时间：2022年10月13日 14:24
来源：建三江分公司
作者：李嘉琪
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建三江信息
第20期
北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室 2022年10月13日
本 期 目 录
【现代化大农业】
七星农场有限公司全力以赴加快收获进度
大兴农场有限公司“多措并举”推进秋收生产
前进农场有限公司按下秋收“加速键”
浓江践行宗旨强担当 竭力保秋粮夺丰收
前哨“4321工作法”落实秋收闭环管理
鸭绿河做好“三项服务”助力秋收生产
前锋农场有限公司“多措并举”战秋收
【产业发展】
八五九“三举措”推进粮食统营高质量发展
大兴农场有限公司线上营销增效益
创业农场有限公司“收获变现”齐头并进
前哨秋收机车支援属地乡镇持续推进垦地融合发展
【安全生产】
八五九“三到位”做好森林防火工作
前进“五加强”为秋收戴上“安全帽”
勤得利坚持“三个导向”守住安全生产红线
【秸秆禁烧】
八五九“多举措”筑牢秸秆禁烧“防火墙”
前进农场有限公司织牢秸秆禁烧“三张网”
大兴“三点发力”推进秸秆禁烧打造“绿色秋收”
创业农场有限公司全方位做好秸秆禁烧工作
【疫情防控】
七星打出秋收期间疫情防控组合拳
勤得利党员干部“疫”线同心显担当
前进扎实做好秋收期间疫情闭环管控
【党的建设】
八五九党员助秋收“三项精准”做在前
大兴农场有限公司强化党建引领助推秋收生产
勤得利党旗领航“粮仓满”干群携手“民心聚”
洪河农场有限公司“三条线”促作风建设“大转变”
【现代化大农业】
七星农场有限公司全力以赴加快收获进度 公司深入贯彻落实分公司秋收生产工作推进会议精神，投入各类收获机车2938台，其中外引履带收割机1036台，现能够保证每日投入直收机械2000台以上，拾禾机械650台以上，投入人力4500人以上，日收获进度达10万亩。截至目前，已收获水稻86.55万亩，完成总面积的83.4%，已拾禾41.41万亩（占割晒比例97%）。收获玉米8.26万亩，完成总面积的82%。收获大豆8.95万亩，完成总面积的71%。秋整地面积55.1万亩，完成总面积的43.6%。预计10月15日前全面完成水稻收获；10月20日前全面完成旱田收获；10月30日前全面完成黑色越冬工作。（七星农场有限公司 隋 翔 李 星）
大兴农场有限公司“多措并举”推进秋收生产 一是科学决策，抢抓农时赢主动。公司科学分析秋收天气、疫情等实际情况，召开推进会、现场会、拉练会5次，组织各管理区根据作物成熟情况，第一时间开展抢收作业。二是立足抗灾，割晒制胜保粮安。公司坚持割晒制胜的原则，完成水稻割晒面积18.6万亩，占水田计划耕地的40%，为确保粮食颗粒归仓赢得了主动。三是修买改引，机械保障提速度。截至10月8日，公司已收获水稻36.09万亩，自有收获机车765台，通过修、买、改、引的方式加大机械保有量，已到场外引机车402台，每台机车担负剩余水稻收获面积不到200亩，可以确保在10月15日前全面完成水稻收获。（大兴农场有限公司 梁士超）
前进农场有限公司按下秋收“加速键” 公司成立24支助农服务队，在做好疫情防控措施的基础上通过“内调外引”的方式，为种植户协调200余辆机车推进水稻割晒进度，并指导种植户根据水分情况及时拾禾，确保割晒、拾禾两个环节有效衔接，保障分段收获质量，现已完成31万亩水稻割晒面积，占全场水稻种植面积的40%，为直收作业减轻压力。当前，公司各管理区人机器上全力推进秋收进度，力争10月15日前全面积完成水稻收获任务，确保丰产的粮食颗粒归仓。下一步，公司将以推进“我在三江有亩田”营销活动为契机，同步推进粮食销售工作，确保粮食早收获、早变现、早受益，高标准高质量打赢秋收攻坚战。（前进农场有限公司 梁兴林）
