本网讯（高鹏飞）为进一步落实集团和分公司关于加强能力作风建设的有关要求，切实提升全系统业务能力和服务能力。11月8日至9日，分公司党委工作部组织15个农场及3个分公司直属单位，开展全系统、全覆盖谈话谈心，强化综合能力素质提升。

座谈交流中，分公司党委工作部相关行业部门分别从规范选人用人程序、基层党组织建设、提升企业宣传质量、弘扬传承北大荒精神、工作纪律、档案管理等方面工作进行辅导，并通过谈心谈话，详细了解基层工作中存在的问题，征求对分公司本级部门工作意见建议，对存在的问题要求限期整改到位。基层单位负责同志结合岗位职责谈认识、听意见、找差距、明思路、转作风，大家在思想碰撞中深化认知，感悟强化能力作风建设的重要性，切实形成带着干、盯着干、帮着干的浓厚氛围。

通过座谈交流，进一步强化了党务工作者勤学习、善谋划、重实干、抓落实的工作能力，着力锻造政治过硬、本领高强、作风优良的骨干队伍，为分公司高质量发展注入强劲动能。

下一步，分公司党委工作部将采取调研检查、述职评比、工作督导等方式，对行业系统工作成效进行检验。同时要求各级管理人员，要带头强化理论素养，做政治过硬表率；要带头强化业务能力，做工作过硬表率；要带头强化服务能力，做廉洁过硬表率。此外，还将重点推进六项工作：一是树牢正确选人用人导向，严格执行干部选拔任用规定，从严把好政治关、作风关、能力关、廉洁关，打造高素质干部队伍；二是持续开展行业内部交流研讨，搭建能力提升平台，弘扬传承北大荒精神，将其融入发展血脉；三是进一步提升宣传质量，聚焦分公司主责主业，强化队伍建设，持续增强宣传内容的吸引力、传播力和影响力；四是夯实基层党组织建设，以问题导向、目标导向、过程导向和结果导向为路径，不断推进基层党组织标准化规范化建设，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，以高质量党建赋能高质量发展；五是加强典型挖掘和选树，确保先进典型真正过得硬、叫得响、立得住，营造可信可敬、可比可学、可赶可超的良好氛围；六是突出实践锤炼，强化作风养成，健全制度机制，强化监督问效，以“严管厚爱”激发干事创业活力，打造过硬党务工作者队伍，为分公司高质量发展提供坚强的组织保障和思想保障。