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第16期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                  2022年8月5日

本 期 目 录

【现代化大农业】

八五九以鳅论“稻”提米质促增收

红卫管控宣传双管齐下打造湿地保护样板

前进发展“科技农业”激活新动能

浓江灌区汛期多举措推进江水灌溉

前哨“三加强”高标准开展水稻夏管工作

勤得利多措并举强夏管促丰产

大兴加强志愿服务助推高质量发展

【产业发展】

八五九打造“网红”打卡地推动农旅融合发展

红卫“多角度”管控水稻生产和销售

洪河“特色游”推进“农文旅”融合发展

浓江党员干部直播间助力“全民营销”

前进擦亮绿色生态名片 推进农文旅融合发展

鸭绿河市场营销发展势头强劲

建三江医院2022年开展新技术30项

【安全生产】

红卫“三个强化”筑牢消防安全屏障

前锋开展安全宣教培训，确保安全文化“四到位”

创业“三步工作法”筑牢安全生产防线 

【民生保障】

勤得利“冬病夏治”保供暖热力人员检修忙

二道河“四个帮扶”助力弱势群体

洪河加快“三区”整治提升人居环境幸福指数

大兴多措并举抓好常态化疫情防控工作

【生态建设】

胜利为东方白鹳“安家”

【党的建设】

大兴“四进”活动推动党风廉政建设走向深入

【法治建设】

浓江“三加强”营造良好法治氛围

【现代化大农业】

八五九以鳅论“稻”提米质促增收  公司贯彻落实“四型农业”的发展要求，加大“一水两用、一季双收、一地双效”的生态种养模式示范推广力度，在14个水田管理区建立鳅稻种养示范基地3500亩，投放泥鳅苗7000多万尾，预计可增加养殖效益160元/亩。同时，依托江畔明珠商贸有限公司销售鳅稻米，可增加种植效益750元/亩，发展鳅稻共作模式，可产生综合效益达910元/亩，全场鳅稻可较常规种植增收增效196万元以上。“鳅稻共生”的生态种养模式减少了化肥农药的使用，提高了大米品质，改善了生态环境，实现了水稻绿色生产和稻鳅双收。（八五九农场有限公司  丁慧楠）

红卫管控宣传双管齐下打造湿地保护样板  一是加大整治力度。挠力河保护区红卫管理站工作人员增加日常巡查频率，坚持“发现一例清出一例”原则，坚决制止养殖户在管辖湿地境内放牧。截至目前，共清出放牧户4户，拆除临时搭建养殖点一处，累计清出羊900余只，牛800余头。二是加强普法宣传。利用“湿地日”“爱鸟周”“野生动物保护宣传月”，开展多种形式的科普宣教活动，在公众号、抖音号、视频号等多个媒体平台上，宣传保护湿地的相关知识和法律法规，提高公众湿地保护意识。下一步，公司将继续加强管护措施，对破坏湿地的行为隐患进行排查，同时创新宣传方式，做到湿地保护宣传无死角，打造湿地保护管理“红卫样板”。（红卫农场有限公司  李  妍）

前进发展“科技农业”激活新动能  公司大力发展农业数字化、智能化和信息化，开发推广“智农”APP智慧农业服务平台，逐步实现数字农服管控全覆盖。以建设无人化农场为契机，重点推广应用卫星导航、智能控灌、精准变量施肥和无人驾驶等智能技术，在节约人力、节省成本、提高标准上实现了新突破。坚持向科技创新要产量、要品质、要效益，严格落实“农时、标准、科技、服务、环境”五项常规工作，重点应用推广智能双氧催芽技术、叠盘暗室、钵育摆栽、“一密两早”、蟹稻共作等15项农艺措施，推广“最适”种植模式、“最省”人工投入、“最大”综合效益的生产模式。公司还将继续加大与各大高校、科研院所合作力度，着力发展科技农业，形成可复制、可推广的经验和模式，在打造“三江模式”上发挥示范引领效应。（前进农场有限公司  梁兴林  魏长凯）

