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建三江信息第19期

时间:2019/12/02/ 15:43 来源:建三江管理局办公室 作者:傅艳梅 点击量:

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建三江信

 

第19期

黑龙江省农垦建三江管理局办公室       2019年12月2日

本 期 目 录

【现代化大农业】

七星农场与小岗村续约推进农业合作共建

勤得利农场扎实做好明年生产准备工作

二道河农场加大科技投入促进农业增收

前哨农场推进现代化大农业高质量发展

八五九推广旱田“自愿联合体”实现节本增效

创业农场“微营销”畅通水稻销售渠道

红卫农场“科技之冬”为职工充电续航

鸭绿河农场加强粮食管理销售

【工业民生】

前哨农场抓机遇促归上企业健康发展

二道河农场提优增效产业融合释放新动能

创业农场多点发力招商引资见实效

前锋农场多举措推进新型城镇化建设

鸭绿河农场民生工程提升群众幸福指数

胜利农场多举措规范用热市场秩序

热电公司打造花园式工厂提升职工幸福指数

【现代化大农业】

七星农场与小岗村续约推进农业合作共建    2018年,按照北大荒集团现代农业合作项目的安排,七星农场承担了与安徽省凤阳县小岗村合作开展500亩高标准水田种植示范共建项目。当年完成示范区土地平整、格田规划、池埂路渠的综合配套实施建设以及高标准水稻种植。通过新技术、新机械在小岗村应用,实现了在弃种多年黄土岗上栽培出长势喜人、风景如画的稻苗,亩产量突破千斤,打造出凤阳县乃至整个安徽地区的高标准水稻种植示范田,充分展示了北大荒现代农业标准和技术体系。2019年,农场总结过去一年的种植经验,明确水稻生产各环节标准,研究摸索出了一套适合当地种植的绿色、优质水稻规范化栽培模式,并对当地合作社及农户进行积极的指导培训,极大提高了小岗村及周边地区的现代农业种植水平。在农场的示范带动下,小岗村今年完成了高标准土地平整及良田改造8000余亩,凤阳县小岗村惠农供销合作社有限公司4000亩土地全部按照七星生产技术标准进行全程种植,全面促进了当地由传统农业向标准化、规模化、现代化种植转变,为小岗村发展现代农业起到了积极的示范引领作用。经北大荒集团、北大荒集团建三江分公司批准,双方于11月18日续签两年合同,继续推进现代农业合作共建。下一步,农场将加大北大荒现代农业种植推广力度,将农场成熟的物联网、食品质量安全可追溯等现代农业技术应用到小岗村,进一步加深产业合作,实现互利共赢。(七星农场  王云鹏)

勤得利农场扎实做好明年生产准备工作    一是全力确保土地“黑色越冬”。高标准完成83.45万亩水田的秋整地,12639万栋育秧大棚实现100%秋作床、秋备床土,完成15.41万亩旱田秋翻地后旋耕平地,科技示范带池埂修复100%。二是扎实做好种、肥统供工作。继续推广主栽品种龙粳31、垦稻32、龙粳46、绥粳18,持续做好种、肥统供工作,目前,各管理区正着手统计上报种子和氮、磷、钾三大肥用量,预计1月前三大肥全部下摆管理区。落实83万亩土地的测土配方工作,对采集的1200份土样进行认真分析检测,全面了解土壤成分和肥力。三是切实加强农业田间环境综合治理。已完成沟道清淤工程70公里,新建水泥晒场30050平方米,水泥路8.697公里,着力提高土地利用率,高标准完成6.7万亩削埂扩池、格田扩大工作,并以点带面、引领示范建立标准化格田改造示范田7处。四是着力实施绿色农业。为加快推进绿色农业发展,完成水稻有机肥替代化肥10万亩、更换标准池口20万余个、农业废弃物回收38.8吨。(勤得利农场 罗琳)

二道河农场加大科技投入促进农业增收    2019年,二道河农场通过不断加大资金、措施等投入力度,让农业插上科技翅膀,促进全场农业增收。落实旱平免提浆、一次性安全除草剂、寒地水稻垄作双深乳苗宽窄行机械化移栽技术、变量施肥项目等农业新技术28项,其中与八一农大、水稻科研所等院校共研项目11项,管局重点项目17项。建设各级各类示范点10个,试验示范总面积25万亩,建设核心区3000亩,遴选科技示范户140户,承接管局级现场会6次,召开农场级现场会10次。投资5012.28万元,更新各类农机具520台套,其中:引进侧深施肥高速插秧机152台、双轴灭茬机144台、割晒拾禾一体机39台、卫星平地机36台、购置亚美柯钵育摆栽机1台、井关变量施肥插秧机2台,全场机械总动力达17.762万千瓦。高标准完成测土配方施肥技术推广60.18万亩。逐步建立和完善“双控一服务”体系建设,农场利用自有资金320万元,用于“双控一服务”补贴惠及于农。全场健身防病、促早熟总面积107.26万亩,统防面积58.2万亩。阳光农业保险投保44万亩。气象预警、预报275次。实现质量追溯面积50.33万亩。有机水稻认证3000亩。秸秆禁烧工作取得阶段性胜利,全场露天秸秆零焚烧,打赢了蓝天保卫战。(二道河农场  宋庆国)

