时间：2026年09月18日 15:00
来源：建三江分公司
作者：李嘉琪
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第8期
北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室 2026年9月10日
本 期 目 录
【现代化大农业】
二道河农场有限公司抢前抓早备秋收 精准发力保丰产
前锋农场抓实田间精细化管理 筑牢粮食安全根基
七星农场有限公司三项举措推动农业生产数智化发展
勤得利农场有限公司下足“四功”护航粮谷满仓
浓江农场创新“1246”模式 聚力水稻单产提升筑牢大国粮仓
青龙山农场抓实秋收备战 护航粮食颗粒归仓
【安全生产】
七星农场有限公司多点发力织密秋季安全生产防护网
二道河农场有限公司筑牢秋收安全防线 护航丰产颗粒归仓
洪河农场创新安全宣传模式 筑牢全域安全防线
勤得利农场有限公司三举措锚定安全底线 护航秋收丰产丰收
红卫农场构建“四个体系”筑牢安全生产防线
【企业管理】
七星农场精管财务资产 深挖降本增效潜力
大兴农场精细管理实现降本增效
勤得利农场有限公司“三维管控”激活企业管理新效能
青龙山农场深耕“降本提质”筑牢冬季供暖民生防线
洪河农场抓实民生服务 提质职工幸福生活
【党建领航】
七星农场有限公司三位一体齐发力 夯实廉政建设根基
大兴农场有限公司“三个聚焦”筑牢监督防线
勤得利农场有限公司三招破题促融合 激活红色内生力
浓江农场深耕特色党建品牌 激活基层“细胞工程”
前哨农场有限公司党建引领聚合力 护航农业生产安全
八五九农场有限公司“三步走”以高质量党建为农业生产保驾护航
洪河农场党建引领强服务 助农稳产促增收
【现代化大农业】
二道河农场有限公司抢前抓早备秋收 精准发力保丰产 一是精细田间管护，夯实丰产增收基础。公司组织7个管理区网格员开展常态化田间巡查，全覆盖排查作物长势、土壤墒情、病虫害发生情况，累计完成田间巡查280余次。同时，全面清理田间杂草、沟渠杂物，疏通排水沟渠40余条，有效防范秋雨内涝影响，为秋粮丰产丰收筑牢田间根基。二是全面农机维保，筑牢高效秋收保障。公司组织农机技术人员对全场秋收作业机械开展“拉网式”排查检修、保养调试。累计完成126台套秋收农机设备检修保养，排查整改机械故障、安全隐患42项，农机完好率达100%。同时，开展农机安全岗前培训3场次，参训农机手180余人次，全面提升作业人员安全操作能力。三是抓实排查防控，守住秋收安全底线。公司常态化开展秋收安全宣传工作，通过微信群推送、悬挂横幅等方式，普及农机作业、道路交通安全知识，累计推送安全提示信息120余条，发放宣传资料1000余份。同时，密切对接气象部门，实时监测天气变化，精准推送气象预警信息，指导种植户提前做好秋收备战准备，保障秋收工作稳步推进。（二道河农场有限公司 张胜勇）
前锋农场抓实田间精细化管理 筑牢粮食安全根基 一是聚焦灌浆关键期精准田管，夯实秋粮丰产基础。紧盯水稻灌浆关键阶段，统筹苗情墒情监测、水肥调控、病虫害绿色防控，农技服务队开展地块巡检、病虫排查等田间工作20余项，建立“一地一档”精细化管理台账。针对性调控田间长势，抓实病虫防治，水稻灌浆长势平稳向好，为丰产丰收筑牢基础。二是发挥“农科先锋”党员力量，打通技术服务“最后一公里”。依托“农科先锋”党员技术小组落实分片包保，农技人员下沉田间开展一对一指导，围绕灌浆水肥管理、病虫防控开展现场答疑，结合地块长势为种植户定制管护方案，持续提升全域田管标准化水平。三是抓实农田设施运维防汛，筑牢防灾保产屏障。完成22.12公里沟道清淤疏通、46.38公里机耕路修缮养护，对低洼易涝区域落实“一地块一方案、一隐患一整改”，闭环整改农田设施隐患，保障灌排系统、农机作业道路畅通，有效应对汛期降雨风险，为秋粮稳产提质提供硬件保障。（前锋农场有限公司 井冬梅 洪翠霞）
