本网讯（李琳）日前，在二道河农场有限公司第六管理区，科技示范户种植户孙军政经民主选举成为了水田规模家庭农场场长，这是这个农场有限公司创新农业经营模式的又一举措。

为进一步健全农业经营服务机制，规范种植模式。公司积极探索新型经营体制，以规模化家庭农场为载体，通过整合人力、资金、生产资料等生产要素，激活规模化家庭农场外部动力，以公司统筹协调、灵活互动，激活规模化家庭农场内部动力，两个激活整体提升规模化家庭农场活力。公司在管理和协调上进行精细谋划。通过明确土地权属、细化责任分工和统一农业标准等措施，将生产管理中的各个环节进行分类，形成了土地权属清晰、管理分工明确、农业标准统一的优势。同时，成立家庭农场议事组织，对投入品选购、销售方式选择和生产经营建议等方面内容，管理区与规模化家庭农场通过议事组织进行沟通协调。据悉，农场有限公司充分结合工作实际，探索出适合本地发展的“1132”经营模式，通过全面开展“技术服务”和“土地托管”，实现了农场有限公司与职工家庭农场共同经营，明晰了各主体地位及相互间的权责关系，实现生产管理标准化、经营服务模式化，走出了一条资源利用高效、供给保障安全、综合效益显著的绿色产业发展之路。

据悉，下一步，农场有限公司将逐步完善“11332”经营模式，采取“规模生产+特色种植+统一营销”的方式，促进种植户由“种得好”向“卖得好”转变，再依托“卖得好”提振信心，实现向“种得更好”跨越。