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第15期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                 2022年7月20日

本 期 目 录

【现代化大农业】

八五九坚持“三个高端”建设智慧农业示范区

前进“三水联调”做好农田水文章

浓江“四举措”助力水稻稳产增收

青龙山“四个坚持”做好水稻病虫害防治工作

【我在三江有亩田】

前进推进“我在三江有亩田”落地生根

创业“私人定制”走出特色“稻”路

浓江三大团队协作开展“我在三江有亩田”工作

前锋依托“一亩田”载体强化营销新模式

勤得利“一亩田”认养实现稻米“私人订制”

胜利“我在三江有亩田”产品进入生产加工阶段

【企业管理】

前进入选第三批国家农业绿色发展先行区拟创建名单

八五九组织开展职工书法摄影绘画大赛

洪河“三加强”夯实文化软实力

青龙山“四个结合”做好信息工作

【能力作风建设年】

勤得利“三个下功夫”抓实落靠攻坚破难任务

前进扎实推进“能力作风建设年”活动取得实效

浓江团委“三举措”推动能力作风建设走深走实

创业能力作风“三送三带”见实效

大兴“三个强化”推动机关能力作风建设走深走实

【汛期安全】

八五九多措并举筑牢防汛“安全堤”

大兴“三加强”切实做好防汛工作

二道河未雨绸缪扎实做好防汛准备

红卫“五项举措”筑牢汛期安全防线

前哨未雨绸缪筑牢防汛安全网

勤得利“三个着眼于”有效提高防汛减灾能力

【现代化大农业】

八五九坚持“三个高端”建设智慧农业示范区  一是科技高端。以“智能化替代机械化”为发展方向，探索“无人农场”模式。在智慧农业示范区建设工厂化育秧超级大棚1处，全场景智能育秧超级大棚1处，引进1套智能叶龄诊断系统，利用遥感无人机巡田、农业智能装备等技术措施，在卫星导航、智能控制、自动监测和精准变量施肥施药等智能农机技术领域取得突破，推进现代农业生产在“耕、种、管、收、储、销、服”过程中的智能化、精准化、数字化发展。二是装备高端。利用智能监测设备、作物生长数据分析设备等高端智能装备对农作物生产各环节精准把控。在水稻高新技术园区，初步实现了水稻育秧智能化、高速插秧的辅助直行+精准变量侧深施肥、无人机摇感植保检测，并打造了260㎡水稻科技馆、200㎡智慧农机库、建立573.5亩作物生长与病虫草害感知的试验示范研究基地。三是平台高端。建立集农情感知、农艺决策、农事执行、生产监督为一体的大田开放空间数字化管理平台，做到了多终端、多专家研判指挥生产，通过智能数据分析辅助做决策，实现精准作业。积极与各大院校合作补短板、强优势，与华中农业大学合作开展优特品种研发，与农垦科院院校合作建设打造中国特色新型农业现代化科技合作示范区，以创新性、引领性和应用性为建设核心，加快智慧农业的研发建设、成果转化及推广速度，为北大荒建设“三大一航母”，扛稳国家粮食安全重任贡献力量。（八五九农场有限公司  左羽飞）

前进“三水联调”做好农田水文章  一是引用龙江水。累计投入资金4.9亿元，建设完成灌区田间配套工程，预计今年年底实现灌溉面积64万亩，增产粮食3万吨以上，直接经济效益8000万元以上。二是蓄住天降水。累计建成拦蓄地表径流工程3000处，年拦蓄桃花水0.5亿立方米以上、天降水1亿立方米以上，水资源利用率达50%，减少地下水开采0.75亿立方米，节约成本500余万元。三是控好田间水。全面实施“浅、湿、干”间歇灌溉模式，推行水稻节水控灌技术，今年覆盖农田面积60万亩，节水3500万立方米以上。（前进农场有限公司  梁兴林）