浓江灌区汛期多举措推进江水灌溉  一是精准排查，疏通灌排渠道。出动9个小组18人对9个管理区1600余条渠道进行排查，共发现影响排水淤堵处73处，出动挖掘机6台，对渠道淤堵处进行疏通，同时对所有闸门进行了维护，保证在江水运行期间“旱能灌、涝能排”。二是科学调水、合理拦蓄地表水。为防止地表水资源浪费，公司在没有强降雨的情况下，对地表水进行拦截至安全水位，即保障了农业生产安全，又合理利用了资源。三是多方联动，保障江水安全运行。气象部门及时提供气象信息，遇强降雨天气，公司及时出动各包片小组人员，对各退水闸进行调节，防止内涝灾害发生。（浓江农场有限公司  王继茹  尹永跃）

前哨“三加强”高标准开展水稻夏管工作  一是加强宣传。公司多次开展水稻稻瘟病防治工作会议，工作人员走进田间地头发放宣传资料，通过微信群宣传稻瘟病防治的时期和方法，向种植户送达《水稻病害防治告知书》1500余份，并签订《水稻病害防治措施责任保证书》。二是加强服务。公司严格按照“预防为主、综合防治”“群防群治、统防统治”的原则，针对夏管期间农作物病虫害易发现状，及时开展飞机航化工作，针对不适合飞机航化作业的区域，公司充分利用弥雾机和植保无人机进行补充作业，确保防病作业全方位、全覆盖、无死角。截止目前，完成航化作业面积15万亩。三是加强指导。各管理区组织党员干部技术服务队，按照包片包户的方式，深入田间，做好水稻叶龄跟踪，指导种植户加强水、肥管理，实行“浅—湿—干”间歇灌溉技术，做到科学管理、科学防治，为水稻增产丰收奠定基础。（前哨农场有限公司  谭  禄  田  曾）

勤得利多措并举强夏管促丰产  一是一线指导促丰产。组织党员干部、技术人员亮身份、沉一线、优服务、送技术、当帮手，田间跟班作业，跟踪提供肥水管控、化学除草、病虫害防治等技术指导，成立夏管技术党员服务队11支，线上+线下“随时见”，及时为种植户解决问题，为丰产丰收增添“软支撑”。二是气象服务助丰产。气象部门在听取省台天气预测基础上，结合当地气象观测数据，每天3次上传数据，提前对大风、连续性降雨等可能影响农业生产的灾害性天气作出预警，通过短信、微信等渠道，及时将天气情况传递到种植户手中。三是航化防病保丰产。严格制定航化作业标准，落实航化作业路线图，做好地面导航工作，保证航化作业不重不漏、到头到边，技术人员全程跟踪监督和验收航化作业质量，确保高标准、高质量地完成航化作业任务。飞机航化作业自7月10日开始，每日作业面积达2.5万亩～3万亩。四是技术培训助丰产。组织开展土地承包政策和“双控一服务”宣讲视频评选活动，11个管理区主任、书记运用多种形式进行宣讲，同时举办线上农业培训、开设田间课堂、建立微信群，通过专业技术人员和科技示范户讲解，推进田间指导。（勤得利农场有限公司  王晓凤）

大兴加强志愿服务助推高质量发展  一是夏管送诊到田间。公司积极发挥党员干部先锋模范作用，组织12支农技志愿服务队深入田间地头，根据作物长势实地把诊问脉，为种植户讲技术、解困惑、破难题，科学防病防虫，及时晾田。目前，共开展各类助农服务活动320余次，发放各类农业生产技术资料2500余份，为水稻丰产丰收奠定坚实基础。二是精准帮扶送温暖。扎实开展“能力作风建设年”活动，持续深化“我为群众办实事”实践活动，党员干部、志愿者积极走访辖区独居老人，建立动态帮扶台账，围绕生活照料、物资捐赠、心理抚慰、健康保健等方面开展服务70余次，解决独居老人实际困难。三是义务劳动做表率。深化“在职党员进社区”志愿服务活动，组织党员干部集中到植物园分担区清理杂草、拾捡垃圾4次。开展“义务劳动做表率、党员奉献展风采”主题党日活动，进一步激发全体党员干部参与环境卫生整治的热情，为建设美丽大兴贡献力量。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文）

