本网讯（马海龙 徐晓林）为深入贯彻落实集团党委“提能力、转作风”专项行动要求，深化“靶向培训+考核评价”闭环管理，切实提升分公司党委工作部管理人员的业务能力和服务能力，引导全系统人员在分公司改革发展进程中主动“当先锋、作表率、创一流”。12月12日，建三江分公司党委工作部召开本部管理人员述职评议会议，各农场及直属单位党委工作部副部级以上人员参与测评，分公司退休干部、关工委常务副主任闫喜成全程监督指导。

会前，与会人员集中观看建三江分公司在集团第四季度竞晒会议上的汇报短片。重点对标分公司党委践行北大荒“三大一航母”战略、打造现代化大农业样板的先进实践，凝聚“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”思想共识，为精准服务分公司中心工作夯实思想根基。

会上，党委工作部本部全体管理人员逐一述职，聚焦年度党建履职、业务指标完成、基层服务保障、作风建设提升等核心任务，以具体事例、详实数据亮成效、查短板、定举措。述职紧扣强化思想引领、夯实基层基础、干部人才队伍建设、传承弘扬北大荒精神等主责主业，突出党建与中心工作融合实效，直面基层调研与生产一线需求对接不紧密、党建服务现代农业发展创新举措不足、助力破解生产经营堵点难点力度不够等突出问题，做到实事求是、见人见事，充分彰显求真务实工作作风。

本次评议采取无记名投票方式，从政治意识、担当意识、创新意识、服务意识、廉洁意识五个维度开展量化打分，确保评价结果客观公正、贴合基层实际。述职结束后，分公司党委工作部结合参评人员日常履职表现与现场述职情况逐一点评，精准指出“责任意识不强、主动服务不够、破题能力欠缺”等突出问题，明确整改要求，让述职人员红脸出汗、提神醒脑，切实达到“以述促改、以述促干”的目的。

下一步，分公司党委工作部将深化考核结果运用，健全述职考评、民主测评、领导点评相结合的考核机制，把综合评议结果与年度考核、评优评先直接挂钩，鲜明树立“干与不干不一样、干好干坏大不同”的工作导向。同时，以“提能力、转作风”专项行动为抓手，精准对接各农场及直属单位在党建业务、生产经营、民生保障等领域需求，推动党建工作与分公司中心工作同频共振、深度融合，持续引导全系统人员“当先锋、作表率、创一流”，为分公司打造现代化大农业示范标杆、筑牢国家粮食安全“压舱石”提供坚强组织保障。