浓江践行宗旨强担当 竭力保秋粮夺丰收 一是强化组织领导，压实落靠责任。公司党委制定秋收规划图，研判秋收风险，明确明年生产准备工作，号召23个基层党组织和300余名党员干部成立生产技术服务队、机车维修服务队、护粮服务队等党员志愿服务队，到生产一线，为种植户提供有力的组织保障。二是全域科学指导，保障高效收粮。公司严把丰收关，因地施策科学指导种植户抢抓晴好天气开展水稻割晒、直收作业，加快秋收生产速度。截至目前，公司已顺利完成水田割晒22万亩，直收11.8万亩，翻地1.55万亩。三是精准志愿服务，解民后顾之忧。党员志愿服务队针对种植户秋收生产的各项环节提供帮助，正向引导种植户做好“三秋”工作，秸秆“五化”综合利用，拓宽粮食销售渠道，帮助种植户适时将新粮变现。截至目前，帮助种植户解决秋收生产问题600余件次。（浓江农场有限公司 张焱梅 段德奇）
前哨“4321工作法”落实秋收闭环管理 一是创建“四级”包保机制。对外来机车及人员实行主要领导、分管领导、管理区、网格员四级包保的网格化管理，层层签订责任状。目前，共签订相关责任状1393份、种植户及外来人员承诺书2462份。二是落实“三个”定点管理。外来作业机车和人员在高速卡口落地核酸后，全部由管理区签字确认定点对接。直接安排到定点地号实施单独健康管理，3天核酸检测阴性后开展生产活动。跨区作业机车户与户、区与区定点调动，由管理区“手递手”对接。三是积极提供“两个”服务。在场区外设立农机服务站，指定人员提供配件送货和机车维修服务，“点对点”到机车所在地维修。在9个管理区分别成立物资保供服务队，为种植户和外来作业人员采购生活物资，送货上门，确保物资供应充足。四是强化“一个”跟踪问效。对外来跨区作业机车实行全程跟踪，作业车辆离开本区域时送出卡口，并记录离开时间及去向。截至目前，共协调省外跨区作业机车369台531人，外来务工人员547人，全部执行“4321”闭环管理措施。（前哨农场有限公司 谭 禄 刘晓璐）
鸭绿河做好“三项服务”助力秋收生产 一是做好机械保障服务。所有干管人员在岗在位，吃住在管理区，积极协调跨区作业机车，跟踪指导种植户加快秋收进度，做到“人停机不停”。二是做好农机维修服务。协调辖区内4家具备条件的商户，作为农机维修保障服务站，为种植户提供维修、保供服务。截至目前，共开展农资配送服务150次，农机维修服务站上门服务30余次。三是做好粮食安全服务。为农业技术人员配备测水仪24台，定期检测粮食水分，指导种植户科学使用通风笼等降水措施，确保粮食“收得回、存得住”。（鸭绿河农场有限公司 王 凯）
前锋农场有限公司“多措并举”战秋收 一是收翻结合保障秋收进度。公司根据天气条件适度延长收获作业时间，采取昼夜衔接、前后相随的模式，确保秋收工作高标准高效率推进。到目前为止，收获任务完成95.6%、翻地完成18%。二是安全检查保障不留隐患。针对秋收农忙季节，公司全力加强农业安全管理。14个农具场共计更换灭火器240个、改善地点房用电20余户、改正燃料存放点16处、拦截问题车辆40余辆、张贴反光贴260余贴。三是良种预留保障明年生产。水稻种子田一律使用半喂入式收割机收获，按每300亩种子田配备1台半喂入式收割机，种子田收获必须做到霜前收完、雪前加工完、封冻前贮完。四是秸秆禁烧保障生态环境。公司高度重视秸秆综合利用工作，要求秸秆综合利用率要达到100%，各管理区要与种植户签定《目标责任状》，收割机必须全部安装抛撒器。（前锋农场有限公司 王赫然 吴学海 王瑞雪）
【产业发展】
八五九“三举措”推进粮食统营高质量发展 一是内控粮源强基础。制定粮食统营工作考核细则，成立领导考核小组，对农田实行网格化管理，预估粮食产量，把控粮食收储渠道，防止粮源外流。二是完善设施保质量。现有2座日处理量500吨烘干塔、6.3万吨仓容，新建日处理量1500吨烘干塔1座，整合4家民营仓储企业，确保粮食质量和储存安全。三是加强合作提速度。与建三江收储有限公司签订玉米干粮收购合同，同巴彦县名海贸易有限公司签订大豆购销合同，通过“锁单贸易”模式，完成玉米13.59万吨、大豆1.54万吨的统营指标。（八五九农场有限公司 丁慧楠）