浓江“四举措”助力水稻稳产增收  一是实地看。在每个管理区选出一块示范田，选择适合的品种及种植技术，组织各管理区种植户共计200余人进行实地观摩学习。二是能人教。组建由农业生产部工作人员、农业技术员和推广中心技术员共计12人的农业领域“专家”讲师团，在每一个培训地点，依据实际情况讲解“管理模式”+实用型新技术，把增产增收的种植技术“送到家”。三是相互学。鼓励和激发种植户在生产中发现问题、分析原因、制订解决方案并完成实施，同时讲师团的“专家”们也相互学习、相互促进，做到人人都能讲理论、讲实际，培养一支“能说会道”的农业实干型人才队伍。四是促引领。充分发挥党员示范作用，抓好党建促进农业生产，带动职工群众共同学习科学技术，为农业插上科技的翅膀，牢牢守住中国粮食、中国饭碗。 （浓江农场有限公司  于洪刚）

青龙山“四个坚持”做好水稻病虫害防治工作  一是坚持统防统治、兼防兼治原则，有效防治水稻稻瘟病、纹枯病、细菌性褐斑病等混合型病害。二是坚持飞机航化为主、弥雾机补充防治相结合，飞机航化2遍，人工弥雾机或无人机防治1遍，确保全面积防治3遍以上。三是坚持化学制剂与生物制剂防治相结合，确保绿色、安全、节本增效。四是坚持化学药剂防治与栽培措施相结合、防病与健身促早熟相结合原则。将病虫害防治工作作为夏管工作重中之重来抓，做到早动手，早准备，确保病虫害防治所需资金、药剂、药械和各种防病物资及时到位。（青龙山农场有限公司  韩  静）

【我在三江有亩田】

前进推进“我在三江有亩田”落地生根  在运营方面，公司采取“线上+线下”的认养模式。线上通过“我在三江有亩田”微信小程序，线下通过签订“认养协议”确定认养面积，即可获得认养田地块视频查看权限，对“一亩田”耕、种、管、收各环节进行全程监控。客户还可以到现场参观自己的认养田，体验田间之乐。在服务方面，公司重点从健康认知感、包装归属感、亲身体验感、时时新鲜感和亲友幸福感等五个维度增强客户粘性，真正实现从“田间劳作”到“百姓餐桌”的直供式服务。目前，公司被认养绿色稻田105亩，客户分别来自北京、河北、江苏、江西、安徽等省市的上班族、企业家、退休干部等人群，完成认购金额37.8万元。下一步，公司将积极探索“高端订制”经营模式，开放视频监控平台，优化场景式、体验式营销服务，吸引更多认养群体，切实将“我在三江有亩田”工作做出实效。（前进农场有限公司  梁兴林）

创业“私人定制”走出特色“稻”路  为提升公司稻米产业影响力，走出特色水稻种植道路，创业农场有限公司积极开展个性化、高端化、品牌化的“我在三江有亩田”稻田“认养”模式，采用智慧农业管理方式，以“全托管”的形式，为客户提供从春种到秋收、从仓储到配送的全产业链保姆式服务。客户只需在手机上搜索“我在三江有亩田”微信小程序，就可以对自己的“私人定制稻田”进行各环节24小时实时监控，认养者在家就可以享受足不出户当“地主”的待遇。同时，公司还会按照认养者的要求将加工出的成品米贴上“认养者名签”并通过包装上的追溯二维码，扫码查看大米生产过程中的图片信息，让客户安享健康生活。此外，托管期间，认养者还可选择在不同农时季节，参与田间管理，体验播种、生长、收获等农耕乐趣。目前，公司精心打造的100余亩“私人定制”稻田已经被2家企业和5名个人全部认养，并按照认养人要求进行了蟹稻种植，现在水稻长势喜人，丰收在望。下一步，公司将继续加大“我在三江有亩田”的宣传力度，扩大“私人定制”稻田的影响力，吸引更多的客户来创业农场有限公司认养属于自己的“专属稻田”，走出创业农场有限公司特色“稻”路。（创业农场有限公司  赵月娟  王丽莉）

浓江三大团队协作开展“我在三江有亩田”工作  一是田间管理团队，抓牢生产标准。公司种植建航1703、龙垦2021特色水稻品种共计100亩。制定生产技术规程，严格按技术规程对认养地块进行精细化种、管、收农事活动。安装实时监控设备，与客户端和认养田小程序进行连接，保证客户随时观看地块；对认养地块进行质量追溯、绿标申请、农残检测、稻米营养成份检测，并提供检测报告。二是媒体宣介团队，扩大影响深度。以24节气为时间节点，根据农事活动，通过微信公众号、视频号、抖音、快手、小程序等平台，宣传推介认养田的好处。开展直播活动3场，带货金额达到10余万元；带领游客参观讲解5场、接待游客大棚时鲜果蔬采摘80余人、开展认养田地体验宣讲活动2次。三是客户服务团队，加深客户体验。设计认养田会员卡、专属包装；按客户需求加工应季鲜米，同时提供仓储、物流、配送服务；开发微信小程序、上传30余条产品信息、回复客户信息100条；积极拓展客户群，接待重庆客户体验10余人，签订意向订单2000亩。（浓江农场有限公司  张晓蕾）

