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建三江信息2020年第13期

时间:2020/08/25/ 13:40 来源:建三江管理局办公室 作者:傅艳梅 点击量:

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第13期

北大荒农垦集团建三江分公司办公室    2020年8月25日

本 期 目 录

【学习贯彻集团(总局)党委扩大会议精神】

七星掀起学习集团(总局)党委(扩大)会议精神热潮

前锋多点聚焦学习集团(总局)党委(扩大)会议精神

勤得利三举措学习集团(总局)党委(扩大)会议精神

八五九深入学习贯彻集团(总局)党委(扩大)会议精神 

前哨精准发力推动集团党委(扩大)会议精神落实落地

【农业生产】

二道河“无人化农场”助推“智慧农场”再上新台阶

创业农场多措并举绷紧水稻后期管理“弦”

洪河农场农业“三减” 增效助力农户增收

青龙山农场“数字管控”提升粮食产能

鸭绿河“田间课堂”助力水稻生产提质增效

八五九抢先抓早检修农机做好秋收准备工作

红卫农场提早谋划扎实推进秋收准备工作

前进超级产粮大县奖励资金建设项目助力农业生产

【学习贯彻集团(总局)党委(扩大)会议精神】

七星掀起学习集团(总局)党委(扩大)会议精神热潮    为全面贯彻落实北大荒集团(农垦总局)党委(扩大)会议精神,持续传递学习热潮,确保会议精神深入人心,七星农场要求各级党组织将学习会议精神与理论中心组学习、“三会一课”、主题党日、书记讲党课等学习活动相结合,坚持在精神实质、丰富内涵、融会贯通上下功夫,要求党员要认真记好学习笔记、撰写心得体会,确保做到真学真懂、学有所获、学有所用。农场通过“两微一网”等平台对会议精神进行全方位宣传,引导广大干部员工通过网络学、手机学的方式,把思想统一到精神实质上来,把力量凝聚到实现任务目标上来,做到思想上更加重视、行动上更加自觉、措施上更加有力,用真抓实干推动会议精神落地生根。(七星农场 王丽娇 )

前锋多点聚焦学习集团(总局)党委(扩大)会议精神

一是聚焦宣传媒介,围绕专题学。前锋农场有限公司针对夏管工作忙碌的实际,打造媒体宣传讲堂,通过微信群、qq群、前锋信息港、前锋党员在线等平台同步更新动态,做到在手机、网站、场所覆盖式学习,原汁原味的将北大荒集团有限公司党委大会工作报告原文发给基层党组织,让党员干部结合工作实际情况,寻找时间及时开展学习。二是聚焦重点讨论,突出互动学。35个基层党支部把深入学习领会北大荒集团有限公司党委(扩大)会议精神与执行落实“三会一课”、北大荒党员课堂及“主题党日”活动等相结合,采取基层学习讨论、撰写心得体会等方式,加深对会议精神内涵的认识和领会,引导大家形成热学热议的浓厚氛围,保证全体党员干部学深、吃透会议精神。三是聚焦职工群众,推进广泛学。通过电视专题、上门入户等渠道打造“流动讲堂”,开展上门送学、田间讲学、网上研学等方式,在社区、管理区、企事业单位等进行广泛宣传,确保会议精神迅速传达到家家户户,入脑入心,做到学用结合,引导全场干部、职工在推进高质量发展上形成合力、增强能力、优化效力。(前锋农场 邓佳音)

勤得利三举措学习集团(总局)党委(扩大)会议精神

一是以上率下,带头学。以农场党委理论中心组的学习活动带动全场各单位党员干部掀起学习高潮,充分利用党员大会、职工群众大会、各种报告会、座谈会等形式,真正领会会议内容,把握精神实质,把北大荒农垦集团党委(扩大)会议精神作为做好各项工作的强大动力。二是注重成效,结合学。将学习会议精神与当前防疫工作和全场重点工作有效结合,发动全员开展专题讨论、撰写心得体会等形式开展学习交流,深化学习效果。对照会议精神,分析研判当前各项重点工作所面临的新形势新问题,查找不足,全面抓好2020年各项工作的稳步推进。三是形式多样,系统学。通过制定详细的学习计划,充分运用农场电视台、LED显示屏等传统媒介,通过钉钉线上学习模块、微信学习交流群、微信公众号等新型网络载体传播的“短、平、快、广”优势,组织全场党员干部采取集中学习与个人自学相结合,搭建学习平台,进一步营造良好的学习氛围。(勤得利农场 王晓凤)

