本网讯（崔现伟）连日来，七星农场聚焦管理人员履职能力短板，开展业务能力提升行动，以“精准化学习+实效化转化”双路径，推动管理队伍业务素养与岗位需求同频共振，为七星农场高质量发展注入人才动能。

行动中，农场通过集体辅导系统解读土地承包政策、农业农机生产技术规范等核心业务知识，确保政策、知识理解“无偏差”；依托分组讨论拆解企业内控流程、法律法规应用等实操难题，结合工作案例碰撞解决方案，实现难点突破“有思路”；结合个人自学深化北大荒精神领悟与法人治理结构认知，补足思想与理论“双短板”，全方位夯实管理人员业务根基。为破解“学用两张皮”问题，农场同步构建“学-考-用”闭环机制，以专题测试检验理论学习成效，用日常工作任务考核实践应用能力，促使管理人员将所学知识转化为破解秸秆禁烧、粮食营销、技术落地、基层治理等实际难题的本领，真正做到“学一处、会一处、用一处”。下一步，七星农场将持续优化课程内容与培训形式，推动能力提升行动从“全覆盖”向“精准化”升级，着力打造“懂业务、善管理、能担当”的高素质管理队伍。