大兴农场“铁军”集结 打好秋收生产“提前量” 一是机械检修到位，筑牢秋收硬件根基。公司严格落实农机安全检修工作要求，常态化开展农机“全面体检、隐患清零”专项行动，组建12支农机技术志愿服务小队，对全场秋收作业机械开展全覆盖、无死角检修维保，彻底消除机具作业安全隐患。目前，全场681台收割机、180台割晒机、332台拾禾机已全部检修完毕，机具状态全部达标，为秋收高效开展筑牢硬件保障。二是内调外引聚力，保障机械力量充足。结合地块长势、气候条件、农机底数，科学制定秋收工作方案，优化秋收作业模式，推行“割晒+直收”双向作业方式。对内统筹整合场内现有农机资源，科学划分作业区域、优化机具编队配置，严格落实1台割晒配套2台拾禾的标准化作业配比；对外按需补充外来作业机械，补齐农机作业缺口，坚持“成熟一块、收割一块”原则，抢抓晴好天气错峰作业，最大化提升秋收作业质效。三是紧盯农机安全，守牢秋收生产底线。公司始终坚持安全生产、减损增收并重，聚焦机收减损、田间通行、机械作业等关键重点，常态化开展全员农机安全培训12次，农机安全服务队排查整治田间安全隐患20余处，层层签订安全责任状1000余份，压紧压实安全生产责任，保障全场秋收生产安全、有序、高效推进。（大兴农场有限公司 刘思文 王 欢）
七星农场有限公司三项举措推动农业生产数智化发展 一是夯实农业数据底座。全域布局智能化感知设备，累计布设气象监测站、田间高清监控等物联网设备926套，实现作物长势、农机作业质量等核心生产数据实时采集、动态更新。累计归集各类农业生产数据4000余万条，形成覆盖水稻生产全流程数据库，为灾害精准识别预警、病虫害绿色防控等农事智能研判和科学决策提供坚实数据支撑，有效减少农业灾害损失。二是创新农业技术示范。探索智能化暗室育秧新模式，集成温汤浸种、双氧催芽、无人叉车转运等前沿技术，实现种子处理到秧苗立针全流程智能化作业。育秧周期较传统模式缩短7～9天，水稻亩均增产25公斤。打通卫星遥感、气象、土壤、作物长势多源数据，搭建智慧施肥模型，生成格田级施肥处方，联动智能插秧机、植保无人机落地变量施肥作业，亩均施肥量下降10%以上，推动肥料精准高效利用。三是加快农业技术普及。聚焦水资源节约，在全域布设6808套智能灌排设施，依托手机终端远程调控闸门、精准把控灌排水量，每亩可节水30立方米以上。大力普及农机辅助直行技术，覆盖80%高速插秧机，亩可降低人工成本10～12元。全面推广植保无人机作业，单机每小时最高作业120亩稻田，作业效率是人工的数十倍，精准喷施减少化肥农药无效投入，推进绿色高效管护。（七星农场有限公司 满金智 刘晓明）
勤得利农场有限公司下足“四功”护航粮谷满仓 一是练实农机“检修功”，筑牢作业硬支撑。11个管理区建立“一机一档”检修台账，对收割机、割晒机等机械开展拉网式维保，累计检修各类农机1.4万台（套），整改隐患14处，严防农机“带病上阵”。二是做实道路“疏通功”，打通运输微循环。组织党员志愿服务队开展田间道路专项整治，平整坑洼路段0.6公里，疏通田间干支沟渠8公里，清理沟道淤泥杂物，消除通行堵点，打通农机作业、粮食外运“最后一公里”。三是做细田情“研判功”，科学分类定方案。组建11支农技小分队，深入地块逐点踏查作物成熟进度，综合研判雨情墒情，分类制定直收、割晒拾禾收获方案，重点紧盯低洼地块，做好应对秋涝、倒伏风险预案。四是拧紧安全“防范功”，统筹衔接促收官。开展农机作业安全宣讲11场次1000余人次，压紧压实安全生产责任，完善应急处置机制，同步谋划秸秆综合利用、秋整地等接续工作，全力护航全年粮食丰产丰收。（勤得利农场有限公司 王晓凤）
