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建三江信息2020年第6期

时间:2020/04/13/ 14:00 来源:建三江管理局办公室 作者:傅艳梅 点击量:

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第6期

北大荒农垦集团建三江分公司办公室    2020年4月13日

本 期 目 录

【农业生产】

洪河农场三个“坚持”提升农业现代化水平

胜利农场三项措施推进“双控一服务”

浓江农场实施标准化格田改造节本增效

前哨推广生态种养技术促农业提质增效

鸭绿河水田育秧引进叠盘暗室育苗新技术

红卫农场高新技术助力春播生产

前锋农场全力打好春耕“战役”攻坚战

【学习贯彻落实王守聪调研讲话精神】

八五九多举措学习王守聪调研讲话精神

前锋“三大讲堂”学习王守聪调研讲话精神

大兴三举措学习贯彻王守聪调研讲话精神

红卫学习贯彻落实王守聪调研讲话精神促发展

【农业生产】

洪河农场三个“坚持”提升农业现代化水平    一是坚持“藏粮于地”战略。2020年,农场扎实开展轮作休耕工作,落实休耕面积24441.2亩,以休耕为契机进行格田改造,为复耕做准备;继续实施秸秆还田达到100%,提高土壤有机质含量;加大格田标准化改造力度,提高土地利用率和产出率。二是坚持“藏粮于技”战略重点开展鳅稻共作2100亩,实现种养有机结合;打造暗室叠盘育秧基地一处,应用暗室叠盘2000亩;应用水稻侧深施肥技术26.3万亩,节水灌溉技术40万亩,亚美柯钵育摆栽技术300亩,同时示范密苗技术、有序抛秧技术等10项农业试验示范项目,降低生产成本,提高种植效益。三是坚持“藏粮于管”战略。强化落实“双控一服务”,春季积极同北大荒生产资料有限公司对接,完成肥料统供10291.7吨;积极发展优质、特色水稻品种种植,计划种植绥粳18等优质品种15万亩,龙粳57等特色品种5万亩;积极申报有机种植基地,增加有机种植面积;开展农产品质量追溯工作,提升农产品质量安全水平。(洪河农场  张志楠 王金龙)

胜利农场三项措施推进“双控一服务”    一是生产投入品统一供应,强保障。构建农业生产投入品统一管理、统一计划、统一供应、统一配送、统一服务的集团化运营服务模式。发挥集中供应的数量优势、管理优势,提升供应议价能力,减少中间环节,降低供应成本和运输成本,实现规模化供应效益。2020年,统一采购种子2400余吨,配方肥料8500余吨,全力确保种植户用到质量可靠、品质优良、价格合理的投入品,达到生产安全、节约成本、提高效益的目的。二是多方位布局销售模式,畅销路。紧盯市场需求,拓展销售渠道,创新销售模式,大力发展订单农业,利用胜丰粮库、粮油食品、茂泰米业等多家收储企业和示范基地,计划落实订单面积15万亩。与粮油食品公司等龙头企业合作,进行农产品精深加工,借助公司的驰名商标“长乐”品牌效应和农产品的品质优势,实现产业链条化和产品高端化。同时,探索并建立线上预售式营销和线下体验式消费相融合的模式,努力建立农产品的统一营销体系和销售渠道,为农产品销售增添保障。三是强化数字农业科技创新,优管理。实施运行线上签订土地承包合同手机APP软件,实现土地承包合同线上签订和财务管理平台多端融合,承包者合同信息经农场审核与金融机构共享。种植户通过手机签订土地承包合同、进行自主农业缴费、申请小额农贷。累计签订线上合同2622份,线上贷款16876万元。启动旱田“农业全过程无人作业农场”试验示范项目,对农作物进行数字化、3D可视化、智能化综合管理,通过精准监测和控制,降低成本,提高生产效率和建设管理水平。(胜利农场 毕晓婷)