前锋依托“一亩田”载体强化营销新模式  一是通过对接本地大型工贸企业挖掘域外客户资源，以商招商的方式宣传推广“我在三江有亩田”活动，截止目前发展山东、浙江、四川、云南等域外客户23人。二是通过北大荒农垦知青群体进行广泛宣传，打造知青情怀与生态农业相结合的模式扩大建三江品牌影响力和社交圈，最大限度满足认养客户的多元化需求，截止目前共计接待慕名而来及已认养的知青50余人。三是营造全民营销氛围，通过公司全体干部职工群体的亲友圈、客户圈推广认养田“私人订制”模式，使客户足不出户全程跟踪查看认养地块作物的生长信息，全程保姆式托管种植模式，目前认养客户183人，销售认养田115亩，实现营业收入36.25万元，预计利润5.87万元。四是不断完善配套设施建设，投入6万余元安装小程序监控视频设备9处，定期维护和完善小程序，及时向客户提供信息反馈。五是发挥绿色智慧厨房平台作用，利用抖音等新媒体直播推广线上营销+农业+旅游相结合的模式。进一步提升优质农业产品的知名度，推动农业产业化进程，推动粮食产业高质量发展。（前锋农场有限公司  李世玉）

勤得利“一亩田”认养实现稻米“私人订制”  一是因“特”制宜，发挥资源禀赋。深挖勤得利文化资源优势，充分发挥“月亮湾”“古城山庄”、五星山等资源特色，在“建三江”母品牌下，积极打造勤得利专属品牌，利用虾稻米、有机米、特色米、草炭米、认养米五米优势于一体的“贡虾米”，结合私人订制模式，打造了勤得利“贡虾米”大米品牌，通过营销策略，扩大品牌影响力。二是文化注入，提升品牌影响。根据自身特点开展“我在三江有亩田”勤得利“贡虾米”私人订制经营模式，打造以订单种植、旅游观光、体验式营销互为促进的休闲农业新模式，重塑消费者与生产者之间的供需关系，将互联网技术与农业生产相结合，真正实现从“生态农场”到“家庭餐桌”的直通渠道，积极向全国人民推介“建三江”品牌农业绿色、健康、营养、安全的金名片。三是科技赋能，助力良田认养。投资3.5万元完善“一亩田”基础设施，先后开发了微信小程序，安装田间摄像头7个，会员可通过手机物联网平台对耕、种、管、收等各个环节24小时实时监控，实现生长全过程可追溯，“绿色健康看得见”。目前，共认养111亩地，收取认养金42.2万元，客户涵盖全国10余个省市。四是多点发力，拓宽营销渠道。线上、线下同频共振，打通抖音、快手等网上直播平台宣传渠道，依托“总经理直播带货”活动，成功举办“首届小龙虾投放仪式暨小龙虾烹饪大赛”，多次开展农旅观光“一日游”活动；充分发挥员工庞大关联信息渠道，积极向亲有团、朋友圈、战友团宣传“绿色米都”、推介“建三江”牌优质产品，加大宣传辐射；利用“大美勤得利”微信公众号、广播电视平台加大宣传，截至目前，制作完成“我在三江有亩田”系列宣传视频6部、日签23个、线上直播宣传8次。（勤得利农场有限公司  罗  琳）

胜利“我在三江有亩田”产品进入生产加工阶段  胜利农场有限公司开展“我在三江有亩田”活动，打造400亩有机小麦种植基地，接到来自北、上、琼等省地332份、248.7亩认购订单，覆盖全国23个省份，合计认购金额74.61万元。其中，企业认养12家，177.8亩，认购金额53.34万元，家庭式认养320人，70.9亩，认购金额21.27万元。截至目前，有机小麦已收获完毕，小麦将全部运往胜利粮油食品公司，第一时间加工成面粉和挂面，并邮寄到“我在三江有亩田”认购人手中。公司借助“我在三江有亩田”活动将绿色有机产品推向全国市场，为公司打响绿色品牌、开拓省外市场，起到了良好的推进作用。（胜利农场有限公司  王  明  李晓波）