浓江农场创新“1246”模式 聚力水稻单产提升筑牢大国粮仓 一是锚定一个核心目标，体系化谋划增产路径。确立全场水稻综合单产提升0.5%以上、千亩示范方亩产稳定750公斤目标，组建单产提升工作专班，建立四级责任体系，实行“一户一策、一户一档”精准管理，落实全流程生产规范，建立种植电子档案，实现地块到人、责任到岗、生产过程可追溯，辐射带动60余万亩耕地均衡增产。二是激活两大资源效能，绿色化夯实高产根基。深挖江水灌溉、土壤肥力两大潜力，依托青龙山灌区实现42万亩水田江水灌溉全覆盖，升级数字化节水管控，实行“浅湿干”交替灌溉，亩均节水40立方米以上。落实黑土保护“三江模式”，推进格田改造，推广秸秆全量还田、精准分段施肥，亩均化肥用量减少 10%，持续培肥黑土地力。三是深化四良深度融合，标准化集成技术支撑。统筹良田、良种、良机、良法协同发力，建设高标准规整农田，优选主推高产抗逆品种，配齐智能农机装备，集成12项适配农艺技术，推动技术到位率100%，夯实水稻高产群体基础。（浓江农场有限公司 王佳雨）
青龙山农场抓实秋收备战 护航粮食颗粒归仓 一是精检农机装备，夯实秋收根基。抽调农机技术骨干组建10支检修服务队，下沉10个管理区农具场，对联合收割机、割晒机、运粮车等机具开展拉网式排查检修，已完成农机具检修150台套。现场组织农机手开展安全操作、故障应急处置培训，从源头杜绝农机“带病上岗”。二是紧盯天气变化，抓实排涝减灾。组织工作人员深入田间逐地块核查水稻长势、墒情及水位，累计开展田间巡查30余次。针对近期涝情，疏通田间沟渠，打通排水通道，安排专人不间断巡堤查渠、监测水情，最大限度缩减灾害天气带来的农业损失。三是强化培训指导，统一作业标准。召开秋收准备现场会，组织100余人实地观摩农机检修调试，围绕分段收获、秋收减损、安全生产等开展交流培训。结合气候、墒情、作物长势实际，明确割晒、直收时序安排，压实10个管理区主体责任，组织干部下沉一线踏查，统筹农机调度、气象预警、安全监管，保障粮食颗粒归仓。（青龙山农场有限公司 王 越）
【安全生产】
七星农场有限公司多点发力织密秋季安全生产防护网 一是筑牢森林防火“防火墙”。公司坚持安全工作以预防为主、关口前移，科学划分防火网格，配备专职网格员，签订防火责任状1200余份，紧盯林缘、田间等重点区域常态化巡查，累计排查点位80余个，建立台账闭环整改，严控用火风险。强化宣传引导，通过线下宣讲、悬挂横幅30余条、线上推送120余条信息，提升群众防火意识，坚决守住零火情底线。二是拧紧秋收农机“安全阀”。秋收前组织技术人员对全场机械开展“拉网式”安全体检，累计排查拖拉机、收割机等420余台套，整治机械故障、违规操作等隐患36处，实现问题清零整改。严格落实农机反光标识粘贴和驾驶人持证上岗制度，签订安全生产承诺书2800余份。强化安全培训，普及农机操作知识，常态化开展农机安全培训3场，覆盖种植户800余人次，有效提升农机安全作业水平。三是锻造应急处置“硬实力”。坚持“练为战、战必胜”，组织开展火灾扑救、农机事故救援等综合应急演练4场次，参演180余人次，全流程模拟火情报告、应急响应、疏散撤离、伤员救治等科目。同步修订完善应急预案2个，补齐应急短板5项，有效提升工作人员实战能力和岗位协同水平，为秋季农业生产顺利进行保驾护航。（七星农场有限公司 齐晓瑞）
