今年，浓江农场工会按照建三江分公司工会部署，以“党委领导、工会牵头、部门协同、职工参与”的工作格局，扎实有效推进“黑土铸魂”职工思想教育、“匠心筑梦”职工素质提升、 “阳光三江”民主管理、“暖心工惠”职工服务“四个品牌”建设，全面促进农场工会工作提档升级，让广大职工群众在思想上更有归属感、技能上更有提升感、权益上更有保障感、生活上更有幸福感，为农场高质量发展贡献工会力量！

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“读着老一辈北大荒人的红色家书，我懂得了‘自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献’的精神分量。”在职工书屋“玫瑰书香 职阅未来”阅读分享会上，女职工祝小红捧着刚读完的书籍，眼中满是坚定。书架旁，十几名职工围坐在一起，分享读书心得、交流感悟，阳光透过玻璃窗洒在书页上，满是温馨的学习氛围。

农场工作围绕“筑牢思想根基、传承北大荒红色基因”目标，把职工书屋打造成“书香阵地”，“书香致远·共阅成长”“世界读书日”等活动轮番开展，300余人次在“好书推荐+心得交流+知识问答”中爱上阅读；线上“红色家书”专栏每周更新，女职工用温柔的声音讲述红色故事，让红色基因顺着网线流进职工心里。

在分公司举办的“讲好三江故事 赓续大荒精神”主题征文大赛中获奖，农场工会选送了《大荒里的“稻”梦人》等11部作品，其中多篇作品斩获一等奖。在分公司职工宣讲大赛中，农场不仅拿下团体二等奖，赵秀杰、孔余飞、赵卉丹还分别获评“最佳创作奖”“优秀主讲人”“最佳表演奖”。此外，工会开展红色主题剧本杀、“我和国旗合个影”等活动，传承工运精神，凝聚爱国热情。组织职工观看全国劳模事迹宣讲会和“中国工人大思政课”，召开“学习模范我行动”座谈会5场，30余篇职工心得真挚感人，“学先进、争先进”的热潮在全场蔓延。

技能提升赋能产业发展

“加油！还有最后10米，咱们肯定能拿下‘插秧能手’。”在浓江农场水稻插秧竞赛现场，第七管理区职工李旺辉一边快速插秧，一边给身边的青年职工鼓劲。田埂上，裁判手持计时器和量尺，仔细比对插秧的株距、行距与速度。这是“匠心筑梦”品牌建设的生动缩影。今年，农场以提升职工技术技能水平、促进企业高质量发展为宗旨，结合工作实际与职工需求，围绕农业“耕、种、管、收”关键环节，开展6场特色劳动竞赛。

除了以赛促技，农场工会还搭建“培训+师徒”成长平台，激发职工学习动力，推动素质提升常态化、长效化，打造符合现代企业发展需要的高素质职工人才队伍，实现职工成长与企业发展双赢。50余名青年从业者、种植户线上学习水稻种植技术，20名技术能手与40名青年职工结成“师徒对子”，手把手教播种技巧、传田间管理经验。如今，已有12名青年职工成长为技术骨干，“匠心筑梦”真正让职工本领涨起来、发展有奔头。

民主管理架起信任桥梁

“土地承包政策、阳光保险细则都在这栏里，字大清楚，一看就懂！”在浓江农场第四管理区公开栏前，职工高山峰指着最新更新的内容说。公开栏前围了不少职工，大家或驻足细看，或互相讨论，脸上满是安心的笑容。

农场工会以“保障职工民主权利、提升企业治理水平”为核心，构建“公开透明、渠道畅通、监督有力”的民主管理体系。年初，农场工会制定厂务公开计划，推行“三栏两区一站式”+网络公开模式,将土地承包、阳光保险等12类职工关心的热点问题进行线上线下双公开，线下9个管理区公开栏定期更新，线上通过建三江信息港、触控一体机同步公示，查询满意度达99%。

农场工会创新建立“一周一梳理、一事一台账”机制，用“问题+责任”双清单记录职工诉求，专业答疑团队“一对一”沟通，组织职工代表开展集中巡视、自主巡视30余次，让职工走进田间地头、办公场所，用监督推动企业治理更透明。“公开了、沟通了，咱们心里更踏实，干活更有劲！”职工的评价是对“阳光三江”品牌最好的认可。

精准服务传递工会温度

“感谢工会的关心，大家经常来看我，心里太暖了。”母亲节当天，失独母亲袁凤芝接过浓江农场工会工作人员送去的生活必需品，眼眶微微湿润。周新斌详细询问她的生活现状、身体情况和家庭情况，鼓励她树立信心，以积极乐观的态度面对生活。这是“暖心工惠”品牌的温情瞬间。

今年以来，农场工会聚焦职工“急难愁盼”，通过“精准帮扶+情感关怀+成长助力”三位一体的服务体系，让工会的服务更有温度、更具质感。农产工会围绕重要时间节点，开展“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”“六一助学”和女职工两癌筛查等常态化关爱活动16次；开展“心晴相伴”活动，通过互动游戏、心理疏导，帮助女职工释放压力；联合农场医院开展免费妇科检查，300余份健康手册送到职工手中，细致地服务焐热了大家的心。同时，农场工会依托文化活动中心不断丰富完善职工心灵驿站、图书室、羽毛球室等场所，努力为职工提供更多元的活动空间。“职工的需求在哪，我们的服务就跟到哪。”工会副主席赵秀杰说。

如今，浓江农场工会“四个品牌”建设已初见成效。下一步，农场工会将进一步创新工作方式方法，精准对接职工需求和农场发展需要，持续深化“四个品牌”建设，为职工提供更加优质、高效、贴心的服务，让工会真正成为职工成长的“助推器”、农场发展的“加油站”。（朱德龙）