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建三江信息2021年第2期

时间:2021/02/02/ 17:17 来源:建三江管理局办公室 作者:傅艳梅 点击量:

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第2期

黑龙江北大荒农垦集团建三江分公司办公室               2021年2月2日

本 期 目 录

【备春耕工作】

大兴农场“三抓三早”促春耕

勤得利下好“四步棋”吹响备耕集结号

青龙山农场落实落细备耕工作

洪河农场多措并举早备耕

创业农场“指尖”助农备春耕

二道河农场疫情防控备耕生产两不误

八五九抓实疫情防控与粮食销售工作

红卫农场疫情防控与春耕生产同步推进

前进农场统筹做好疫情防控和备耕工作

前锋农场积极应对疫情抓好备春耕工作

【疫情防控】

七星农场“三个强化”打赢疫情防控阻击战

胜利农场三项措施织密疫情防控网

鸭绿河党员干部“四个在前”抓实疫情防控

前哨农场细化管控措施筑牢疫情“防护网”

 

【备春耕工作】

大兴农场“三抓三早”促春耕    一是抓主动,清雪扣棚早动手。为减轻疫情对春耕生产影响,提前应对春耕用工荒难题,农场以早动争主动,组织种植户按照联户合作的方式,分批次、有序地开展清雪扣棚工作,要求种植户戴口罩、少交流,分散作业,做好防护,加快推进备耕工作,做到防疫生产“齐步走”。二是抓进度,生产物资早下摆。农场认真贯彻落实“双控一服务”战略,积极做好三大肥统供和下摆工作,严格落实生产资料对接专人专车负责制,让种植户用上“放心肥”。目前,已到位下摆肥料3000吨,占肥料总量20%,剩余肥料正在陆续下摆,预计3月末前全部下摆到位。三是抓科技,农技培训早启动。利用线上平台开设2021年“科技之冬”农技培训线上课堂,广泛推送种植户关心的惠农政策、病虫害综合防治技术、测土配方施肥、标准化作业等农业技术,切实提高种植户科学种田水平。目前,全场举办各类农业技术培训班12期,培训近5000人次。(大兴农场  梁士超  刘思文)

勤得利下好“四步棋”吹响备耕集结号    一是下好科技培训“理论棋”,强化队伍硬实力。勤得利农场结合疫情形势,倡导线上、媒体培训的方式进行学习。各管理区技术员当好政策宣讲员、技术指导员、农户服务员,采取办短班、办小班,办网班的方式开展科技培训。目前,已累计召开线上培训3次,培训人员3120人。二是下好资金筹备“利民棋”,优化服务做乘法。积极联络粮食经纪人、粮库、米厂,帮助农户销粮,在源头上解决种植户春耕资金问题;积极协调各大银行为种植户提供便利的贷款方式,春耕资金、土地承包费用采用“线上”办理。目前全场粮食销售46.17万吨,完成83.94%。三是下好农资供应“保障棋”,种肥齐备保春耕。为保障备耕物资及时到位,农场积极筹备种肥供应工作,做到“五个统一”,即“统一申报、统一采购、统一配送、统一管理、统一服务”,确保种植户用上质高价廉的种肥。目前种子已全部到位,肥料5417吨,已到位30%,其余计划3月底前全部到场。四是下好务工返场“谋划棋”,超前部署稳民心。积极总结去年务工返场经验,提前要求管理区留存务工人员联系方式,根据疫情形势,点对点对接务工人员返场;同时倡导务工人员本地过年,目前已有4391名务工人员选择留在本地,在为疫情防控创造有利条件的同时也为下步春耕工作提供人员保障。(勤得利农场 刘瑞红 丁明杰)

青龙山农场落实落细备耕工作    一是加强调查摸清底数。领导班子和包区科长深入各基层单位开展备春耕座谈、调研,分析当前疫情防控形势对今年春耕生产的影响。召开线上线下备耕生产会议,明确工作职责,压实粮食生产责任,摸清农业生产物资、机械储备、务工人员对接等情况。二是加强统的功能。坚持“三三制”种植模式,增强农业抗御自然和市场两个风险的能力,重点以11片叶水稻为主栽品种,合理确定长粒、圆粒、糯稻种植比例。以市场需求和订单为导向,扩大绥粳18、龙粳57等八个优质特色品种的种植面积。种子、肥料和航化作业协议已签订95%,肥料已到位3000吨。三是加强科技培训。通过电视、网络、微信公众号等多种渠道,利用“冬闲”时节开展农业技术普及培训,把今年重点推广的“十大降本增效”措施、无人驾驶技术、智能病虫草害防控技术、物联网技术等培训到位。同时,计划利用三年时间,转变全场种植户观念,让好的农业科技成为自觉行动。(青龙山农场  潘玉凤)