二道河农场有限公司筑牢秋收安全防线 护航丰产颗粒归仓 一是压实安全责任，织密全域管控体系。公司结合秋收生产实际，精准细化秋收安全生产专项工作方案，划分为28个安全管理网格，全面落实定责包保工作机制。秋收期间，累计召开安全生产部署会、专题推进会6次，动态分析研判秋收安全运行形势，以严实工作作风、刚性责任落实牢牢守住秋收安全生产底线。二是聚焦隐患排查，清零田间安全风险。公司成立专项检查组开展秋收安全生产拉网式、常态化隐患排查整治行动。截至目前，累计开展专项安全排查32次，排查整治农机安全、田间防火、道路通行等各类隐患46处，整改率100%，为秋收作业扫清安全障碍。三是抓实农机管控，筑牢作业安全屏障。针对全公司126台套秋收作业农机设备开展全覆盖检修维保，整改机械安全隐患42项，确保农机设备完好率100%。累计开展农机安全专项培训3场次，覆盖农机手180余人次，全面提升农机操作人员安全作业、隐患处置能力，从源头杜绝农机安全事故发生。四是强化宣传值守，夯实安全秋收根基。公司通过微信群推送、悬挂安全横幅、发放宣传手册等多种形式，广泛普及农机作业、田间防火等知识。累计推送秋收安全提示150余条，发放安全宣传资料1200余份，悬挂宣传横幅30余条。严格落实秋收期间24小时值班值守、信息报送、应急处置制度，密切关注天气变化，全方位保障秋收生产安全稳定。（二道河农场有限公司 张胜勇）
洪河农场创新安全宣传模式 筑牢全域安全防线 一是创新文艺宣教形式，打造特色宣传品牌。公司原创安全情景剧《逆火英雄》、音诗画《逐梦三江 守护平安》2部精品节目参加上级安全应急科普展演并同步在农场公众号展播，以沉浸式文艺表演替代传统说教模式，让安全理念入脑入心。二是拓宽全域宣传场景，实现宣传全覆盖。聚焦生产一线、百姓生活重点领域，推动安全宣传下沉落地。依托大集、走进社区、深入田间地头开展科普宣传活动6次，通过摆摊宣讲、面对面宣传等形式，发放围裙、手拎袋、宣传手册等宣传品2500份，全面普及农机作业、防汛抗旱、居家防火、用电用气安全常识。三是凝聚全民安全共识，夯实安全理念根基。开展消防逃生应急演练3次，组织326名干部职工开展安全知识线上测试，开展农业安全培训9次，安全科普精准覆盖职工群众、种植户等各类群体，有效破解安全宣传形式单一、受众局限等问题。（洪河农场有限公司 郑杰英）
勤得利农场有限公司三举措锚定安全底线 护航秋收丰产丰收 一是网格包保扎紧责任“篱笆”。以11个管理区为单元，健全农场、管理区、网格三级安全责任体系，严格落实24小时值班值守，细化分片包干责任机制，将安全监管触角延伸至田间地头、作业现场，实现安全生产全域覆盖、全程管控。二是靶向排查根除风险“隐患”。开展安全生产拉网式专项整治，检查农机1000余台次，重点核查晒场、库房、田间作业点位30余处，排查隐患6个，实行台账动态销号，隐患闭环整改率100%。三是宣教演练筑牢思想“防线”。深耕一线开展农机安全实操培训，累计参训农机手1000余人次，线上推送秋收安全预警、操作规范60余条；常态化开展消防、防汛应急演练，切实提升职工群众安全作业意识和应急处置能力，持续稳固辖区安全生产良好态势。（勤得利农场有限公司 王晓凤）