【产业发展】

八五九打造“网红”打卡地推动农旅融合发展  公司坚持“以农兴旅，以旅强农”发展理念，在第一管理区打造万亩高端稻米基地，培育了“喜迎二十大”“乌苏里江大米品牌”“五福临门 福稻八五九”三幅主题稻田画，占地160亩；建造了稻田画观光塔，高15.8米；田间铺设了电车轨道，游览路线750米，共计4节车厢可供游客乘坐；建设了660平方米果蔬采摘园及100平方米赏景凉亭，现已成为“网红”打卡地。目前，高端稻米基地进入观赏期，累计吸引了12000名游客参观旅游，促进了农旅融合发展。（八五九农场有限公司  左羽飞）

创业利用新媒体做强文旅品牌营销  为不断扩大产品营销知名度，加快糯稻产品销售步伐，公司充分利用辖区糯稻大基地优势，通过抖音、快手等新媒体加强文旅主题品牌推介。采取董事长、总经理田间直播带货的方式，组织带动13个党支部开展“直播带货大比拼”活动，拓展新媒体平台营销渠道，每期平均在线人数达到1300人次，点赞量149万。今年5月份，公司通过参与“无人搅浆作业、插秧技能大比拼劳动竞赛、飞机航化作业”三次新媒体直播，为全国观众立体展示现代农业发展成果，浏览量共计达到290万人次，单次浏览量达到121万人次，为做大做强文旅品牌打下了良好的基础。同时，公司采取“走出去”方式，开展对外市场考察、参加商品展会等活动拓展市场，采取“请进来”方式请外地客商对种、产、销一体化发展现场观摩品鉴，巩固好传统的销售渠道，提升获利空间。（创业农场有限公司  王丽莉  孟维良）

红卫“多角度”管控水稻生产和销售  一是推进田间管理精细化。公司要求农业技术人员详细记录包保区域的每一块水稻田叶龄、水肥管理、水温调节等情况，指导种植户合理施用分蘖肥、科学防治病虫草害。二是实现种植作业机械化。公司的智慧农机经过3年的更新换代和实际应用，已达到全国领先水平，从浸种催芽、泡田整地、插秧追肥、收割翻地等环节全部实现智能化。今年，无人化插秧作业面积达23.93万亩，占全面积的43.45%。三是加强产品供求信息化。随着农产品市场供求关系和价格不断变化，公司构建供求预警系统，通过电视、微信群和公众号等媒体平台，向水稻、大豆、玉米种植户提供当前农业市场变化的最新信息，进一步提高辖区种植户信息预警准确度。四是促进服务营销一体化。“我在三江有亩田”活动开展以来，公司已对接外域客户392名，累计认养281.1亩，客户遍布全国，产生认养收入107.58万元。目前，已进入售后服务阶段，客服定期在服务群内发布认养田照片和视频，让客户充分了解认养田生产现状。（红卫农场有限公司  范圆圆  丛  威）

