万元。上半年经营业绩位列集团第一名。（前锋农场有限公司  李  敏  郑振明）

七星农场有限公司抓实抓细社会稳定工作，筑牢安全稳定发展底线。一是压实层级责任，构建闭环管理体系。公司将维稳工作责任细化到各部门、各基层单位及具体工作人员，形成一级抓一级、层层抓落实的闭环管理工作模式。公司累计召开维稳工作专题会议6次，签订责任状32份，全面压实维稳责任链条，持续提升维稳工作制度化、规范化、标准化运行水平。二是深化源头排查，防范化解稳定风险。严格执行定期排查，及时报送工作制度，建立问题台账和整改清单，实行清单化管理、销号式整改，确保不稳定风险早发现、早介入、早化解。截至目前，已累计开展隐患排查15次，依法依规梳理化解历史遗留信访事项9件，有效清除各类不稳定因素，坚决守住安全稳定工作底线。三是畅通诉求渠道，精准纾解民生难题。线下严格规范来访接待、登记转办、答复反馈全流程闭环服务，面对面疏导职工情绪，就地化解矛盾纠纷。线上依托12345便民服务平台，实施接件即办、专人督办、限时办结工作机制，精准处置民生领域突出问题，全力提升职工群众满意度，目前工单按期办结率保持在100%。四是健全应急机制，提升风险处置能力。修订完善信访维稳、突发事件处置、群体性事件处置应急预案3份，进一步明晰岗位职责、规范处置流程、细化工作标准、明确时限要求。构建“事前预防、事中处置、事后巩固”全链条维稳工作模式，实现各类维稳风险快速响应、科学处置、稳妥化解，全方位夯实公司安全稳定、高质量发展的坚实根基。（七星农场有限公司  于立波）

大兴农场“扫黑除恶”建设平安农场 一是强化线索摸排，筑牢风险“防火墙”。建立“职能部门+管理区+社区管委会”三级联动排查机制，组织网格员、党员干部下沉一线开展涉黑涉恶、软暴力等拉网式排查，开展入户走访排查500户，覆盖职工群众1800余人次，设立举报电话1个、信箱2处，收集各类矛盾风险线索，及时化解苗头性问题，严防矛盾风险演变为涉黑涉恶隐患。二是深化普法宣传，织密全民“防护网”。坚持线上线下同步发力，线下组织开展《中华人民共和国反有组织犯罪法》集中培训1次、专题宣讲4次，悬挂条幅24条，发放宣传手册、宣传单3000余份；线上依托微信工作群、公众号推送扫黑除恶典型案例、法律知识20条。三是健全长效机制，拧紧治理“责任链”。压实部门主体责任，召开扫黑除恶专题部署、研判会议3次，聚焦土地发包、工程项目等重点行业领域开展专项整治5次，健全行业风险防控台账，形成纪法联动、信息共享的有效机制。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文）

八五九农场有限公司密织田长管护网 打好黑土保护组合  一是压实田长责任，筑牢管护体系。严格落实四级田长常态化运行机制，逐级压实黑土管护工作职责，全面贯通责任链条。累计签订田长责任状4000余份，各级田长累计开展巡田4100余次，实现黑土耕地网格化、精细化全覆盖管护，构建履职尽责、全域覆盖、常态长效的黑土管护工作格局。二是推广保耕技术，提升耕地地力。因地制宜推广旱田深松整地、秸秆还田、旱平免搅浆等技术，优化耕作模式，改良土壤性状，深化与省农科院协作，开展白浆土改良试验，推动土壤有机质年均提升0.03%，稳步提高黑土耕地综合质量。布设242个长期土壤监测点位，常态化做好土壤取样与检测分析，实现耕地质量动态监测、精准研判，全方位夯实黑土地稳产提质根基。三是深化综合治理，严控面源污染。落实“一控、三抓、三强、一促”全链条治理模式，紧盯农业生产废弃物处置关键环节，抓实农药包装废弃物回收工作，累计处置各类农业废弃物32.2吨，回收率100%，畜禽粪污资源化利用率达98%。同步实施侵蚀沟、老旧林带专项治理，切实修复黑土地生态环境，提升耕地永续利用能力。（八五九农场有限公司  王  敬）

青龙山农场抢前抓早 筑牢冬季民生保障防线  一是排查市政设施，补齐基建短板。抢抓秋季施工窗口期，变“被动抢修”为“主动干预”，对辖区主次干道、小区院落排水设施开展全覆盖排查。清理下水井淤积杂物50处，更换老化破损管道200米、井盖20个，重铺松动破损步道砖300平方米，平整路基，从源头消除管网堵塞、路面积水等隐患，实现市政设施问题动态清零。二是抓实供热运维，保障群众温暖。目前全场已正式开栓供热，农场紧盯供热关键指标，实行24小时值班值守与数据实时监测。组建4支供热抢修服务队，建立“接诉即办”快速响应机制，常态化开展“访民问暖”活动，主动排查解决末端循环不畅、温度不达标等问题，确保供热系统平稳高效运行，全力保障辖区群众温暖过冬。三是管护照明路灯，守护夜间出行。对场区主次干道、集市商圈等重点区域路灯逐一排查检修，紧盯灯杆、接线盒、配电箱及线路配件等关键部位，处置线路破皮、虚接等隐患20处，更换损坏配件30个。建立隐患问题台账，落实“一隐患一责任人”，实行逐项销号、闭环管理，全面提升路灯亮灯率，点亮群众夜间归途。（青龙山农场有限公司  王  越）