红卫农场构建“四个体系”筑牢安全生产防线 一是构建教育培训体系，夯实安全思想根基。围绕农机作业、用电防火、农资管理、防灾减灾等重点领域，搭建“三级培训、分类施教、学用结合”的常态化培训模式。累计开展安全培训、现场宣传6场次，覆盖职工群众2257人次，推动安全培训专业化、全覆盖。二是构建责任落实体系，压实安全管理链条。主要领导牵头抓总、督办落实，常态化部署安全生产工作、讲授安全知识。健全安全管理制度、岗位操作规程及考核问责机制，以制度规范流程、约束行为，实现安全责任无死角、全覆盖。三是构建风险防控体系，实现闭环管控管理。紧扣春耕、夏管、秋收、冬储四季生产关键节点，对农机设备、仓储棚库、田间看护房等重点区域开展全方位风险排查。结合常态化巡查、专项督查，建立隐患排查、登记、整改、复核、销号全闭环管理机制，抓实全周期安全管控。四是构建应急保障体系，提升实战处置能力。秉持预防为主、防救结合原则，细化完善用火、用电、防汛、农机操作等各类应急预案。依托“安全月”“防灾减灾日”开展2场次实战化应急演练，参训人员170人次，配齐配强消防、救援、防汛等应急物资装备，明确应急队伍与处置流程，全面提升快速应急处置能力。（红卫农场有限公司 赵丽莉 范圆圆）
【企业管理】
七星农场精管财务资产 深挖降本增效潜力 一是精细预算管控，压减无效支出。构建事前预判、事中管控、事后复盘、追加监管全链条预算体系，对支出分类差异化管控，强化预算刚性约束，累计核减低效、非必要费用1627万元，遏制无预算、先支后批等违规行为，提升资源配置效能。二是优化融资管理，降低付息成本。实行月度滚动资金预测，按需把控融资规模，分批次投放贷款，减少资金闲置。深化银企合作，以低息委托贷款置换高息借款，利率由2.2%降至1.2%，累计投放置换资金1.6亿元，当期融资费用同比减少72万元，预计全年可节约利息支出213万元，持续优化企业债务结构。三是盘活存量资产，拓宽增收渠道。建立资产全生命周期管控体系，梳理出6大类27项资产管理内容，建立标准化资产台账74本，落实“先调剂、后处置”，分类采取公开挂牌、招租、以资抵债等方式盘活闲置资产，其中万头猪场闲置资产年租金收益达18万元，实现闲置资产资源化、收益化。四是聚力专项清欠，激活经营现金流。专项成立清欠工作专班，建立分户明细台账，分类通过约谈协商、以资抵债、司法诉讼等方式推进欠款清收。截至2026年8月，累计收回应收账款225.25万元，重点攻坚大额疑难欠款，切实筑牢企业资金安全防线。（七星农场有限公司 杨欣伟）
大兴农场精细管理实现降本增效 一是数字赋能夯实增收底盘。农场自主研发土地承包合规管理平台，聚力实现资源资产数字化、合规风控精准化、土地管理精细化，累计实现土地资源增收3353.23万元，清理不符合基本田补贴人员1220人，节约补贴资金273万元；机动地竞价发包12.15万亩，较2025年增收335.33万元；增加规模外承包面积，增收692.97万元；对到期五荒耕地收取过渡期资源使用费544.93万元。二是制度筑基强化精细管理。健全财务内控制度24项，构建全流程管控体系，压减六类重点费用；优化融资结构，偿还有息债务13,853万元，节约融资成本56万元，资产负债率降至59.19%。三是精准管控深挖降本潜能。供热领域推行“一提一增二改三减”模式，预计节支916万元；物业、供水、环卫等单位压缩运维支出64.29万元；医院、幼儿园通过服务创新分别减少财政补贴10.5万元和5.9万元。四是挖潜拓源激活资产效能。制定闲置资产盘活方案，完成24项资产处置，实现出租收益83万元；整体搬迁84套闲置房产，预计销售收入超1000万元，推动存量资源高效转化。（大兴农场有限公司 梁士超）