八五九深入学习贯彻集团(总局)党委(扩大)会议精神    一是加强理论学习。采取理论中心组学习、“三会一课”、主题党日等方式组织党员领导干部学习报告精神,通过座谈、研讨,结合会议精神谋划农场改革发展思路。二是打造媒体宣传课堂。在微信公众号、信息港开设学习专栏,采取“E支部”“微党课”等形式,实现全覆盖式广泛学习。三是打造流动课堂。开设“一线课堂”,开展上门送学、地头讲学,在社区、管理区等进行广泛宣传,从群众视角、用群众语言,转化学习成果,实现纵向深入、横向到边的立体式学习格局。(八五九农场  金琦)

前哨精准发力推动集团党委(扩大)会议精神落实落地 农场各级党组织按照组织学、原文学、结合学、交流学、创新学、落实学的“六学”要求,通过集中学、自己学、交流学等方式,促使干部职工读深、悟透守聪书记讲话精神实质。同时,督促干群立足实际,将深入贯彻落实会议精神,与农业生产、经营管理、产业发展、安全稳定、扶贫扶低等各项工作相结合,切实提升贯彻落实实效。各农业党支部将会议精神宣讲和学习摆到了田间地头,进一步调动了全体党员干部全力抓好当前农业生产,加大服务力度,落实防汛责任,指导种植户做好水稻促早熟、田间管理、螯蟹稻养等工作的积极性,有效保证了增产增效增收。农业服务中心党支部将加大粮食仓储建设,深挖稻米、稻养产业资源,延伸产业链条作为贯彻落实会议精神的首要任务来抓,号召各级干部要参与到大营销的环境中,争当前哨农产品的宣传员、推销员,为全面叫响建三江湿地品牌打下基础。经管党支部将贯彻会议精神与落实“47114”财务管理办法相结合,牢固树立“过紧日子”思想,全面推进以财务管控为中心、以核心指标抓重点工作的企业管理思路的实施,实现了企业财务管理全环节达到“全面预算、刚性预算、流程管理、日清月结”目标。(前哨农场 刘晓璐 张广志)

【农业生产】

二道河“无人化农场”助推“智慧农场”再上新台阶  二道河农场有限公司于2020年开始大型无人作业示范农场项目建设,项目贯穿水稻生产作业等各环节,以第五代移动通信技术为依托,建立移动5G网络和控制平台,实现农机的无人驾驶和远程驾驶,农机的控制模块通过5G网络和控制平台连接,利用5G的低时延特性可以更精准的完成各类农机的自动驾驶和远程操控。实现实际作业环境下农机无人自主作业、无人农机集群协同作业等,进一步提高农田作业机械的信息化运维管理水平和智能化水平。截至目前,该项目共计投入各类农机具47台套,其中应用无人驾驶设备7台套、植保无人播种机1台、其他机械39台套。完成搅浆整地面积560亩,插秧面积300亩,水稻直播面积30亩,无人机撒播面积30亩。通过上半年作业,实现了无人驾驶整地、无人机驾驶插秧、无人驾驶直播、农机具智能避让、多机协同、自动出入库,田间路径规划等试验项目。(二道河农场  宋庆国)

创业农场多措并举绷紧水稻后期管理“弦”    为切实保障今年的水稻丰产丰收,创业农场积极组织农业技术人员继续做好水稻田间后期管理工作,抢抓晴好天气,深入到田间地头为种植户提供技术服务。针对当前水稻长势指导种植户及时排除田间积水,适时指导种植户进行晾田,避免立秋之后雷雨大风天气造成水稻倒伏。针对汛期以来高温、阵雨多发的实际,加强对水稻病情和虫情的监测和防治,尤其是水稻稻螟蛉的监测和防治,确保水稻健康生长。组织种植户抢抓晴好天气适时喷施磷酸二氢钾等增加千粒重的叶面肥,实现健身防病、促熟、增产的目标。同时,还组织人员及时清除田间杂草,有效降低田间杂草基数,为明年丰产丰收奠定坚实基础。(创业农场 李佰)

洪河农场农业“三减” 增效助力农户增收    农场采用测土配方试验、推广测深施肥技术、飞机航化喷药等手段积极推广农业“三减”,进一步助力农户增收。农场每年都委派技术员对全场的水田地块“量身打造”肥料配比卡,开展全面积测土配方试验,促使施肥量大大减少。农场出台了一系列农机补贴优惠政策,积极鼓励农户购买使用测深施肥插秧机,引导示范区种植户严格按照肥料配比卡,利用测深施肥插秧机施放有机肥,进一步提高肥料的利用率。近三年,农场侧深施肥的面积扩大到了26.3万亩,达到全场水稻面积的41%以上,化肥总减少量达到了3755吨,农药的使用量总减少了30余吨、除草剂减少了10余吨,充分促进了农业节本提质增效和绿色可持续发展。今年,洪河农场充分利用病虫害预测预报系统,对全场60多万亩水稻进行田间监测,做到及时防控及时预防,精准施药,减少农药使用量,真正从根本上为农业“三减”助力农户增收。(洪河农场 郑杰英 张志楠)