大兴农场有限公司线上营销增效益 公司采用线上直播、短视频制作、多媒体平台宣传等多种宣传方式，对外发布短视频138条，开展抖音专场直播42场，制作营销宣传日签77个，建立日直播机制，每日直播2小时，精心推广“大兴一亩田”认养项目。已发展会员374人，认养面积154.5亩，认领金额58.96万元。截至目前，线上销售总额达55万元。（大兴农场有限公司 梁士超）
创业农场有限公司“收获变现”齐头并进 公司科学引导种植户因地制宜、分类施策开展收获作业，积极协调外引机车和田间道路维护工作，为粮食收获后快速运出、晒场管理做好准备。同时，农场还充分利用微信、抖音、快手等新媒体应用，积极为种植户联系水稻加工企业和粮食经理人，及时发布售粮信息，进一步拓宽水稻销售渠道，让收获的粮食抢先上市，加快粮食变现。目前，已完成总收获面积的85%，部分水稻已第一时间售出，市场“钱景”较好。（创业农场有限公司 王丽莉）
前哨秋收机车支援属地乡镇持续推进垦地融合发展 公司按照“农服总站+管理区组织适度规模经营+垦地合作示范点建设+推进农服辐射带动地方种植户”模式，全面加快区域农服建设。以“由近及远、由点带线、试点推行”为原则，与鸭南乡建立垦地合作农业高标准示范点1处，落实试验示范项目7项。在插秧、夏管、秋收等关键时间节点，多次与寒葱沟镇开展农业拉练活动，强化示范引领效应。今年以来，公司共对接环节托管的农业社会化服务面积为8.9万亩次，已完成飞防面积17.81万亩次。对接全程托管地块1900亩，已完成播种、飞防等工作，秋收工作正在有序推进。安装收割监测系统10台，对地方种植户进行收获机械服务，减轻地方收获作业难、收获质量低等问题。（前哨农场有限公司 张广志 朱 琳）
【安全生产】
八五九“三到位”做好森林防火工作 一是防火责任落实到位。实行24小时值班巡查制度，建立火情报告制度，保障防灭火信息畅通，辖区重要地段安排专人盯防，避免发生森林火灾。二是防火演练开展到位。进行了防火安全基础知识专项培训和实地演练，确保一旦发生火情，能够迅速、有序、高效处理。三是防火宣传教育到位。利用喇叭广播、宣传条幅、防火宣传车等形式进行森林防火宣传，共计悬挂条幅10个，在微信公众号和微信群推送防火信息30余条，组织森林草原防灭火宣传活动1次。（八五九农场有限公司 左羽飞）
前进“五加强”为秋收戴上“安全帽” 一是加强宣传引导。公司成立12个秋收宣传队深入田间地头向种植户宣传农业安全生产知识。充分利用微信群、广播电视、宣传栏等，加强防火安全、用电安全、农机安全等方面安全生产知识的宣传。二是加强道路管理。成立交通安全劝导队，对农用车载人、超载等情况进行警示教育，排除道路安全隐患20余次。三是加强安全检查。对管理区重点部位、重要区域开展拉网式排查4次，排除农机故障58次，防止农机带病作业。四是加强环境治理。与种植户100%签订“2022年秸秆零焚烧协议书”，采取互邻监督、连片管理等方法，让种植户自觉做到禁烧秸秆、保护环境。五是加强应急值守。落实24小时值班值守制度，对出现的安全隐患、生产事故、矛盾纠纷等问题做到及时发现、及时解决、及时上报，确保秋收期间公司安全稳定。（前进农场有限公司 梁兴林）
勤得利坚持“三个导向”守住安全生产红线 一是坚持责任目标导向，盯牢安全生产一线。实行“分管领导+业务科室”分片包干制度，制定细化责任清单，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，科学合理制定考核办法，提高职工工作的积极性和主动性。二是狠抓隐患排查导向，把牢安全生产底线。开展专项安全生产风险隐患排查26次，发现并整改各类安全隐患160余处，全面梳理涉农领域关键点位安全隐患清单，为开展现场安全隐患排查指导提供参考依据。三是突出宣传效果导向，筑牢安全生产防线。通过集中宣讲、安全生产演练、发放宣传单等多种形式，大力宣传安全生产法律法规，共发放各类宣传资料5000余份。运用微信公众号，共发布各类安全生产链接40条。（勤得利农场有限公司 王晓凤）