【企业管理】

前进入选第三批国家农业绿色发展先行区拟创建名单近期，国家农业农村部、国家发展和改革委员会等八部委评定的第三批国家农业绿色发展先行区拟创建名单公布，全国共确定49个国家农业绿色发展先行区，前进农场有限公司榜上有名，是垦区唯一获此殊荣的单位。 （前进农场有限公司  梁兴林）

创业劳动竞赛“三结合”引领职工建功立业  一是结合岗位职责开展竞赛。医院、环卫队、幼儿园、消防队等单位开展了护士技能大赛、环卫工人劳动竞赛、教师说课大赛、应急比赛等，进一步激励广大职工钻研业务热情，切实提高技术操作水平和能力。二是结合提升职工素质开展竞赛。面向全场职工开展了“安康杯”知识竞赛、“五小”创新劳动竞赛、职工硬笔书法比赛等，引导广大职工进一步树立安全意识、创新意识、责任意识。三是结合农业生产开展劳动竞赛。组织各管理区开展了春播育秧劳动竞赛、插秧劳动竞赛、水稻夏管劳动竞赛等，进一步调动职工参与生产的积极性和能动性，同时又加快了农业生产进度、提高了经济效益，实现了“双赢”。（创业农场有限公司  王丽莉  陈玉娟）

八五九组织开展职工书法摄影绘画大赛  近日，农场有限公司举办“中国梦·劳动美——喜迎二十大 建功新时代”职工书法、摄影、绘画大赛。此次活动号召机关23个部门及17个场直单位积极参与。在组委会领导下，组织业内书画、摄影界知名专家组成评审委员会，按照公开、公平、公正的原则，对本次大赛参赛作品进行初评，共展出书法作品113幅、摄影作品82幅、绘画作品33幅、剪纸作品43幅，每个项目设置一等奖3名、二等奖5名、三等奖7名、优秀奖10名。本次大赛充分展示干部职工拼搏奋进新时代的精神风貌。（八五九农场有限公司  丁慧楠）

洪河“三加强”夯实文化软实力  一是加强队伍建设，发挥“细胞裂变”效应。采取“请进来、走出去”的方式对文化骨干队伍进行专项培训。先后开展文化顶层设计培训班2次，新闻写作培训班6次，文学创作培训班3次，公司发展与建设座谈会3次。充分利用文化资源调动骨干分子积极性。组织本土文化人梳理洪河文化脉络,创作文艺作品，全方面提高员工队伍整体素质。二是加强阵地建设，发挥“磁石引力”效应。近几年，公司先后建立场史馆、党史教育基地与廉政教育长廊。在23个基层党支部设立“员工书屋”，充实书籍5000余册。组织党员、干部、员工、学生参观党史馆和场史馆，参观人数达2000余人次，撰写心得体会500余篇。文化阵地产生巨大引力，吸引员工学知识、学文化、学技能，公司上下形成了笃学、上进、励志、敬业的良好氛围。三是加强载体建设，发挥“花香引蝶”效应。开展“读万卷书，行万里路”职工读书征文比赛，举办“读书日”短视频大赛、“书香洪河”征文活动、“党在我心中”征文比赛。近几年，公司文化建设如火如荼，开展有企业文化内涵的拔河比赛、环城跑、花展、板报展等各类文体比赛，涵养公司文化厚重的底蕴，扩充内涵与外延，文化成为助推公司发展与进步的强大支撑。（洪河农场有限公司  李冬生）