洪河农场多措并举早备耕    一是积极对接统供肥料下摆。为避免疫情影响生产物资运送,农场积极联系北大荒生产资料有限公司,将农场订购的各类肥料于春节前运达农场各管理区,适时进行肥料下摆工作,确保种植户在春耕期间能够及时用上放心肥。目前三大肥已到货60%,有机肥和侧深施肥专用肥也将陆续到货。二是积极落实标准化统一供种。农场今年继续按集团要求开展标准化统一供种工作,由管理区技术人员为种植户讲解各个品种的特点,结合种植户2021年种植意向,帮助种植户选择适合的品种。目前农场已100%完成统供种子的品种订购工作,垦丰种业正积极筹备种子包衣等工作。三是积极完成余粮销售。农场范围内还有少部分余粮没有销售出去,给备耕工作带来了一些影响。农场粮食管理部门和管理区积极关注市场,及时为种植户推送粮食收购信息,多方联系收购企业,提高余粮销售速度,为备耕工作提供保障。四是积极利用网络开展备耕指导。受疫情限制,无法开展集中科技培训。农场结合上一年度在线培训经验,利用互联网渠道将备耕技术材料、视频发放到种植户手中,并与种植户开展微信互动,解答备耕难题。(洪河农场 王金龙)

创业农场“指尖”助农备春耕    农场将“互联网+”作为提升全场水稻种植户农业生产、管理、经营、能力的有效抓手,打造、升级微信、QQ移动农技传送平台,开辟了“专家讲座”“农技天地”“即时解答”“政策解析”“市场信息”等栏目即时对全场水稻种植户进行在线培训、技术互动交流及种植方面个性化问题的咨询、解答服务,传送政策、新技术、新品种、市场信息等,引导带动职工群众思考,科学谋划农事生产,确保农业提质增收。目前,已有2000多名种植户正通过指尖备耕推进余粮的销售,进行春耕农资等筹备工作,“指尖”备耕已成为全场水稻种植户搜信息、选项目、谋发展,助农致富、增收的法宝利器。农场还充分发挥“统一”功能,总体生产物资准备动手早,目前,化肥已订购12498吨,已到位3318吨,标准化统一供种1185吨,统供比例47%。(创业农场  王丽莉)

二道河农场疫情防控备耕生产两不误    一是为做好疫情防控工作,充分利用网络手段开展线上办公。利用土地承包合同手机APP软件,与财务管理软件平台、银行信贷系统实现无缝对接,实现了线上签订合同、线上贷款、线上缴费。二是远程对种植户进行技术培训。各管理区建立了春耕生产技术指导微信群,为农户调整种植结构、节本增效新技术推广进行有针对性的生产指导。三是依托“双控一服务”开展线上订购生资。严格限制人员车辆,分批、分段开展各类春耕生产物资准备工作,加快春耕物资的订购和下摆。目前,已订购种子2012.03吨,三大肥5207.08吨,侧深施肥6178.73吨,有机肥1502吨;水稻已销售28.79万吨,销售比例85%。(二道河农场  宋庆国 郝一健)

八五九抓实疫情防控与粮食销售工作    农场将疫情防控和粮食销售工作相结合,双管齐下,统筹推进。成立粮食销售小组,组织粮食部门和各管理区对余粮进行摸底调查,充分掌握余粮数量、质量,调查周边地区粮食行情。借助微信群、打电话等方式准确全面宣传国家粮食收购政策等信息,引导种植户理性分析判断市场价格,以质论价,不盲目惜售,让种植户掌握市场行情,引导种植户适时销售手中余粮。及时发布粮食收购、销售信息600多条,积极联系佳木斯、富锦、双鸭山等地的粮食企业,拓宽销售渠道。在售粮的过程中,严格按照疫情防控标准执行,严格车辆防疫管控工作,确保粮食安全销售。同时,积极与招商局食品有限公司、玖福团膳餐饮管理有限公司等大型企业合作,销售“乌苏里江”牌有机稻米,积极开辟销售新市场,促进粮食流通,为备耕生产提供充足的资金保障。(八五九农场  金琦)