勤得利农场有限公司“三维管控”激活企业管理新效能 一是扎牢制度“笼子”，规范决策运行。严格落实“三重一大”决策机制，规范财务审批、项目管理流程，紧盯重点业务领域，梳理廉政风险点6个，健全内控体系，累计完善制度6个（修订4个、新建2个），推动制度要求贯穿生产经营全链条。二是盘活存量“家底”，深挖资产潜力。全面摸排全域资产资源，建立闲置资产专项台账，推进闲置房屋、设备资产等资源分类盘活，通过租赁盘活闲置房屋2处，增收0.36万元，把资源优势转化为现实经营收益。三是拧紧监督“螺丝”，强化闭环管控。聚焦项目建设、安全生产、民生保障开展专项监督12次，常态化开展政治生态研判4次，建立问题整改销号机制，纠治成本管控薄弱等突出问题，倒逼管理提质增效，护航国有资产保值增值。（勤得利农场有限公司 王晓凤）
青龙山农场深耕“降本提质”筑牢冬季供暖民生防线 一是错峰采购储煤，源头压降运行成本。公司抢抓煤价平稳、运力充足有利时机，通过公开招标规范原煤采购。严把煤炭质量关口，对每批次煤炭抽样化验热值、灰分、含硫量等指标，依靠每日调度与采购台账实现入库全流程溯源管控。采取错峰采购策略规避煤价波动风险，严控采购成本，实现供热保障与经济效益双向提升。二是升级管网设备，硬件赋能供暖提质。积极筹措资金540万元专项用于供暖提质升级，结合群众诉求精准推进老旧管网更新。对辖区500延长米破损、老化供暖管道进行全面更换，有效破解管网热力损耗大、供暖温度不均等难题。同步完成2台核心供暖设备检修养护，更新升级8套智能供暖系统，依托智能化设备实现工况实时监测与温度动态调控，推动供暖服务向精细化、智能化转型。三是精修核心锅炉，深挖节能降耗潜力。扎实推进供热“冬病夏治”，组织专业力量对锅炉内部锅筒、748根对流管束、水冷壁等核心构件开展“全面体检”。重点排查设备磨损、腐蚀及管线渗漏等风险点，从源头遏制“跑冒滴漏”造成的热能浪费，有效降低供暖运行成本。（青龙山农场有限公司 王 越）
洪河农场抓实民生服务 提质职工幸福生活 一是深化厂务公开，保障职工民主权益。按期召开职工代表大会，审议经营管理等14项议题，办结职工代表提案4条；创新“线上微信群+线下公示栏”双公开模式，上半年累计公开种子、化肥、防病药剂等生产物资及各类信息28条，公示覆盖率100%。二是下沉走访调研，精准对接职工诉求。落实学习教育固定调研日制度，采取查阅台账、入户走访相结合方式，常态化深入9个管理区收集职工意见，分类建立诉求台账，逐项明确整改时限。分层开展暖心帮扶，覆盖支边青年、劳模、困难家庭、一线职工等十余类群体，上半年累计慰问215人次，发放慰问物资及资金合计66865元，精准打通服务职工“最后一米”。三是健全协同机制，凝聚民生服务合力。构建工会牵头、多部门联动工作体系，明晰工会主抓、业务部门配合、纪委监督的责任链条，围绕农业生产、职工福利、权益保障等重点领域开展联合核查4次，联合农业部门开展春播劳动竞赛暨秧苗素质评比，惠及种植户500余户；依托 1500平米职工之家、1500余册藏书白鹳书屋等阵地，整合各方资源为职工提供技能培训、文体活动、政策咨询、健身休闲一体化服务。（洪河农场有限公司 任力超）
【党建领航】
七星农场有限公司三位一体齐发力 夯实廉政建设根基 一是聚焦主责主业，做实精准监督。紧盯“第一议题”“三重一大” 决策落实，提出暂缓性建议2次。压实管党治党责任，签订党风廉政建设责任状49份，督导各级组织生活会27次。紧盯重要节点，下发廉洁提醒4次，围绕生产经营、作风建设、违规吃喝等开展监督检查19次，精准防控岗位廉政风险。二是深化专项整治，筑牢廉洁防线。紧扣作风建设、企业治理、风险防控重点，开展廉政研学、警示教育各1次，覆盖200余人次；通报典型案例7起，廉政提醒谈话14人次。推进“靠企吃企”“1+N” 专项监督检查8次，排查问题118项，完成整改105项，剩余13项持续整改，切实堵塞廉政监管漏洞。三是锤炼过硬本领，强化队伍建设。制定年度学习计划，常态化抓实政治理论和业务学习，夯实履职基础。坚持实战练兵，组织干部下沉基层，围绕春耕、安全、防汛开展专项监督24次，以干促学提升执纪能力。组织党规党纪学习、观看警示教育片，签订廉洁履职承诺书6份，严防“灯下黑”，锻造忠诚干净担当的干部队伍。（七星农场有限公司 丁博文 梅 军）