青龙山农场“数字管控”提升粮食产能    农场大力推广“数字管控高产模式”,进一步解决水稻生产中种植户管理措施不到位、作业标准不高等问题,在春播、夏管、秋收各重要生长环节及时采取措施进行要素调控,提高技术标准和措施到位率,使水稻产量提升5%以上,深入挖掘水稻产量潜力。分别在十个管理区打造典型示范户20户,推广面积5366亩,亩产目标650-700公斤,总辐射覆盖面积2.5万亩。各管理区根据种植户主栽品种的品种特性和栽培条件,在“三化二管”技术的基础上,因地制宜地按种植品种和地力水平制定“数字管控高产模式”技术方案,包户责任人全程参与管理,指导措施落实到位,让种植户能够按标准进行示范生产。同时,进行全面的专题培训讲解,聘请资深水稻专家录制讲座加强科技培训,做到家喻户晓。印制“数字管控高产模式”明白卡、“数字管控高产模式”技术手册3000余份发到种植户手中,真正做到良种良法到田,关键措施到户,技术要领到人。(青龙山农场  潘玉凤)

鸭绿河“田间课堂”助力水稻生产提质增效     农场采取农业生产部门巡回讲课指导,小型现场观摩会等形式,把“农技课堂”设立在田间地头,把实用技术送到生产一线。课堂上技术人员直面种植户,实打实现场解答疑难,既通俗易懂、实践性强,又能很好地互动,乐于接受、效果明显。这种启发式、参与式、互动式的教学模式,让田间地头成了理论学习场所,由种植户提出问题,农技人员进行现场解答,在作物各生长阶段“面对面、手把手”及时为种植户提供技术指导,在相互交流学习中能及时发现作物田间管理存在的不足并加以改正。根据不同时期的农业生产进度,结合水稻的实际生长情况,指导种植户进行田间管理850余次,手把手的教、面对面的讲,让种植户合理施肥、科学用药,促进农业生产上标准、保质量。以田间课堂为纽带,阶段性进行参观学习4次,深入推广新品种、新模式、新方法12项。(鸭绿河农场  李明芳)

八五九抢先抓早检修农机做好秋收准备工作    农场为确保秋收农用机械安全运转,充分发挥机械效能,以早动争主动,积极开展秋收机械复检复修工作。加大机械引进力度,在原有2929台(套)秋收机械基础上,重点引进割晒机71台(套)。强化农机具保养宣传,发放农机保养宣传资料1600册,在各管理区农具厂悬挂宣横幅32条,利用网站及微信等多种形式广泛宣传。加强技术服务指导,组织由农业生产部、机械厂家科技人员、经验丰富的农机手组成的15支技术服务队深入管理区对秋收机械进行“拉网式”系统检修和维护,并配齐安全设备。成立检查督导考核小组,对各管理区农机保养和检修工作进行检查验收。同时,农场组织农机管理和技术人员进行学习培训,对拖拉机、收割机维护与保养、故障排除、安全常识等内容进行集中学习5次,召开机车维修保养现场会16次,有效增强操作技能,提高安全意识,确保秋收安全生产无事故。 (八五九农场  金琦)

红卫农场提早谋划扎实推进秋收准备工作  农场成立田间踏查、农机保修、晒场管理、安全教育等多支服务队,加强田间一线服务指导,公布包片技术人员“120”服务热线,各项管理措施及时到位,层层落实工作任务,确保出现问题、难题第一时间解决。同时结合当前降雨实际,根据不同地况和水稻长势,制定有针对性的收获方案,积极外引抗灾型机车联合跨区作业,合理调配机车,科学安排作业顺序,确保按时保质完成今年的秋收任务。 (红卫农场 刘鹏飞)

前进超级产粮大县奖励资金建设项目助力农业生产  农场充分利用超级产粮大县奖励资金建设物资库1600平方米、育秧盘码垛机组一套,促进粮食产业发展。项目的实施首先是完善农业基础设施,让生产更加规模化、规范化、标准化、现代化,为提升粮食品质打下良好基础。其次,是将先进的科学技术应用到农业生产当中,项目采购的育秧码垛机器组具有灵活精准、快速高效、稳定性高、作业效率高等特点,其产能为每小时3000件,能有效地提升农场农业现代化水平。(前进农场 梁兴林 张星)

本期编辑:姜艳芹


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