【秸秆禁烧】
八五九“多举措”筑牢秸秆禁烧“防火墙” 一是明确责任促落实。制定并下发《秸秆禁烧工作实施方案》，成立专项工作领导小组，实行“四级包保责任制”，网格员24小时值班驻守，对垦地交界等区域重点巡查，做到“灭早灭小”。二是源头治理强管控。按照“一堵三疏”“疏堵结合”的原则，实现秸秆禁烧和综合利用并举，加大对抛洒器、秸秆粉碎机的推广、引进力度。三是广泛宣传创氛围。利用线上、线下多种途径宣传秸秆露天焚烧的危害和严重后果，推送秸秆禁烧宣传内容230余条，悬挂横幅100余幅，入户宣传教育600余次。（八五九农场有限公司 左羽飞）
前进农场有限公司织牢秸秆禁烧“三张网” 一是科学部署，织牢“组织网”。公司召开专题会议，要求各管理区划分片区，明确责任，安排专人指导种植户秸秆还田和打包离田，及时化解风险隐患。二是加强巡护，织牢“责任网”。成立3支巡逻小分队，对秸秆禁烧工作进行常态化巡查，发现疑似火点做到快速出击、及时扑救，做到早发现、早制止、早处理。三是加强宣传，织牢“宣传网”。通过流动喇叭循环播放、悬挂宣传条幅、微信群转发等方式，开展秸秆禁烧宣传教育。截至目前，辖区共悬挂条幅70余条，播发秸秆禁烧通知500余次。（前进农场有限公司 梁兴林）
大兴“三点发力”推进秸秆禁烧打造“绿色秋收” 一是强化组织领导，打好禁烧“预防针”。公司制发了《有效解决秸秆露天焚烧工作实施方案》，成立秸秆禁烧领导小组，定期召开秸秆禁烧工作会议，形成边界明确、责任到人的禁烧工作机制。二是强化网格监管，严守禁烧“高压线”。分级建立了三级、四级秸秆禁烧体系，实行网格化管理，公司与管理区签订秸秆禁烧责任状12份，管理区与种植户签订承诺书3260余份，签订率达100%。三是强化宣传引导，当好禁烧“宣传员”。通过媒体宣传、悬挂标语条幅、广场传单宣传、发动宣传车、田间地头宣讲等方式传播秸秆禁烧政策。目前，制作宣传横幅30余条，向种植户发放秸秆禁烧宣传资料1000余份。（大兴农场有限公司 梁士超 刘思文 王 鑫）
创业农场有限公司全方位做好秸秆禁烧工作 公司实行三级联防联控和网格化管理责任体系，推进秸秆禁烧工作常态化、制度化。成立禁烧督查小组，对查实的露天焚烧秸秆违法行为按照“谁烧罚谁”的原则实施惩戒，并通过媒体向全场进行公开检讨。截至目前，全场累计出动秸秆禁烧巡查人员500多人次、利用电视循环播放禁烧通告1万余次、发放宣传单8000余份、出动3台宣传车辆、悬挂条幅200余幅。（创业农场有限公司 王丽莉）
【疫情防控】
七星打出秋收期间疫情防控组合拳 一是逐级压实责任。成立工作专班，全面统筹秋收疫情防控工作。明确各管理区党政主要领导第一责任人责任，推进扁平化管理，重新划分网格，每日对网格内种植户及外来务工人员进行走访，及时掌握人员动向及健康情况。截至目前，与管理区签订责任状20份；与种植户签订责任状3980份；与外来人员签订责任状1916份；签订承诺书6980份。二是严格闭环管理。规范车辆接收流程，与外来务工人员实行“手递手”对接，第一时间将外引机车闭环转运至农户地点，填报到场人员车辆表，连续七天进行核酸检测，收缴跨区作业通行证、行驶证、驾驶证，要求至务工结束不得离开管理区地点。三是统筹物资保障。组织各管理区成立了20支“疫情保供服务队”，要求每个管理区提供两台专车用于农资及生活物资保供，根据管理区距离城区的远近，农场平均给予各管理区交通补贴预计达8千元。种植户所需的各类农资、生活物资可直接线上与商家订购，由管理区“疫情保供服务队”负责为其运送，确保秋收期间各类物资供应充足。（七星农场有限公司 周冬 徐俊）