浓江农场实施标准化格田改造节本增效    2020年,农场计划投入800万元,进行标准化格田改造2.1万亩。改造后的格田每个放大到15至30亩,达到本田有路,3.5米宽贯穿整块稻田;路渠平行,实现渠与路平行,两者之间只有一排池子,横插竖割;土地平整,采用激光平地仪平地,每个池子内高低差不超过3厘米。改造后,2.1万亩水田耕作省时省力,可有效提高机械利用率,减少使用挑苗人员90余人,短工30余人,可增加实际种植面积800余亩。2.1万亩水田格田标准化改造后每年可节本增效219万元左右,其中,节本165万元,增效54万元。(浓江农场 洪道锋)

前哨推广生态种养技术促农业提质增效    农场以“五场建设”为目标,积极引导种植户改变传统种植方式,大力发展以小龙虾养殖、蟹稻共生为代表的立体、绿色生态农业产业快速发展。重点在千亩综合示范项目展示区、万亩优特水稻订单示范区及各管理区打造蟹稻种植示范面积3100亩,通过加强金储种养农民专业合作社“传帮带”作用,督促专业技术人员跟踪服务指导等方式,帮助种植户切实做好稻田的选择、防逃设施建设、水稻栽插、虾蟹种投放管理等主要技术指导工作。下一步,农场将以打造佳木斯以东地区最大的寒地虾蟹养殖基地为目标,重点在蟹苗繁育、蟹苗供应、养殖标准制定、质量追溯、投入品供应、生产技术服务、订单回收、市场营销、品牌打造上加大工作力度,在产业链延伸发展和价值链增收上做足文章,全力推进转方式调结构、提质增效进程,推动现代农业向更高质量发展。(前哨农场  张广志  刘晓璐)

鸭绿河水田育秧引进叠盘暗室育苗新技术    农场引进水稻机插秧暗室叠盘快速催芽齐苗技术,有效解决了机插秧苗素质差,亩产量低等方面的问题。农场组织各管理区农业农机技术人员积极引导科技示范户进行暗室叠盘技术的使用,专人负责全程进行技术跟踪服务。据了解,过去需要5到6天育成一叶一心的秧苗,用“叠盘暗出苗”技术,2天左右可以转移到普通大棚进行炼苗。一个60平米左右的暗室一次可催芽出苗机插秧1万6千盘,插大田400亩左右,而且芽子粗壮整齐,秧苗素质好,成秧率提高10%左右,机插缺蔸率将减少5%以上。平均亩产比传统育秧种植提高50公斤。(鸭绿河农场 李明芳)

红卫农场高新技术助力春播生产  农场在去年暗化叠盘育苗技术试验的基础上,进一步扩大试验示范面积至2700亩,投入172万元引进了育秧流水线、9套暗室、叉车并配套电力、水源等相应设施,自主研发安装了4G智能温控系统。技术人员可以通过手机客户端实时监控暗室温湿度,及时调节调整,整个播种、叠盘、暗室增温出苗、出室炼苗完全实现机械化。此项育苗技术能够有效解决常规育苗出苗差、整齐度低、秧苗素质差等问题,进一步提升插秧作业效果,提高单位面积水稻产量。(红卫农场 刘鹏飞)

前锋农场全力打好春耕“战役”攻坚战    一是当好春耕战役“保障员”。前锋农场各管理区从春节前就开始组织种植户抢前抓早,为今年春耕所需种子、化肥、农药、农膜、农用机械等生产物资早谋划,目前,北大荒集团统一供给的化肥、二铵、尿素、生物有机肥等10000余吨肥料已下摆到位。二是当好春耕战役“安全员”。农场组织党员服务队和农机志愿者来到各家的田间地头,针对外来务工人员多、机械作业车辆多的情况,对道路上的机车行驶员进行安全教育,及时纠正农机手不规范操作行为,确保农机手不酗酒驾车、不疲劳驾车。同时开展对农机驾驶员、外来务工人员安全教育签字活动,并签订安全责任保证书,有效增强了广大农机驾驶员和务工人员的安全意识。三是当好春耕战役“指导员”。成立14支“专家+技术员+示范户”春耕志愿服务队,深入一线,积极为种植户协调人力和机械,并现场对平床、摆盘、播种等工作进行跟踪检查和指导,确保高标准、高质量完成摆盘等各项工作,为下一步育好苗、育壮秧奠定基础。(前锋农场 黄丹丹)