青龙山办公室“四个结合”做好信息工作  一是坚持上下结合。每年年初系统梳理全年重要纪念日、节日和重大战略部署的“整年”等时间节点，建立重要信息选题台账，在策划选题、综合研判、报送信息上打出提前量，力争“参在关键处，谋在正当时”，充分发挥信息上情下达的主渠道作用。二是坚持点面结合。抓“地缘特点”，报送特色信息。通过得天独厚的地理位置、自然资源、经济发展等方面呈现出的特点，报送亮点信息。在贯彻党的路线方针政策的过程中所取得的工作业绩，是亮点型信息的重要来源。三是坚持大小结合。结合工作实际，既关注关系经济社会发展的大事，又紧盯当前一个阶段的重点工作，及时收集工作推进中的新措施、新经验和新做法。发挥信息工作的“连心桥”作用，及时准确报送紧急信息可为更好解决民生问题献计出力。四是坚持纵横结合。信息工作是一项系统工程，优化整合各方力量，变“单兵作战”为“协同作战”，积极探索地方和部门相结合的信息约稿制度，围绕社会热点、焦点和难点问题，及时下发信息报送需求要点，增强信息收集的广泛性、针对性和时效性。强化信息报道员力量，建立信息员以干代训培养机制，进一步提升信息员队伍实战能力。（青龙山农场有限公司  韩  静）

【能力作风建设年】

勤得利“三个下功夫”抓实落靠攻坚破难任务  一是在专班推进上下功夫。成立“攻坚破难”工作领导小组，由党委书记、总经理任组长，制定《勤得利农场有限公司“能力作风建设年”活动集中攻坚破难行动工作方案》，确定了灌区运行、统营营销等5项攻坚难题。组建攻坚破难行动工作专班，明确专人专责、协作运行、全力推进。二是在台账管理上下功夫。实行一个难题、一位牵头领导、一个专班、一套工作台账“四个一”工作机制，实行挂图作战、靶向推进。开展重点任务推进落实“一督双查”工作，围绕任务台账，通过踏查实地、微信工作群发布督办要点，对攻坚破难事项展开督查督办，按照“交必办、办必果、果必报”的原则，上半年共计督办相关事项5项，下发督办通知单9个，确保督办取得实效。三是在难题化解上下功夫。召开专题会议和现场办公会议，研究解决项目推进中遇到的难题，听取专班汇报，调整优化推进措施，填报攻坚破难进展情况调度表，明确任务、目标、责任人、推进措施、完成时限、进展情况。建立包保制度，实时跟踪督促，确保每天有变化，每周有推进，同时建立周报告、月例会制度，倒排工期加力推进。截至目前，高标准完成攻坚破难任务1项，其他4项任务均有序推进当中。（勤得利农场有限公司  韦  笛）

前进扎实推进“能力作风建设年”活动取得实效  一是多角度开展学习研讨。制定《前进农场有限公司“解放思想、振兴发展”研讨专项工作方案》，公司领导班子围绕机关“能力作风建设年”活动制定2022年度中心组学习计划，每月组织专题学习研讨，并撰写研讨发言材料。公司领导班子累计开展集中专项学习6次，开展专题研讨3次。二是多形式开展理论宣讲。聚焦深化改革、农业生产、经营管理、市场营销和社会安全稳定等重点工作，结合贯彻习近平总书记重要讲话精神、机关作风建设提质增效等主题，组织公司各级党员干部400余人开展集中宣讲活动，推动宣讲进企业、进机关、进社区。三是多层次开展调研工作。公司领导干部积极开展“走流程”活动，通过现场听取汇报、座谈交流等形式充分开展调研研讨，切实推动解决群众急难愁盼工作取得实效。截至目前，公司处级领导共开展调研20余次，撰写调研报告9篇，征集群众急难愁盼事项13条。（前进农场有限公司  梁兴林  魏长凯）

浓江团委“三举措”推动能力作风建设走深走实  一是思想引领，加强党的作风建设。积极响应公司党委号召，通过“建三江党建”微信公众号、“青年大学习”网上主题团课、主题团日等方式开展学习教育，不断深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神和“解放思想、振兴发展”专题学习内容。通过系列学习，70余名团员青年积极转变观念、扎实锤炼作风、努力提升本领。二是踔厉笃行，坚定党的理想信念。开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践、“我在三江有亩田”和“我与党旗团旗合影”活动，引导广大团员青年树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以实际行动为党旗增辉、为团旗添彩。三是青年助企，建强党的后备力量。紧紧围绕企业中心任务，组织志愿者、技术人员、业务骨干、一线工作人员等成立助企服务团，带领广大青年团员在农业生产、疫情防控、乡村振兴、企业营销、典型引领等重点工作领域贡献青春力量。（浓江农场有限公司  刘克娜  孔  爽）