大兴农场有限公司“三个聚焦”筑牢监督防线 一是聚焦压实主体责任，织牢“责任网”。紧扣全面从严治党主体责任、粮食安全保障、农业生产经营、重点领域风险防控、班子“一岗双责”落实等核心重点工作，针对性对党委书记、总经理开展专项谈心谈话2次，督促主要负责人带头履职尽责、严守纪律底线，推动各项重点工作落实落细、见行见效。二是聚焦专项整治攻坚，绷紧“作风弦”。持续深化“靠企吃企1+N”专项整治，扎实推进干部能力作风建设，常态化开展违规吃喝、群众身边腐败和不正之风专项治理，排查重点领域廉政风险点5项，核查台账资料80余份，开展作风警示教育5次，覆盖党员干部200余人次，持续净化政治生态。三是聚焦防汛专项监督，筑牢“安全堤”。紧盯防汛值班值守、隐患排查整治、物资储备保障等关键环节，开展嵌入式监督3次，抽查值守点位4个，排查防汛安全隐患7处，现场整改5处，严肃纠治防汛工作松懈麻痹、履职不到位等问题，压紧压实防汛工作责任。（大兴农场有限公司 刘思文 杜欣雨）
勤得利农场有限公司三招破题促融合 激活红色内生力 一是以学铸魂，把牢思想引领“方向盘”。严格落实“第一议题”制度，构建“班子领学+支部跟学+分类研学”学习体系；活用场史馆、田间阵地，开办“党史学习小讲堂”“田间大课堂”，累计开展各类学习活动22场次，推动理论学习直达生产一线，夯实党员干部思想根基。二是固本强基，筑牢基层治理“桥头堡”。推行党支部“六化”工作法，打造“田字格・全链红”党建服务体系，运用“三知三讲三解”工作法延伸服务触角；健全“党政军警民”“五位一体”边境治理模式，建设“六千里边关铸堡垒”阵地，推动党建与边境管控、渔业生产相融互促。三是实干践诺，跑出稳产保供“加速度”。构建党委、支部、党员三级联动机制，将主题党日搬到田间地头；党员领办技术攻关13件次，处置急难险重任务208件次，280余名在职党员投身秋收机具检修调度；完善融合考核机制，把工作实绩、职工满意度纳入党建考评，推动组织优势转化为发展实效。（勤得利农场有限公司 王晓凤 鞠喜茹）
浓江农场深耕特色党建品牌 激活基层“细胞工程” 一是聚焦示范创建，建强红色党建阵地。农场紧扣分公司“1411”发展体系，深耕“红色稻路”党建品牌，优化“一带四基地”布局，贯通八区“红烛”至科技园区“金翅膀”示范带，整合红色奉献教育、黑土地保护、农机警示教育、粮食单产提升四大实训基地，建成一体化党建教育矩阵。升级打造3个基层党建示范点，常态化开展党建现场教学，覆盖党员干部600余人次，夯实基层战斗堡垒。二是聚焦农时服务，擦亮志愿服务品牌。农场推动党员教育管理贴合农业生产周期，常态化运营“二十四节气”志愿服务品牌。组建9支党员志愿服务队，紧扣春耕、夏管、秋收下沉田间地头，开展助农服务110余次，解决群众难题230余件。依托建三江信息港发稿20余篇，规范活动纪实与宣传全流程，扩大品牌影响力。三是聚焦融合发展，深化垦地联建共治。农场深耕“同心筑浓”共建品牌，组织在职党员下沉社区，清理整治违规大棚300余栋，恢复区域绿化，激活基层治理效能。依托“江河缘”垦地联建机制，建成1000亩大豆高标准示范基地，完成全程托管0.45万亩、环节托管7.1万亩、技术服务13.49万亩，以党建赋能带动周边农业提档升级。（浓江农场有限公司 张焱梅 段德奇）