红卫农场疫情防控与春耕生产同步推进   农场在严抓疫情防控工作的同时,积极谋划2021农业生产。及时开展春耕农资供需及市场行情调查分析,宣传集团种肥统购精神,联系北大荒生资采购,积极组织调运、储备农资货源,做好农资货源衔接、购进、仓储、配送、科技服务等工作。目前,全场订购化肥12347吨,其中磷肥到货1600吨,钾肥到货1080吨,已送往各管理区代管,待春耕时种植户可随时领取。(红卫农场 刘鹏飞 代晓楠)

前进农场统筹做好疫情防控和备耕工作   农场为不延误农情、农时,扩大“双控一服”覆盖范围,订购芽种3369吨、肥料19318吨,统供率达到100%。肥料已到货4200吨,全部下摆到管理区。结合农业生产实际,农场开展春耕备耕线上技术培训3期约1000余人次参与,重点对品种选择、旱平免搅浆、叠盘暗室、辅助直行宽窄行插秧、分段收获等技术集成应用进行培训。同时,农场提早对接预返场农户、长短工,做到年后以点对点形式有序返场,早到场、早管控、早生产,最大限度降低新冠肺炎疫情对春耕生产的影响。(前进农场 孙帅)

前锋农场积极应对疫情抓好备春耕工作    一是科学指导良种订购。农场结合当前疫情防控工作要求,在稳步提升粮食综合生产能力的前提下,继续深化推进农业供给侧结构性改革,避免人员聚集,通过电话沟通、微信通知等方式,为农民提供指导,帮助农民算好效益帐,引导农户合理确定种植意向,有效开展农场100余万亩耕地良种的订购工作。二是抓好备耕资金落实。及时指导农民加强余粮销售,对手中有余粮的种植户加强监管力度,确保不焐粮、不坏粮。加强粮食销售调度,通过微信群及时发布粮食市场价格信息,帮助联系销售门路,引导农民及时销售手中余粮,确保卖得出、卖上价,加快余粮变现,为春耕生产储备好资金。三是合理推进备耕进度。农场200余名党员干部下沉一线,分批次、分时间对种植户进行指导,把做好春耕生产准备工作摆上重要日程,确保防控疫情与生产准备“两不误”。与种植户做好电话“对接”,督促储备汽油、柴油等燃料,农场积极引导协调种子、化肥、农药等农资的调运、储备、供应,保障物资及时供给。(前锋农场 邓佳音)

【疫情防控】

七星农场“三个强化”打赢疫情防控阻击战    一是强化联防联控。农场严格落实分公司1月23日疫情防控工作部署,认真总结存在问题,科学精准施策,对农场疫情防控指挥部组织机构进行了调整充实,重新组建了人员排查组、数据分析统计组、外防输入组等8个工作组,并统筹调配社区、民政、工会等16个行业部门及单位1000余名党员干部下沉一线,形成全员参与、齐抓共管的工作格局,确保疫情防控不留死角。目前,共投入6389人次下沉一线,累计排查车辆17362辆,排查人员38165人次;劝返车辆765辆,劝返人数1683人。二是强化网格化管理。农场进一步细化管理网格,将社区设置为三级网格,将管理区设置为二级网格,并明确各级网格员职责和要求,全面了解掌握辖区各类居民情况与诉求,切实把矛盾、风险、隐患排查置于网格之中。同时从机关抽调10名网格监督员,下沉到社区各居民委,进一步强化责任落实与监督,确保各项疫情防控措施全面落实、不留死角。目前,共建立二级网格25个,三级网格36个,调动全场广大干部职工、志愿者等近400余人参与到网格管理中,切实构建起严防死守、不留死角的疫情防控战斗防线。三是强化宣传教育。农场充分利用建三江信息港、三江政务、魅力七星、广播电视等平台及时将疫情防控知识、政策、措施宣传推送给各种植户,并制作发放了200多个宣传条幅、500多幅宣传画、50个展示图版,2000多幅宣传海报和2000余份居民及经营场所告知书,真正做到家喻户晓、人人皆知、全民参与,合力打赢疫情防控狙击战。(七星农场 王云朋  王丽娇)