前哨农场推进现代化大农业高质量发展   一是严格农时界限,延长农时短板。牢固树立“农时是第一标准”观念,适时抢早,以早动争主动,提高作业标准,为水稻优质高产奠定基础。二是推广示范项目,延长科技短板。以“提质增效转方式、稳粮增收可持续”为主线,转变农业生产方式,调整种植业结构,实现科技示范带动引领作用。三是提高作业标准,延长标准短板。结合本农场生产实际情况,制定下发相应技术标准,定时召开农场级农业现场会,及时发现问题,解决生产中存在的 “整地不平”“搅浆过度”“基本苗数不足”等问题。四是提升服务水平,延长服务短板。通过抓实农业科技培训、提高芽种供应标准、落实各项肥料供应等多项措施,为实现农业向高质量发展打牢根基。五是打造综合环境,延长环境短板。各管理区对示范点综合环境标准进行重点打造,树立典型示范户带动周边种植户治理综合环境意识。(前哨农场 刘杰 王永慧 吕佳)

八五九推广旱田“自愿联合体”实现节本增效    农场创新农业经营主体,大力发展旱田“自愿联合体”,逐渐改变以往种植户单打独斗的经营模式,通过鼓励、支持有合作意愿的种植户联合起来种植土地,按种植订单和市场需求,在同一旱田地号内统一“地号设计、技术标准、标准化作业、播种、施肥、植保和销售”,实现从零散经营到规模经营、科学经营、市场经营,充分解放劳动力,降低成本,增加收入。2019年,推广面积14万亩,种植户实现增收637万元,解放劳动力1000余人。(八五九农场  金琦)

创业农场“微营销”畅通水稻销售渠道    针对今年粮食购销形势复杂多变的状态,创业农场组织各管理区人员通过“指尖上的微营销”方式,及时帮助种植户销售粮食。农场通过建立微网格信息营销渠道,在八个管理区利用微平台推送、QQ群提醒等多种方式与广大种植户建立起“点对点”的信息推送渠道,及时将市场行情信息传达到户,帮助解决种植户在销售环节中遇到的各类实际问题。农场还积极引导本地稻米加工企业敞开收购,对重点龙头企业实行“一站式管理、一对一贴身”的服务,积极协调相关部门与他们对接,为企业搭建包括融资、技术支持、人力资源、配套服务等平台,为企业扩产扩能出谋划策,帮助企业提升加工能力。(创业农场 王丽莉 宋玉慧)

红卫农场“科技之冬”为职工充电续航  农场积极组织开展“科技之冬”职工培训班,通过外聘专家、内聘能手,分期、分批、分类进行技术培训,并就明年农业生产中的技术要点及实际存在的难点进行深入分析,当场解答种植户的各项疑难问题,保证种植户“听得懂”“学的会”“用的上”。目前,农场已举办职工技术培训班1次,培训人员400余人次,发放资料300余份,电视播放科普讲座5次。(红卫农场  刘鹏飞)

鸭绿河农场加强粮食管理销售   农场召开粮食销售工作推进会议,认真分析预测粮食市场行情,判断粮食价格走势,对粮食“内存”情况清查摸底。同时多方协调可靠客商,与粮食收储企业、大米加工企业进行无缝对接,为种植户提供预约收购、帮助装卸等服务措施。农业技术人员携带水分测定仪和出米率测量仪,免费为种植户测量水稻的水分以及出米率。通过手机短信、微信群等方式,向种植户宣传新粮保管注意事项、国家粮食收购价格政策及粮食市场情况。加强对水稻收购客商的监管,严厉打击粮食经营活动中无证收购、压级压价、强买强卖等违法违规行为。已帮助种植户销售新粮56782吨。(鸭绿河农场  李明芳)

【工业民生】

前哨农场抓机遇促归上企业健康发展  一是实施垦地联动。前哨农场以抚远市领导及相关部门考察隆凯米业产值问题为契机,开展归上企业发展座谈交流会,重点分析稻米加工企业发展的现状、问题、优势和潜力,同时还就促进稻米产业发展的战略对策与隆凯米业负责人进行深入指导交流。二是注重典型引路。在前哨农场、抚远市政策指导及企业自身努力下,隆凯米业目前已实现占地面积12万平方米,建筑面积5.36万平方米,注册资金2090万元,企业有效库容30万吨,水稻年加工能力12万吨,日烘干能力1800吨,成为归上企业发展的典型代表。三是鼓励创新经营。鼓励企业在原有单一产品种类的基础上不断对产品进行深加工,打造自主品牌。农场已经拥有“建三江”“米沃”“东极寒地香”三大知名品牌10余种系列产品,与北京联合体、黑龙江大米网建立了销售战略联盟,北京、天津、西安、福建、厦门、张家口等地的贸易公司建立了销售合作关系,并在哈尔滨华南城开通了直营店,不断实现产值高速增长。(前哨农场 朱琳 张广志)