【党建领航】

大兴农场党建引领产业发展增收增效  一是在队伍建设上发力，筑牢产业品质根基。组织120余名生产经营一线党员干部攻坚产业市场难题，整合党员力量组建“新农艺、新农商、新农人、新农旅、新农情”五支党员先锋队，依托5.8万亩天然富硒黑土地资源，严格执行23项绿色标准化种植管控规程，搭建稻米全流程质量溯源体系，做强大兴富硒稻米特色产品，筑牢产品品质核心竞争力。二是在市场开拓上发力，打通双线销售渠道。成立“营销先锋”党小组，党员带头奔赴北京、江苏昆山等销区开拓市场，与4家企业建立定点专供合作关系。常态化开展直播带货，打破地域销售壁垒，推动传统农业从“种得好”向“卖得好、品牌响、附加值高”全方位转变。三是在成果转化上发力，释放产业增收效益。大力发展订单农业、定制农业，近三年实现订单种植1.7万余亩，私人定制稻米1719.7亩，稻米销售额突破653.48万元，高端客户覆盖全国23个省份、3200余名消费者，富硒稻米品牌影响力、市场占有率、产业增收力持续攀升，党业融合赋能产业发展成效显著。（大兴农场有限公司  刘思文  李雪）

创业农场党员干部下沉一线护航秋收生产  一是组建队伍助秋收。组建8支由党员干部、团员青年组成的秋收服务队，实行包片网格化管理，深入田间指导种植户分段收获、适时割晒；针对水稻水分偏高、地块条件不一等情况，跟踪测水测温，指导科学晾晒，严防捂堆霉变。目前累计测水测温300余次。二是抓实巡检保安全。常态化开展收获机车安全巡检，累计检修机车160余台次、更换反光贴350条。三是强化宣传造氛围。在各管理区主干道、作业地块周边悬挂防火横幅20幅、布设安全宣传旗帜；组织党员干部围绕农机安全操作、田间防火、道路交通安全、秸秆禁烧等开展宣讲，提醒规范作业、注意安全。四是跟踪服务到一线。党员干部当好安全宣传员、农事服务员、政策讲解员，推行捆绑式跟踪服务，为种植户和农机户提供机械调度、农机抢修、产销信息等服务，打通为民服务“最后一公里”，护航粮食颗粒归仓。（创业农场有限公司  庄明哲  王丽莉）

二道河农场有限公司党员先锋一线显担当 倾情服务秋收暖民心  一是精准对接解难题 农机服务“零距离”。公司充分发挥党建引领作用，组建2支党员秋收志愿服务队，28名党员干部下沉田间地头，全方位对接种植户秋收需求。累计统筹调配收割机、整地机等各类农机设备80余台，开展农机检修、故障抢修服务56次，解决机车卡顿、配件短缺、调度不畅等实际问题48件，全力保障秋收工作有序推进。二是规范作业促增产 夯实来年“丰收基”。公司党员技术团队立足当下、着眼来年，在抓实秋收抢收的同时，同步推进标准化田间作业与秋整地工作。党员骨干分片开展田间作业指导，规范收割、秸秆处理、土地翻整等作业流程，严控作业深度等关键指标，秋整地合格率100%，为来年春耕播种、粮食稳产丰产筑牢坚实基础。三是严格检测提品质 助力农户“增收益”。公司党员技术骨干组建质检服务小组，每日深入晒场开展抽样检测，累计完成粮食抽样检测320余批次，指导农户科学晾晒。同时，党员干部主动对接粮食收购渠道，解读收购新标准、新政策，帮助农户优粮优价销售，切实让好粮卖出好价钱，助力种植户增产增收。（二道河农场有限公司  张胜勇）

洪河农场抓实能力作风建设 凝心聚力锻造实干担当队伍  一是深化理论淬炼，筑牢过硬思想作风根基。坚持把理论学习和作风建设摆在首要位置，常态化开展集中学习、专题研讨、业务练兵，组织政治理论和安全业务培训9场次，参训干部职工400余人次。依托“学习强国”、“龙江先锋”党建云平台，推送党建政策、安全生产、农业技术相关内容，累计开展集中学习20余场次。二是深耕节气党建载体，厚植务实文明作风。依托二十四节气农耕特色，将组织生活与农业生产深度融合，丰富主题党日实践形式。各基层党支部结合农时节点，常态化开展田间课堂、主题宣讲、农耕实践、志愿服务等活动50余次，累计参与党员153人次，投稿30余篇，有效推动组织生活贴近生产、贴近实际、贴近群众，不断激活基层党建活力。三是聚焦一线实干担当，全面提升服务治理效能。农场坚持一线工作法，常态化开展“党建+生产攻坚”“党建+安全隐患排查”实践活动，累计开展各类党员志愿服务30余场次，参与党员260余人次，引导党员主动亮身份、践承诺，擦亮共产党员“红色名片”，普及安全及惠农知识50余条，现场解决职工群众急难愁盼问题40余个。（洪河农场有限公司  李艳龙  姜  曼）