勤得利党员干部“疫”线同心显担当 一是党委号召，党员干部积极响应。针对本次疫情公司第一时间召开专项会议，布控部署，落实各项工作任务，彰显党员干部的责任担当和为民本色。二是检测一线，搭建网格服务群众。26个核酸检测组、23个采集点、2处落地检测点有条不紊的做好核酸检测工作，做实、做细，织密疫情防控网。三是抵御风险，坚守防线把好关口。设置公路防疫服务站3处及边境管控防疫服务站1处，对进场及出场人员严格把控，把好关口，筑牢防线。（勤得利农场有限公司 吕宗徽）
前进扎实做好秋收期间疫情闭环管控 一是高度重视，科学组织。公司成立农业生产疫情防控专班，签订责任状2449份，建立工作台账，将包保任务分解到农户、到人头、到机车、到地块。二是从严举措，加强管理。外来务工人员由管理区安排专人负责“点对点”对接到户，只允许在住宿区和田间“两点一线”活动。种植户作为雇佣外来机车和务工人员的第一责任人，全部签订《跨区作业机车人员包保承诺书》。三是强化服务，保障供应。农机厂家“三包”人员全部提前入场，统一食宿，封闭管理。种植户采取线上预约、线上采购、线上付款方式，由管理区代办代取，减少车辆流动和人员接触。（前进农场有限公司 梁兴林）
【党的建设】
八五九党员助秋收“三项精准”做在前 一是精准宣传保安全。成立20支党员宣传服务队宣传安全生产及秸秆禁烧政策，悬挂安全宣传横幅140余幅，宣传车1辆，入户宣传教育600余次。二是精准服务送技术。80余名擅长农机技术的青年党员深入田间地头，帮助种植户提供农业技术咨询、农机检修等服务。缓解秋忙期间懂技术人员短缺困难，加快秋收进度。三是精准帮助解民难。做好外引机车对接，预计外引收割机160台，修缮田间路20余条、涵管30处，确保秋收作业期间机车通行安全。（八五九农场有限公司 左羽飞）
大兴农场有限公司强化党建引领助推秋收生产 一是加强服务，争当职工“贴心人”。公司组织各级干部为种植户提供车辆调配、人员统筹、气象预警、物资代购等全方位服务，成立农机、党员、志愿者服务队36支，为种植户解决生产难题120余件，确保秋收生产顺利进行。二是昼夜奋战，提高秋收“加速度”。科学制定秋收方案，力争割晒面积达到水稻总面积的50%，合理调配机车，保证秋收工作环环相扣不脱节。三是强化监管，严把秋收“质量关”。做好割晒、拾禾质量管理，提高作业质量，减少收获损失。不定期开展干部在岗在位督查，充分发挥先锋模范作用。（大兴农场有限公司 梁士超 朱园园）
勤得利党旗领航“粮仓满”干群携手“民心聚” 一是党委定主调，党旗一线飘。领导班子带头开展能力作风建设年“每周一课”学习11期，“做悦读干部、建书香机关”线上诵读作品展10期，12支党员服务队、394名党员干部在疫情防控一线、战秋收现场，累计为职工群众办实事、办好事410件次，开展志愿服务200余次。二是支部细胞红，打通示范链。通过建立“党员引领、技术帮带、种植户跟进”为纽带的示范链，把春播、夏管、秋收、冬训各环节与党建深度融合，为种植户送服务、送技术230余次，570名党员干部在解决群众“急难愁盼”问题中，充分发挥党小组的示范引领作用。三是党员做表率，夯实服务链。在3年的疫情防控中，168名党员干部化身网格员与每户成立“暖心服务队”，“点对点”为居民提供服务500余次，上门为身患残疾人群采集核酸300余次，解决群众“微”问题223件次，群众点赞率100%。（勤得利农场有限公司 王晓凤 黄仁强）
洪河农场有限公司“三条线”促作风建设“大转变” 一是筑牢思想意识，绷紧“学习线”。开展廉政党课学习4次，业务大讲堂10期，参加分公司“清风建三江”纪委书记讲廉政党课16期。二是守牢纪律底线，绷紧“廉洁线”。组织党员干部观看红色电影，加强思想淬炼，接受党性教育。共计组织党员干部200余人观看红色电影3场次，开展纪委书记廉政党课1次。三是强化链条监管，绷紧“安全线”。结合信访监督、效能督查中发现的倾向性、苗头性问题，对重点岗位人员及时予以廉政谈话提醒，开展不定期检查4次。（洪河农场有限公司 任力超 张志楠）
本期编辑：李建飞、李兆潆、王云朋、董彦艳