洪河“特色游”推进“农文旅”融合发展  一是“红色文化游”，让红色基因薪火相传。建设占地面积715平方米的党史教育基地，设立党史回顾区、VR体验区两大功能区。全面展示党的创建、发展之路，通过VR体验区可以身临其境参观、体验红色教育，深入学习党的发展历程。建设占地面积100平方米的廉政教育长廊，讴歌勤廉典型的先进事迹，深刻剖析腐败案件发生的特点和规律，让参观者提高防腐拒变能力。截至目前，公司组织党员干部、职工、学生1200余人次参观学习，接待外地参观人员400余人。二是“趣味田园”游，推进品牌农业建设。结合分公司“我在三江有亩田”项目，打造趣味田园党建示范点。示范点突出农业趣味性，整个展区划分为党建引领示范区、稻田画观赏区、认养田展示区、商品品尝区、休闲娱乐区、果蔬采摘区等6个区域，让来访者亲身体验万亩稻田的稻浪滚滚,亲自品尝现摘果蔬新鲜香甜，亲眼所见现代农业先进震撼，更有多处网红打卡地。公司大力发展农业数字化、智能化和信息化，通过智慧党建系统的小程序和党建示范展示平台两个板块，可以购买自营经济作物、在线视频实时查看监控、进行数据分析等，逐步实现数字农服管控全覆盖。三是“生态湿地游”，展示人与自然共和谐的靓点。公司推出大湿地+小湿地游，毗邻“中国东方白鹳之乡”的洪河国家级自然保护区，总面积21836公顷，在保护区“定居”过的东方白鹳数量已达3534只。公司联合保护区多次开展“爱鸟周”和“生物多样性日”等活动，接待国内多所高校、企事业单位参观调研。占地208平方米的洪河湿地公园科普宣教基地，是建三江地区唯一的集观摩、赏析、体验、科普、宣教等功能于一体的湿地生态科普宣教基地。室内设有“一房一台两馆”，室外设有“四区”，让来访者身临其境体会可持续发展农耕文化的魅力，进而更加信赖北大荒产品。（洪河农场有限公司  张志楠）

浓江党员干部直播间助力“全民营销”  一是发挥“头雁”作用提高带货积极性。公司党委班子成员带头走进直播间，化身主播宣传销售“浓江牌大米”，发挥示范引领作用。各支部组织党员干部精心制作营销文案和宣传视频，以“吃浓江大米、品粮心味道”为主题，定期在公司“北大荒绿色智慧厨房”进行线上直播，介绍浓江稻米产业基地生产环境、作业情况，展示15种不同规格包装的长粒香有机米及木耳、豆油、蜂蜜、黄豆酱等北大荒系列产品，让更多的人了解浓江稻米产业链，了解产品。截止目前，已有120余名党员干部参与到直播带货活动中，销售北大荒农产品累计30余万元。二是创建“一支部一网红”企业宣传模式。各党支部书记牵头，建立专属直播账号24个，培养党员干部“网红”30余人，通过制作小视频、开设直播的方式宣传公司党建、农业发展、产业营销、城镇建设及民生服务等多方面内容，构建“全民宣传、全民营销”发展格局，拓宽公司知名度和影响力，为公司推行网络直播带货，广开销路奠定基础。三是设“直播带货竞赛”营造全民营销氛围。公司党委组织开展短视频竞赛、直播带货竞赛等活动3场次，提升广大党员干部参与度，进一步推进“全民营销”发展战略。特别是工会开展的“巾帼云助力、最美她力量”主题直播竞赛活动，通过才艺表演，风土人情展示等方式，扩大平台粉丝量和关注度，不断提升直播带货能力，为公司挖掘优秀营销人才。（浓江农场有限公司  张焱梅）

前进擦亮绿色生态名片 推进农文旅融合发展  一是稻田“画”丰年。在数字灌区示范区的稻田里，绘就“喜迎二十大”“为农业插上科技的翅膀”“农业航母”和“四个农业”等主题稻田画，把航母、飞机、大机械、熊猫、粮仓等图案展示其中，丰富了稻田画的观赏性，累计吸引2000余人次前来游玩。二是共作“创”效益。积极探索“鱼菜稻”共生模式，通过巧妙的生态设计，让水产养殖、蔬菜栽培与水稻种植协同共生。采取“高密度养鱼”的管理模式，与传统农业相比，可实现每亩水稻增产约5%-15%，收获成鱼50公斤左右，合计每亩增收350-380元，做到“一地多用、一水多收”，实现生态效益和经济效益双赢。三是认养“拓”渠道。积极开展“我在三江有亩田”活动，探索“认养田”经营模式，开放认养区域360度互联网视频监控平台，认养客户通过APP小程序，可随时了解水稻生长情况，实现“从土地到餐桌”全程可追溯。拓展场景式、体验式服务，为消费者配备私人管家，定期邀请客户到现场参与农事活动，打卡体验农耕生活，感受插秧、除草、收获等田园乐趣。现已认养105亩166人，预计增收37.8万元。（前进农场有限公司  梁兴林）