前哨农场有限公司党建引领聚合力 护航农业生产安全 一是把党课讲到生产一线。结合农作物生长关键期和汛期安全形势，组织党员干部深入田间地头开展主题党日活动，围绕防汛抗旱、农业防灾减灾和党员责任担当讲授“田间微党课”，引导党员立足岗位、靠前服务。二是把责任落实到具体地块。党员志愿者采取分组包片方式，集中清理田间沟渠淤泥杂草，检修排涝设备，加固田埂围堤，排查旱涝、病虫害和作物倒伏等问题，对发现的隐患逐项登记、限时销号。三是把技术送到种植户身边。党员农业技术人员深入地块和农户家中，讲解抗旱灌溉、排涝降渍、稻穗期病虫害防控等实用技术。目前，公司已组建党员服务队16支，累计走访群众1094户，帮助解决生产生活问题170件次，以党员干部下沉服务保障农业生产平稳有序。（前哨农场有限公司 金 明）
八五九农场有限公司“三步走”以高质量党建为农业生产保驾护航 一是搭建三级联动体系，夯实党建发展根基。构建“党委统筹引领+支部包片落实+党员联户服务”三级联动责任体系，紧扣“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作原则，聚焦产业发展、农田管护、设施配套等重点领域，累计精准破解各类发展难题46项，为农业示范区高质量建设筑牢政治保障。二是打造特色党建品牌，深化党建业务融合。聚焦农业科技、市场营销、人才强企、社会民生、农业社会化服务五大领域，打造“五链品牌”。依托“稻梦红芯”“圈河先锋”等特色党建子品牌，组建6支专项攻坚队伍，累计开展一线攻坚活动48次，党员下沉一线服务时长超3000小时，实现党建链与农业生产链、产业链、服务链全方位贯通融合。三是建强先锋党员队伍，提升基层服务质效。组建专业化党员农技先锋队、夏管党员先锋队和志愿者服务队3支专项队伍，吸纳骨干党员、农技能手、青年志愿者120余名。常态化开展“我为群众办实事”“三知三讲三解”实践活动，开设田间技术课堂13期，惠及种植农户800余户，切实以党建引领激活基层治理与农业发展内生动力。（八五九农场有限公司 王 敬）
洪河农场党建引领强服务 助农稳产促增收 一是聚焦科技助农精准赋能。农场以党员技术骨干、劳模创新工作室为支撑，常态化开设“田间课堂”，围绕工厂化育秧、宽窄行栽植、测土配方施肥、绿色防控、浅水护苗等关键技术开展现场指导126场次，服务种植户2000余人次，现场解答、破解技术难题60余个。二是抓实农机保耕安全护航。组建党员农技服务队、春耕攻坚队、应急保耕队22支，累计230余名党员干部投身农业生产服务主战场，累计检修各类插秧机、植保机车800余台套，排查整改安全隐患80余项，处置田间机具突发故障130余次。三是深化党员纾困助农暖心服务。累计开展助农志愿服务92次，帮扶48户困难种植户、缺劳力农户完成育秧摆盘、补苗护苗、田间清沟等农事作业。同时，党员干部主动对接农资、信贷、生产保障等需求，帮助种植户协调解决春耕物资、资金周转问题34件，切实减轻农户生产压力。四是强化田间巡护精准防控。党员网格员常态化开展苗情、墒情、虫情“三情”动态巡查监测，累计田间巡田220余次。提前预警低温、阶段性降雨、苗期病虫害等风险10处，及时指导种植户落实护苗控水、防病防虫、田间排水等管护措施，有效规避苗期生产风险。（洪河农场有限公司 张志楠 任力超）
本期编辑：王云朋
一审：冯金明
二审：高鹏飞
三审：刘加海
