本网讯（徐晓林 公子杭）7月9日，建三江分公司党委书记苏彦山深入三江热电公司、陆师公司调研指导，实地查看生产现场并组织召开专题座谈会，围绕企业运营、产业升级、改革重组等工作做出部署安排。分公司领导刘佳波、姜铁峰陪同。

在三江热电公司，苏彦山实地查看机组主控、设备检修现场，听取供热发电、燃料保供、技改实施、农场供热托管试点等工作情况汇报。他强调，企业要夯实发展根基，建强干部职工队伍，严守安全底线，从严抓实燃料仓储防火等全链条安全管控；要主动树立市场化经营理念，统筹抓好增收与降本；要立足供热主业整合全域资源，组建专业技术队伍，创新托管、承包等运营模式，打造供热产业集群；要细化经营管控，依托本地秸秆资源优化燃料结构、压缩生产成本。要聚焦热费收缴、损耗整治，刚性执行预算管理，动态调整经营举措缓解运营压力。

调研组实地查看环卫大队运维情况后，在陆师公司召开座谈会，详细听取创投、陆师整合重组、人员资产、融合发展等情况汇报。

苏彦山指出，两家企业整合重组是落实分公司“1411”发展体系、“8+6”产业布局的重要改革任务，要搭建人事、财务、资产一体化管控机制，实现企业从物理整合向深度融合转变。要厘清业务权责，全面清查人员、资产、业务底数，深耕各农场场区运维、农产品营销市场，同步拓展外部业务，拓宽多元增收渠道；要完善公司章程修订，优化机构设置，落实同岗同酬绩效机制稳定职工队伍；要摒弃等靠要思想，探索数字化标准化管理体系，制定中长期运营规划，以产业发展化解历史遗留问题，打造城镇运维与农产品营销产业发展样板。

苏彦山要求，两家企业班子成员要压实主体责任，统筹短期攻坚与长远发展，同步推进降本增效、产业协同、队伍建设，充分释放管理效能，为分公司建设中国农业现代化先行区筑牢产业支撑。

一审：冯金明

二审：高鹏飞

三审：任俊青