本网讯（冯金明)10月20日，建三江分公司党委副书记、总经理郐思维主持召开建三江分公司2026年第9次总经理办公会议，分公司领导刘佳波、孙兵、姜铁峰、王国义参加会议。

会议强调，要科学谋划发展蓝图。各部门牵头抓好 “十五五” 发展规划编制，结合业务实际细化实施方案，明确时间表、路线图，确保各项部署落地见效。要完善考核激励体系。成立绩效考核领导小组，坚持 “一企一策”，财务、法务、人力等部门联合研判，科学设定经营指标与重点任务权重，针对不同企业类型分类施策，真正发挥考核指挥棒作用。

会议要求，要从严强化预算管理。牢固树立刚性预算意识，各部门主动配合财务部门，从严从紧编制和执行年度预算，把好资金关口。要规范财务岗位设置，提升财会监督质效。扎实推进财务监督质效提升三年行动，各农场明确专门部门承接审计监督职责，通过外部督导倒逼管理规范化，堵塞制度漏洞。要统筹抓好典型选树。规范各类表彰命名，注重评选层次衔接，坚持面向一线、面向职工，确保先进典型立得住、叫得响，营造比学赶超浓厚氛围。要加强往来款项清理。定期对账核账，及时催收欠费，本着友好协商原则妥善解决历史欠款问题，防范资金回收风险。

分公司相关部门负责人列席会议。

一审：冯金明

二审：高鹏飞

三审：刘加海