胜利农场三项措施织密疫情防控网    一是完善组织机构,推进工作落实。农场结合当前工作实际,对疫情防控指挥部组织机构进行调整,统一指挥防范应对工作,研究解决防控工作中的重大问题。成立了医疗救治组、交通保障组、舆论应对宣传组、督导督查组等9个疫情防控小组,将责任细化、落实到人,全面贯彻落实上级对防控工作的决策部署,加强对各项工作推进情况的监督指导,确保各项疫情防控制度得到有效落实。二是强化物资储备,提升保障能力。扎实落实“五有一网格”防控措施,配备120名网格员,在抓好“外防输入”、网格排查等重点工作的同时,加强防疫物资储备,及时补充防疫应急物资。医务人员每天对各种药品、器械等防疫物资进行检查,确保物资储备至少满足60日满负荷运转需要。目前,农场现有医用口罩8万余个,防护服960套,手套7800副,帽子800个,84消毒液192瓶(500ml/瓶),各种物资数量充足、品种齐全。三是严抓场所巡查,降低传播风险。组织协调派出所、市场监督管理所、安全办、宣传部等单位、部门对辖区内的商超、药店、网吧等470余户市场主体进行排查走访。工作人员组织经营业主签订了《提醒告诫书》和《疫情防控承诺》,夯实主体责任,重点检查了各场所疫情防控措施落实情况,确保防疫“三宝”落实到位、配齐《疫情防控指南》。工作人员对冷链食品的经营销售、餐饮服务等环节及药店的销售程序、“沃填报”数据实时上传情况进行了重点排查,对商品价格进行排查监管,全力维护疫情防控期间的食品安全和市场秩序。(胜利农场  张振宇)

鸭绿河党员干部“四个在前”抓实疫情防控    一是冲在前。在农场2个入场卡口设置疫情检查站,108名党员干部24小时轮岗,对进出的车辆和人员详细排查,问明司乘人员信息,逐一做好车辆牌号、进入时间等相关信息登记工作,确保“一车一查、一人一检”。目前,已累计排查来(返)场人员735人,核酸检测报告均为阴性,坚持排查工作不松懈。二是干在前。通过落实八大网格重点人员排查队伍,明确职责,压实责任。提前掌握外来人员入场动态,做到防控工作精准化。落实好重点人员排摸队伍,对出现中高风险的重点地区来场人员可知可控,核酸检测应检尽检,无遗漏、全覆盖。同时,坚决守好疫情防控的第一道“门”,倡导口罩文明,守住防疫“一米线”,进出物资采购场所一律携带口罩、测量体温,对超市、药店及办公场所日消毒2次,抓好“防”“控”工作。三是谋在前。按照疫情防控有关文件规定,要求全体工作人员24小时待岗,确保及时应对突发情况,并组织社区服务中心积极采取“五位一体”管理模式,暨居民委干事、党小组组长、楼栋长、城管员、包片民警联防联控,坚持以四个工作日为一个循环周期,对辖区重点地区返还的流动人口及外出常住人口进行地毯式摸排防控,确保不漏一户、不落一人。四是守在前。领导班子坚持靠前指挥,坚守岗位、全面掌握党员干部在重大疫情、关键时刻履职尽责情况;多次深入战斗在疫情斗争第一线的医护人员、公安干警和基层党员、干部、网格员,并广泛了解情况,听取意见建议,狠抓工作落实情况。(鸭绿河农场 李明芳)

前哨农场细化管控措施筑牢疫情“防护网”    一是在“看住人”上下功夫。要严格落实办公场所晨午检、因病缺勤、病因追查和登记等防控措施,确保职工群众健康状况和行踪全面掌控、动态管理。取消大型活动和非必要会议,减少人员流动和聚集。二是在“管好门”上下功夫。加强与抚远市联防联控,共设3处疫情服务检查站,对来往车辆人员落实“三件宝”防疫措施。三是在“勤沟通”上下功夫。加强疾控、市场监管、公安、通讯等部门的沟通协作,严格落实“日报告”“零报告”制度,做实做细日常防控工作。四是在“重排查”上下功夫。充分发挥“大数据+网格化”优势,充利用前哨农场战“疫”排审APP、隔离排查APP等大数据手段,开展横向到边、纵向到底的全覆盖摸底排查5次,对中高风险地区抵返人员严格落实管控措施。五是在“强隔离”上下功夫。对中高风险地区抵返场人员进行集中单房间医学隔离,疾控、社区、派出所安排专人全天24小时监控。对符合居家隔离条件的抵返人员,农场抽调117名在职人员进行点对点包保服务和管控,隔离人员每日两次上报体温。累计集中隔离43人,居家隔离479人。六是在“快检测”上下功夫。进一步加强重点区域返回人员、重点岗位和重点人群的核酸检测工作,全力提升全员核酸检测能力,做到应检尽检、愿检尽检。共检测816人采集1210人次,完成51名工作人员新冠疫苗接种工作。七是在“增储备”上下功夫。充分认清疫情防控形势的长期性,超前做好防疫物资的采购储备工作。目前,防疫物资储备量可达到2个月的使用量。(前哨农场 刘晓璐  谭禄)

本期编辑:姜艳芹


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