创业能力作风“三送三带”见实效  一是送学习，带动全体党员干部职工群众学习氛围。党员干部编入党小组，深入到社区、田间地头为党员、职工群众组织学习，学习习总书记系列重要讲话、集团、分公司及公司党委的重要部署和要求，学习十九届六中全会精神和各相关行业技术知识，武装思想头脑，增强理论本领，指导实践工作的推动和发展。活动开展以来，开展上门学习60余次。二是送政策，带动全场职工群众掌握上级党委的发展政策。通过发放读本、微信以及上门传达形式，对当前发展要求、政策法规、惠民政策等进行宣传，使职工群众能够了解政策，掌握发展脉搏，做懂法规、谋大局、促发展、共致富的新时代职工。截至目前，送达政策法规200余条。三是送服务，带动全体党员干部深入基层为职工群众办实事办好事。党员干部深入社区、田间地头体察民情、了解民意，掌握职工群众的诉求，解决职工群众在生活生产中的困难。截至目前，开展为民服务活动上百次，为职工群众办好事100余件，切实提升了广大党员干部为民服务的水平。（创业农场有限公司  王丽莉）

大兴“三个强化”推动机关能力作风建设走深走实  一是强化政治引领，筑牢思想防线。聚焦机关能力作风建设，坚持边学习研讨、边研究解决问题，努力在学习中统一认识、在研讨中深化共识、在查摆中找准方向，组织开展各类集中学习50余次，谈心谈话90余次，进一步推动机关干部强能力、转作风、重实干、提质效。二是强化问题导向，抓好整改落实。建立突出问题整改清单，梳理各层面问题，确定攻坚破难项目清单、争先晋位计划清单，切实把靶向立准，确定7个方面问题事项、列出突出问题64个，逐级逐个制定整改措施、明确整改时限，实行备案管理、定期督办，确保按节点完成整改任务。三是强化业务基础，提升队伍素质。通过业务领导、行业专家示范引领，带头讲法规、讲业务、讲知识，引导党员干部真正把政策知识学深学透，把业务知识弄懂做实，把业务技能练会练精，组织“每周一课”70期、集中讲座2次，专题党课5节，进一步提高机关干部综合素质。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文  李  雪）

【汛期安全】

八五九多措并举筑牢防汛“安全堤”  一是压实防汛责任，重点排查隐患。召开安全会议及相关部署工作会议3次。对辖区内各河道、主排水干沟进行汛前排查，并组织管理区对其辖区内易涝耕地进行全面的摸底踏查，加大河道及各排水干沟巡查力度，按照“全方位”“全覆盖”“全排查”的要求，发现隐患及时整改。二是加强宣传引导，提高防汛意识。充分利用广播电视和发放宣传单等方式，做好防汛法及防汛知识宣传工作，切实提高职工群众自我防灾意识和能力。三是严守值班制度，做好物资储备。各单位主要领导带班上岗，确保24小时通讯畅通。截止目前，已储备编织袋5.65万条、编织布0.67万平方米、土工布0.18万平方米、铁线250公斤、救生衣290件、救生圈4只、照明灯20个、移动泵车1台，协调挖掘机10台。（八五九农场有限公司  李安强）

大兴“三加强”切实做好防汛工作  一是加强责任落实，完善防汛机制。公司高度重视，早部署、早准备、早行动，完善防汛应急预案，成立抗洪抢险组织机构，组织防汛应急队13个、抢险人员300人，做到防汛到位、责任到位、人员到位。汛期实行24小时值班和“双报告”制度，密切关注天气形势，全程跟踪雨情、水情、工情信息并及时上传下达。二是加强隐患排查，筑牢防汛堤坝。重点对水利工程、电力设施、交通要道、在建工程、河流、以及易涝危险地段进行防汛安全检查，健全安全生产长效机制，对公司3座排水站、73公里堤防及公司辖区范围内沟渠及涵闸进行全面排查，及时清淤、疏堵，确保排水通畅。三是加强物资储备，确保安全度汛。储备编织袋2.5万条，编织布4万平方米，土工布0.2万平方米，铁丝250斤，铁锹35把。与3家商户签订了物资代储备协议，确保物资充足供应，随用随取。（大兴农场有限公司  刘思文  邹晓丹）

