本网讯（李玉龙）为全面加强分公司财务管理，规范财务核算行为，切实防范资金运营风险，7月8日，建三江分公司财务管理部调研检查组深入前进农场，开展财务专项调研检查工作。

检查组通过座谈访谈、制度文件查阅、凭证台账抽查、现场资料调阅及一线问询征集等多种方式，对农场财务管理工作进行了全方位、多角度的深入检查。检查内容涵盖财务基础核算管理、内控制度建设、预算执行管控、资金全流程管理、基本建设财务核算及“靠企吃企”专项整治等重点领域。

在财务基础核算方面，检查组重点核查了会计凭证、账簿、报表的规范性，严格审查原始票据的真实性与完整性，严查违规报销行为，同时对账务处理流程、财务档案管理及定期对账落实情况进行全面排查。在内控制度与岗位职责方面，重点检查了内控制度体系建设的完整性、风险管控的有效性、岗位权责划分的清晰度，以及巡视审计整改落实和人才梯队培养情况。在预算管理方面，重点关注年度预算指标分解下达、“六项费用”管控成效及预算分析报告编制情况。在资金管理方面，严格核查大额资金使用“三重一大”决策程序执行情况、集团货币资金计划管理及中央部门预算资金使用情况。同时，检查组还围绕“靠企吃企”“1+N” 专项整治财务领域进行了专项督导，全面排查财务环节违规违纪及腐败风险。

下一步，前进农场将此次调研检查为导向，落实检查督导意见，建立健全长效管控机制，不断提升财务管理规范化、精细化水平，进一步强化基层财务人员合规意识与业务实操能力，推动内控管理体系真正落地见效，确保各项财务制度执行到位，为分公司高质量发展提供坚实有力的财务保障。

一审：冯金明

二审：高鹏飞

三审：任俊青