本网讯（李春雨 邢森 徐文超）近年来，八五九农场以“抓农业利润考核、规范惠农补贴、创新农业服务、完善绿色体系”四大举措为支点，撬动农业管理从“粗放式”向“精细化”跃迁，为打造高产、优质、高效农业注入强劲动能。

锚定利润“指挥棒”，考核分解到田块。农场将利润目标层层拆解，为15个管理区量身定制阶段性考核指标，形成“农场—管理区—网格员”三级责任链条。通过目标量化、过程盯控、结果挂钩，确保利润指标不悬空、不落空，农场经济效益实现稳步提升。

扎紧补贴“钱袋子”，一卡通直达农户。农场设立惠农资金独立账户，全面推行种植户“一卡通”财务制度，补贴资金点对点、足额及时发放到农户手中，全程接受职工群众监督。资金“阳光运行”既堵住了跑冒滴漏，也热了农户的心，获得感与信任度同步增强。

激活服务“新引擎”，科技赋能到地头。农场以“生产资料规模化、经营服务组织化、农产品市场化”为骨架，构建新型农业服务体系。目前，已组建农机、水稻规模种植、生产自愿联合体等20余个。以示范田为“活教材”，集成推广水稻“三化两管”、玉米“四精两管”等22项关键技术，让科技成果从实验室“走”进黑土地。

擦亮绿色“金招牌”，标准建设全域化。农场大力推进水稻可追溯基地建设，推动农业标准化由“盆景”变“风景”。截至目前，14万亩水稻获农业农村部认证为“全国绿色食品原料标准化生产基地”，4万余亩建成有机水稻示范田；农业质量、环境、职业健康安全管理三体系认证已连续多年通过复审，农产品质量安全防线越筑越牢。

从“会种田”到“慧种田”，从“产量导向”到“质效并重”，八五九农场的精细化管理实践，不仅让农场账本更厚实，也让百姓餐桌更安心。下一步，农场将持续在管理模式上探新路、求突破，为北大荒农业现代化和可持续发展书写新的篇章。

一审：冯金明

二审：高鹏飞

三审：刘加海