鸭绿河市场营销发展势头强劲  一是积极开拓线上市场占有率。通过“抖音”、“微信公众平台”宣传公司产品，积极推介建三江大米，上半年与建三江分公司联合带货直播三次，依托庞大的粉丝基础，提高销量，增加购买人数和拓展购买人群，直播获得总点赞数502.8万，总观看量9520人次，销售额达10.6万元。线下利用国有农场“国字号”优势来提升品牌信誉度，保障商超的销售渠道畅通。二是积极开展“我在三江有亩田”营销新模式。公司在从选择基地、基地建设、种植品种等阶段明确任务，跟进宣传，在认养基地内挂宣传横幅、宣传彩旗、设置宣传板、制作宣传日签等形式，在各短视频平台、公众号以及微信朋友圈进行宣传，形成人人宣传营销，人人做营销的良好局面。现阶段认养田已完成认养面积100.1亩，其中1家企业认养100亩，个人认养0.1亩，共计认养金额320320元。（鸭绿河农场有限公司  汉  斌）

建三江医院2022年开展新技术30项  建三江医院30项新技术已全部应用于临床，包括内科系统11项，外科系统15项，医技系统4项。其中，为3名房颤患者实施冷冻球囊消融术，是省内成功开展此类手术的第三家医疗机构。技术的创新为医院提升诊疗服务提供重要支撑。（建三江医院  朱  娜）

【安全生产】

红卫“三个强化”筑牢消防安全屏障  一是强化宣传引导，把好“安全脉”。通过发放宣传册、出动宣传车、悬挂条幅、入户走访等多种形式，在辖区开展消防安全知识宣传，进一步增强群众消防意识。截至目前，已出动宣传车20辆次、悬挂条幅50余条、发放宣传册200份，受教育群众达3000人次。二是强化队伍建设，筑牢“安全墙”。将九个管理区、七家直属企事业单位划分为13个网格，构建消防安全网络体系，并定期组织安全培训，强化各单位主管及网格员消防安全意识，提高对辖区各场所火灾隐患排查、整改能力，为夯实公司消防安全工作奠定基础。三是强化防控监管，守好“安全线”。公司安全部门对商超、网吧等场所进行拉网式检查，要求场所负责人“面对面”签订消防安全工作责任书，同时组织机关干部下沉走访，重点对社区居民楼和平房区消防安全隐患进行排查，强力治理电动车室内充电等消防安全隐患。截至目前共发现隐患9处，整改9处。（红卫农场有限公司  范圆圆  王秋实）

前锋开展安全宣教培训，确保安全文化“四到位”  一是企业引导到位。年初以来，公司开展各类线上、线下安全宣教培训活动 48次，累计参与人数4700余人次。二是群众自觉到位。通过开展入户宣传、集体签名、文艺演出等职工群众喜闻乐见的安全文化活动，让职工群众主动接受并自觉遵守安全。三是媒体宣传到位。利用微信群、电子屏、广播等媒介，及时发布天气预警、安全常识和灾害防范信息31条，悬挂安全条幅94处，发放各类宣传单和图册7300余份，各类媒体发表安全稿件56篇，营造浓厚的安全氛围，增强职工群众对安全文化认同感。四是考核保障到位。公司将安全文化建设开展情况纳入各部门、各单位安全应急考核指标，从而促进公司安全文化建设的良性运行。（前锋农场有限公司  刘  阳）