勤得利农场深耕党建赋能  激活边境粮区发展动能  一是筑牢红色根基，建强一线战斗堡垒。以田字格党小组为原点，辐射33个功能型党小组，把党组织阵地前移至田间地头、生产一线，推动党建与农业生产经营深度融合。抓实正确政绩观学习教育，举办专题培训、业务大讲堂，发放学习读本200余本，覆盖300余人次，常态化开展“二十四节气”主题党日，夯实党员思想根基。二是锤炼党员队伍，下沉一线助农惠民。规范党员发展、组织关系转接工作，优化管理人员队伍。组建党员助农服务队，常态化深入田间地头开展志愿服务68次，现场为种植户答疑解惑，累计解决农业生产难题130余件，切实把党员服务送到群众最需要的地方。三是严守纪律底线，营造风清气正环境。持续推进作风建设，多场次开展廉政宣教。聚焦重点领域强化政治监督与日常监督，规范处置问题线索，用好第一种形态抓早抓小。打造《界江76》特色党课电教片，开展巡回党课6场，以特色党课强化边境党员教育，为农场高质量发展提供坚强保障。（勤得利农场有限公司  王思琪）

浓江农场“三抓实”锻造过硬党员队伍  一是抓实党员思想教育。24个基层党支部严格落实党委理论学习中心组、第一议题、“三会一课”制度等，组织全体党员干部开展集中理论学习、专题党课、田间课堂等30余次，累计辐射350余人次，确保党员干部理论学习有实效。二是抓实党员服务活动载体。各党支部创新党员服务活动载体，通过主题党日、志愿服务、党员示范岗等，开展“助秋收”“安全排查”“政策宣传”等活动40余次，切实为职工、群众解决实际问题。三是抓实党建与农业生产相融合。公司党委将党员管理与农业生产深度融合，聚焦广大种植户急、难、愁、盼等实际问题，组织10余支党员服务队深入田间地头，通过实地考察调研，广泛听取群众意见20余条，及时制定可行工作方案，帮助广大种植户解决种植难题、协调矛盾纠纷等40余件，为生产工作顺利开展，奠定组织基础。（浓江农场有限公司  田  宇）

七星农场有限公司三向发力正风肃纪 涵养基层清廉新风  一是强化思想铸魂，筑牢廉洁根基。深化警示教育，督促党委班子、党员干部及关键岗位人员赴廉政警示教育基地开展现场学习1次，召开警示教育大会1场次，覆盖300余人次。依托公司线上平台推送廉政提醒信息60余条，引导党员干部时刻绷紧纪律之弦，筑牢拒腐防变思想防线。二是聚焦重点领域，做实精准监督。紧盯惠民项目、农业生产、防汛应急、物资保障等关键领域，采取“四不两直”方式开展专项监督检查21次，排查梳理岗位廉政风险点7个，督促完成问题整改6项，运用监督执纪第一种形态谈话提醒10人次，以常态化监督推动责任落地见效。三是从严正风肃纪，涵养优良作风。紧盯节假日、秋收节点等廉政风险高发节点，开展作风督查9次，坚决纠治不作为、慢作为、作风松散等突出问题。持续加固中央八项规定堤坝，严明纪律规矩，提升干部队伍履职效能，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。（七星农场有限公司  丁博文  王成成）

八五九农场党建领航聚合力 深耕实干促发展  一是抓实组织建设，筑牢战斗堡垒。农场持续推进“一区一特色”创建，深耕“稻梦红芯”特色子品牌，规范32个党支部标准化建设，健全田间党小组体系，完善478名党员教育管理机制，不断夯实基层党组织政治功能和组织功能。二是深化党建融业，赋能农业发展。立足现代化大农业优势，常态化开展“二十四节气”主题党日、科技助农志愿服务，组织党员骨干下沉田间地头，开展农技指导、秋收保粮、安全生产巡查等服务，以党建红守护黑土粮仓。三是聚焦实干担当，擦亮服务底色。充分发挥党员先锋模范作用，紧盯农业生产重点难点，精准破解种植户急难愁盼问题116件，切实把组织优势转化为生产发展优势，以高质量党建引领农场农业提质、服务提效、发展提速。（八五九农场有限公司  安  彬）

已发：分公司领导、各农场有限公司

本期编辑：王云朋

一审：冯金明

二审：高鹏飞

三审：刘加海