本网讯（耿建宇）近年来，青龙山农场有限公司按照北大荒集团“双控一服务”战略布局要求，结合自身实际，以掌控粮源和粮权为核心，以构筑粮食产业链、价值链和创新链为主线，推动由“种好粮、多产粮、产优粮”向“销得出、储得好、有利润”转变，不断创新粮食统营商业模式和运营方式，全力加快粮食统营进程。

创新统营模式开“粮”策。今年，青龙山农场有限公司积极构建“龙头+基地+企业”的粮食集团化运营模式，通过实施农业“供、种、管、收、储、运、加、销”全产业链、全方位闭环运营，以抱团经营为路径，向规模要效益，提高市场话语权和提升议价能力。并组织培训班、农产品展销会、到龙头企业参观学习等方式多元发力，通过“走出去”开拓营销市场，积极抢占价格高地，经营、品质“红利”，提升企业粮源掌控能力，构筑粮食产业链和价值链，双向发挥基地与龙头企业合作优势，2023 计划收购7652吨粮食，实现经营指标1913 万元，经营利润5.74万元，形成农场有限公司与种植户营销“红利”获益共享机制。

深化体系建设谋“粮”局。粮食经营，基础设施、人才队伍建设是保障。2023年青龙山农场有限公司通过新建水泥晒场、500吨/日烘干塔、农产品贸易中心等设施。形成了立足工业园区、聚焦专属基地的库区科学布局。至此，青龙山农场有限公司拥有农产品贸易中心7万平方米，收借量最大为 1500吨，总存储量为4 万吨、各管理区晒场 45.7 万平方米、烘干塔1座，日烘干能力500吨/日，并逐步完善基地库规划建设。目前，青龙山粮食处理中心已发展成为集粮食收储、整理加工、观摩培训、综合服务为一体的现代化、智能化粮食整理集散基地。为粮食统营、粮食贸易夯实坚定的基础。同时，农场选拔专业能力强、综合素养高的年轻人才组建了专业的粮食经营团队，制定下发工作方案，明确年度经营目标，并制定目标考核责任状，充分调动了干部员工的工作积极性。

搭建销售市场保“粮”安。青龙山农场有限公司按照集团“双控一服务”战略要求，积极拓宽多维市场渠道，在“统”“营”“实”上狠下功夫，创新建立“农场粮贸公司+龙头企业+烘干收储企业”的合作共赢模式，既解决了龙头企业在粮食收购过程中粮食仓储和烘干等问题，又解决了烘干企业经营不稳定问题，同时也解决了农场粮食运营问题，实现企业增收、职工群众增效。同时，采取“走出去、请进来”的方式，主动寻找、深度拓宽粮食终端销售渠道。通过与龙江农投集团（青岛）有限公司等地进行贸易洽谈、考察座谈等方式，搭建合作共赢平台，以“优质、优产”打响“优粮”名气，拓宽粮食销售渠道。并依托4万吨的农产品贸易中心仓储基地库，形成“自购+自储+自销”的自主经营模式，通过内联外引、上下联动、优势互补、抱团营销，不断提高市场话语权和粮食议价能力，实现多方共赢。

下一步，青龙山农场有限公司将抢抓机遇做好粮食统营大文章，探索农作物种植链、原粮加工链、粮食销售链、仓储物流链“四链并行”发展，实现了粮源有保证、仓储空间足、加工能力强、运输成本低，让粮食统营变“统赢”的道路越走越宽广，为北大荒集团“二次创业”和建设“三大一航母”做出青龙山贡献！助力种好“中国粮食”，端牢“中国饭碗”，彰显使命担当。