创业“三步工作法”筑牢安全生产防线  一是责任落实“细”。召开安全生产专题会议，实行安全年生产网格化管理，与35个基层单位负责人签订安全生产责任状，着力构建责任到人、职能到位、全面覆盖的网格监管体系，确保安全生产“无死角”。二是教育宣传“广”。公司以“安全生产月”活动为抓手，强化红线意识，发放安全宣传单2300余份、悬挂条幅55条、制作展板4块、LED显示屏滚动播放安全知识23次，向广大职工群众普及安全知识。同时，开展安全防火演练和安全疏散演习3次，进一步提高广大职工和学生的安全意识。三是隐患排查“实”。公司定期组织相关部门对加油站、商场、建筑工地、养殖场和个体经商户进行安全、食品等突击检查，在场区街内重要路口、水沟等安全隐患重点区域设置警示标志，安排专人定期到安全隐患重点区巡查，着力提升安全防范水平。截至目前，全场共排查出安全隐患10多处，现已整改完毕。（创业农场有限公司  王丽莉）

【民生保障】

勤得利“冬病夏治”保供暖热力人员检修忙  一是提“早”谋划，服务先行。5月初，供热站组织技术施工队对锅炉炉排维修。对去年冬季运行中出现的“病症”管道、锁闭阀等问题制定整改方案，并对维修计划项目进行细化分工。二是对“症”施措，新旧更替。针对2021-2022年度供暖期间出现问题的6处楼宇管网及阀门井室进行重点维修和改造。目前，已完成锅炉药剂处理四台，清理换热机组9组18套，检修电机组18台套，循环泵20台套，更换主管道闸阀45个，锁闭阀及附属件进500件。三是乘热“烤”验，安全细致。夏伏季节，工人坚守岗位，对锅炉本体、换热站、主管网、二次管网、入户端阀门等供热运行设备进行仔细排查，逐个维修保养，确保热用户安全、舒适用暖。（勤得利农场有限公司  王晓凤  唐吉峰）

二道河“四个帮扶”助力弱势群体  一是分级帮扶。分级建立长期生病年老体弱、行动不便党员专项跟踪服务台账,逐人逐户建档立卡，构建公司班子成员--党支部书记--党员网格长三级包保责任体系。二是结对帮扶。通过组织离退休党员召开座谈会、签订践诺书等方式，组建离退休职工党员志愿服务党小组4个，对居家附近及熟悉的弱势群体党员进行结对帮扶。三是联动帮扶。建立党建联席制度，定期召开会议，最大程度发挥协同力量，帮扶弱势群体党员。四是精神帮扶。注重开展人文关怀和精神帮扶，不断创新帮扶方式，为弱势群体党员解决多样化的精神需求。（二道河农场有限公司  潘  卓）

洪河加快“三区”整治提升人居环境幸福指数  一是加快生活区的整治，营造怡人宜居环境。公司开展专项治理楼区杂物行动，清理居民区大棚简易房20多处、清理建筑垃圾堆积物10多处，规划整理绿化带2000延长米、排水沟渠3000延长米。二是加快工作区的整治,营造整洁工作环境。对机关、文化馆、医院、学校、公路站楼等办公场所进行环境治理，设置停车区、绿化带、花卉带，对“僵尸车”进行清理。办公区域楼下设置机动车摆放区，栽种花卉1万余株，对城中绿化树木进行管护和补植。每月20日，是全公司的卫生清洁日，全员清扫办公场所、捡拾分担区的白色垃圾，并把这项工作作为创建卫生先进和绩效考评的重要举措来抓，通过整治，全场上下环境卫生面貌得到明显改善。三是加快生产区的整治，打造规范人居环境。九个管理区由党员干部带头，志愿者参与，对区域道路、庭院、公共场所进行清理，重点对生活垃圾、路面垃圾、水稻田环境进行整治，捡拾废弃农药瓶1000多个，实现辖区内干净整洁。（洪河农场有限公司  赵  爽  李冬生）