【学习贯彻落实王守聪调研讲话精神】

八五九多举措学习王守聪调研讲话精神    一是提高粮食综合产能。坚持水田调整品种结构,旱田调整作物结构;积极推广优良品种,完成种植面积118.72万亩,其中水稻88.9万亩、大豆23.54万亩、玉米5.95万亩、经济作物0.33万亩。加大新型农机具引进力度,筹集7300万元,其中补贴989.7万元,引进农机具557台(套),增强防灾增收、抢抓农时的综合能力。二是加强环境管护。开展黑土地保护行动,发展绿色农业,改进施肥方式方法,减少化肥使用量,推广应用生物有机肥、新型微生物菌剂肥面积5.5万亩,逐步活化土壤,改良土质。推进乌苏里江江水灌溉工程,发挥21万亩江水灌溉优势,利用地表水节约地下水。加强农业环境治理,完善农产品质量认证体系和质量安全监管追溯系统,加强生产过程监管,提升农产品质量和食品安全水平。三是加强经营管理。强化目标管理,全面实施绩效管理,强化对机关科室、场直单位、管理区的目标管理考核力度,实行重点工作专项督办制,强化工作执行成效。加强《公司法》《劳动法》等公司治理法规和粮食补贴等国家政策及农业生产、市场营销等经营管理知识的培训,培养懂经营、善管理高素质干部队伍,为农场企业化转型发展做好思想准备、知识积累及人才储备。(八五九农场  金琦)

前锋“三大讲堂”学习王守聪调研讲话精神    一是打造“宣传讲堂”,围绕主题学。农场针对春播生产忙碌的实际,打造媒体宣传课堂,通过微信群、qq群、前锋农场信息港、微信公众号等同步更新动态,做到在手机、网站、场所覆盖式学习,原汁原味的将王守聪书记讲话精神发给基层党员干部,让党员干部结合工作实际情况,寻找时间及时开展学习。二是打造“讨论讲堂”,突出互动学。全场35个基层党支部把深入学习领会王守聪书记讲话精神与执行落实“三会一课”、党支部组织生活、“主题党日”活动相结合,采取汇报心得体会、线上讨论等方式,加深对讲话精神内涵的认识和领会,引导大家形成热学热议的浓厚氛围,保证全体党员干部学深、吃透讲话精神。三是打造“流动讲堂”,推进广泛学。通过电视专题、上门入户等渠道打造“流动讲堂”,开展上门送学、地头讲学,在社区、管理区、企事业单位等进行广泛宣传,深入开展“解放思想,深化改革,加快发展”大讨论,确保王守聪书记讲话精神迅速传达到家家户户,入脑入心。(前锋农场 邓佳音)

大兴三举措学习贯彻王守聪调研讲话精神    一是以上率下带头学。农场党委班子率先垂范,第一时间召开党委班子专题会议认真学习领会讲话精神,并结合当前疫情防控、备耕生产、改革发展等工作进一步明确目标任务,完善推进措施。二是线上线下全面学。采取“线上+线下”的办法,利用“网络课堂”“学习强国”视频会议、钉钉办公软件、理论学习中心组学习、周学习等多种形式,组织全场干部职工深入学习70余次,撰写心得体会300余篇。三是融会贯通拓展学。积极开展“解放思想、深化改革、加快发展”大讨论活动,结合当前各项工作开展座谈研讨35次,进一步深刻领会精神实质,解放思想,明确发展思路,坚定发展信心。(大兴农场  刘思文)

红卫学习贯彻落实王守聪调研讲话精神促发展  农场依托党委理论中心组,班子成员原原本本研读了王守聪书记在建三江调研时的讲话原文,并组织召开全场干部大会,以场长讲党课的方式进行了重点领学,深刻领会讲话精髓,全面提升党员干部“五个意识”。同时,坚持疫情防控和经济发展两手抓两不误,结合王守聪书记提出的打造“五个平台”,围绕农场企业化改革、现代农业提质增效、产业多元化发展等方面抓落实,不断完善公司机构设置和内控制度,加快建立现代管理运营机制体制;不断优化农业种植结构,加快新技术转化利用,提升农业质量效益;进一步落实优特水稻种植面积,培育壮大绿色产业品牌,加快一二三产业融合发展。(红卫农场  刘鹏飞)

本期编辑:姜艳芹


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