二道河未雨绸缪扎实做好防汛准备  一是加强沟通，建立健全信息共享机制。气象、安全应急、交通、电力、通讯等重点部门会商研判，完善《防汛抗旱会商预警制度》，形成防灾救灾合力。二是坚守岗位，确保应急信息及时报送。自6月1日至9月30日，严格执行24小时值班和领导带班制度，全员通讯畅通。做好应急信息报送，公司领导不定时对防汛值班情况进行抽查，违反纪律严肃处理问责。三是严阵以待，抓好防汛队伍和物资保障准备。结合实际对各类预案进行修订，增强针对性和可操作性。防汛物资实行定点储存，造册登记，专人管理。截至目前，储备编织袋、编织布、救生衣、铁锹等各类防汛物资共计5万余元。四是突出重点，加强关键部位巡查力度。做好隐患排查工作，制定应对措施，进行防洪救灾应急演练，参加人数82人，加强了队伍的防汛应急处置能力。同时，公司对主要排干及排水沟通畅状况、管理区防汛责任制落实、预案修订及落实、防汛抢险队伍的组建和管理情况进行全面检查。（二道河农场有限公司  郭昱旭  李桂凤）

红卫“五项举措”筑牢汛期安全防线  一是建立健全应急队伍。公司成立防汛指挥部，完善应急预案，在各行业各部门抽调279人组建9支应急抢险队伍，明确岗位分工，层层签订防汛承诺书，时刻做好“防大汛、抢大险、抗大灾”准备。二是充分储备防汛物资。建设1处防汛物资库，已储备编织袋5万条，土工布0.5万㎡，铅丝1吨，救生衣80件，抢险车辆10台，发电机组2台，为防汛工作提供有力保障。三是做好值班值守工作。在灌区泵站等重点场所和别拉洪河、北大湾等重要河段，安排专人进行24小时值班，确保重点区域全程有人守有人管。四是开展河道清淤工作。全面巡查辖区沟渠排水情况，调派挖掘机对辖阻塞沟渠进行清淤疏浚，确保沟渠排水通畅。五是全面检修排水设备。目前，已完成对现有22台移动强排泵车的保养检修工作，移动泵车同时启动抽排流量可达9.296m³/秒，筑牢汛期安全防线。（红卫农场有限公司  范圆圆  张学江）

前哨未雨绸缪筑牢防汛安全网  在主汛期之际，前哨农场有限公司严格落实河长制，加强监测河道水位、流量等汛情变化，对每日水情预警预测工作动态发布。加强对辖区内河道、沟渠等水利设施的巡查，安排机车及时对堵塞的河道、沟渠清理17.84公里，疏通桥涵75座，消除隐患。完善预案和应急措施，储备防汛物资编织袋3万条、彩条布0.5万平方米、土工布0.3万平方米、救生衣50件、发电机组4台、砂石料0.5万立方米等。不断强化应急抢险队伍建设，组建9支应急抢险队180人，开展应急演练1次，落实汛期24小时值班值守，全力保障人民群众生命财产安全。（前哨农场有限公司  谭  禄  唐秀梅）

勤得利“三个着眼于”有效提高防汛减灾能力  一是着眼于细，安排部署到位。召开防汛专题会议，压紧压实防汛责任，完善和落实防汛预案，健全防汛机制，强化预报预警能力，针对薄弱环节，建立问题整改清单。密切关注雨情水情汛情变化，强化精准监测预报预警，掌握并准确、迅速传递预警信息，严格执行24小时防汛值班和领导带班制度。二是着眼于救，应急准备到位。开展防洪抢险应急救援演练，设置应急抢险组、后勤保障组、转移安置组、医疗救治组，明确了防汛应急预案流程和职责分工，提高了应急物资储备等各项应急工作，提升了各部门应对自然灾害的快速反应能力和协同配合能力，积累抢险救灾工作实战经验。三是着眼于防，宣传普及到位。加大沿山、沿江隐患排查力度，做好隐患区危房摸排工作，通过入户宣传、制作条幅、发送微信公众号等多途径、有针对性地向职工群众普及防灾减灾知识和防范应对基本技能。目前，已开展防汛减灾自救宣传活动10次，向职工群众发放防灾减灾宣传资料1000余份，接待职工群众现场咨询300余人，在“大美勤得利”平台开设防汛减灾自救宣传专栏3期。（勤得利农场有限公司  鞠喜茹）

本期编辑：李建飞、李兆潆、初秀娟