大兴多措并举抓好常态化疫情防控工作  一是加强疫情防控机制。严格落实重点人员台账、解除隔离人员台账，建立健全疫情防控长效机制，不断完善疫情防控应急预案，对各网格防控体系再排查，坚决做到“不漏一户，不漏一人”，确保疫情防控各项措施落实落细，巩固防控成果。二是严格做好疫苗接种。加快60岁以上人群新冠疫苗接种工作，党员干部深入楼宇与老人们面对面、心贴心做工作，耐心讲解接种疫苗的重要性和必要性，引导老人及其家属正确认识新冠疫苗，打消心中疑虑。同时，定期做好回访工作，检查老人健康情况，为老年朋友接种疫苗“保驾护航”。三是狠抓疫情防控责任。坚持问题导向。对执行“场所码”、防疫“三宝”、消杀通风等防控措施不力的单位和企业，实施约谈、通报，确保“场所码”全覆盖、零遗漏、无盲区。（大兴农场有限公司  梁士超  王  欢）

【生态建设】

胜利为东方白鹳“安家”  公司在挠力河国家级自然保护区胜利农场境内，搭建30个人工巢，东方白鹳在湿地内繁殖栖息提供保障。东方白鹳是国家一级重点保护野生动物，属于大型涉禽，被世界自然保护联盟列为濒危物种。每年3月下旬，大约200只东方白鹳在挠力河自然保护区胜利农场境内停留，停留期为6个月。公司湿地管理站的工作人员通过研究东方白鹳野外筑巢喜好，为它们搭建人工巢，并实施综合治理、全区禁牧等管护措施，并定期对人工巢进行巡护。（胜利农场有限公司  王  明  李晓波）

【党的建设】

大兴“四进”活动推动党风廉政建设走向深入  一是廉洁教育进班子，发挥“头雁效应”。公司党委班子成员通过“三会一课”“专题学习”“理论中心组”等方式，带头开展廉政教育，引导党员干部树牢廉洁意识、严守纪法底线。二是廉洁教育进机关，弘扬“清风气正”。采取廉政讲堂、微党课、廉政知识考试等形式，深入推进党风廉政教育。同时加强正面典型引领示范作用，引导基层党支部持续深化党史学习教育成果，感悟廉洁初心，目前共计学习8次。三是廉洁教育进社区，实现“人人参与”。开展廉洁书法、绘画展等主题活动，共计展出作品82幅，积极带动社区居民参与到活动中来，增强廉洁教育的亲和力、影响力，让廉洁文化走进职工群众心里。四是廉洁教育进家庭，树立“家风正气”。结合“能力作风建设年”活动，开展家庭助廉活动，充分发挥家庭在反腐倡廉中的重要作用，组织37名新任职干部及家属集体观看警示教育片，促进党员干部筑牢拒腐防变思想防线。（大兴农场有限公司  梁士超  王  欢）

【法治建设】

浓江“三加强”营造良好法治氛围  一是加强学习引导，提升干群法制意识。公司党委将法律法规列入党委理论中心组学习计划，并组织各基层党支部充分利用“三会一课”、主题党日等形式，开展“我与职工群众共普法”学习活动，通过学习宣传，提升普法工作的能力和水平。二是加强普法创优，打造普法宣传矩阵。公司利用微信公众号开设“学法”专栏，以图解、线上录音解读的形式增强公民学法、懂法、守法的意识，做到让群众知法于心、守法于行。截至目前，专栏推送21次，受众人数达2300余人。三是加强责任落实，提升普法整体实效。公司开展普法宣传“五进”活动共计16次，其中送法进机关3次、进管理区5次、进社区2次、进学校2次、进企业4次，参与群众累计2000余人，现场解答各类法律问题10余条，发放宣传单2000余份。（浓江农场有限公司  孔  爽  刘克娜）

本期编辑：李建飞、李兆潆、初秀娟