二道河农场提优增效产业融合释放新动能    农场大力发展订单农业、超市营销、电商营销、私人订制等商业销售模式。通过跑市场、拓市场、控市场、建市场,做到粮头种得好,食尾卖得好,农头有订单,工尾有销路。全年实现工业总产值1770万元,工业增加值1363万元。全年完成优质水稻种植销售订单6.45万亩。深入开展了粮食大清产工作,清理辖区内粮食存储企业4家、存粮522954吨。依托合作社发展优势,集中“人财物”优势,做强了“北大荒”自主品牌下的“鹳乡”牌系列有机米销售工作。线上已与拼多多合作,建立了“鹳乡家园”销售平台;线下通过哈洽会、绿博会、食材节等“走出去+引进来”相结合方式拓宽营销渠道,保证合作方式多样化,主打“鹳乡”系列米品牌分销,为各类企事业单位贴牌定制大米。充分利用万亩大地号国家AA级旅游景区影响力,在核心景区设置了自动售货架,进一步拓宽营销渠道,提高了企业和品牌知名度。通过线上、线下两条线共销售“鹳乡”系列有机米200吨。(二道河农场  宋庆国)

创业农场多点发力招商引资见实效    为加快培育新的增长点,创业农场把招商项目作为经济工作的总抓手,在招引政策、优化环境、媒体宣传、参加招商会等方面多点发力做实招商引资工作。科学定位选商方向,以存量促增量、以资源引项目,着力引进培育新兴产业。进一步完善招商引资奖励、保障机制,充分发挥区位和交通优势,提高招商引资的成功率。围绕工业园区基础设施配套建设,积极协调解决园区道路、用电等问题,进一步完善园区功能,努力营造良好投资环境和服务环境。通过深入研究“走出去、请进来”,主动接触、实用有效的方式,采取“小团队、点对点”灵活机动的举措,在充分利用招商手册、新闻媒体等多种渠道和形式广泛宣传的同时,积极参加各类招商洽谈会,形成多样化格局效应。今年,农场共开展产业招商相关活动18次,赴哈尔滨、重庆、上海、福建等地开展精准招商活动5次,接待到该场进行投资考察活动的企业4家,促成1个项目签约,总投资额1300万元,招商引资项目到位资金400万元。(创业农场 王丽莉)

前锋农场多举措推进新型城镇化建设    一是强基础,发展现代农业。农场以粮经饲统筹、农牧渔结合、种养加一体为手段,在三线科技示范走廊试验示范有机水稻种植、泥鳅稻、蟹稻、小龙虾稻生态种养结合、大棚二次利用等农业产业项目示范,不断提高农业资源在空间和时间上的配置效率。完善农业基础设施建设,抓好农田水利建设,发展灌溉农业,提高科技的贡献率。创建绿色农业体系,注重节水、节肥、节药和节能,生产放心安全绿色食品,走低碳、智能农业的可持续健康发展道路。二是美城镇,打造美丽新城。在2018年基础上,完成6.2万平方米的文化休闲广场、2.2万平方米的“白+黑”沥青路面拓宽工程、祥和公园、场区内环路加宽硬化改造升级工程及4.9万平方米的综合服务区工程,2019年新增场区绿地面积10万平方米,栽植各类苗木及花卉45万株,对瓦其卡路、综合服务区路灯及亮化重新设计安装。实现城区空间布局、产业发展布局、基础设施布局和城镇形象布局的有效衔接。三是惠民生,推升群众获得感。完善社会保障体系,把符合条件的职工群众纳入职工基本养老和家庭医疗保险范畴,鼓励和引导农场区域内非职工居民积极投保,扩大社会保障政策的覆盖面。加大困难职工生活救助、医疗救助、教育救助、法律援助、职业培训、取暖救助“六大帮扶体系”建设。坚持“以地、以业、以岗、以政策”为重点的“立体式”扶贫,巩固全场2016-2018年3年已经脱贫退出的54户扶贫成果,使他们逐步稳定走上富裕路,让职工群众在农场改革发展中有更多的获得感。(前锋农场 黄丹丹 谢雪晴 徐晓飞)

鸭绿河农场民生工程提升群众幸福指数    一是强化基础设施建设。投入550万元对农场住宅楼墙体改造,外墙粉刷37栋48000平方米;投入100万元,新建建筑面积约为100平方米的休闲驿站一处;投入188元新建体育运动场,建设规模7210平方米;推进“智慧农场”建设,打造城镇信息化、智能化,投入36万元实现场区公共区域wifi全覆盖;投入415万元对场区路灯、室外停车场实施改造扩建工程,着力完善城镇功能规划建设,提升城镇品位,建设宜居化、特色化农场。二是医疗救贫。对贫困户就医出台了“五免”(免挂号费、诊疗费、电费、取暖费、部分卫材费)政策,累计为20户贫困户诊断25次,减免医疗开支8000余元。三是社会保障不断完善。落实养老金、医疗保险费等社会保障资金发放,办理断保、漏保接续15人。健全公共就业机制,新增城镇就业人员54人,登记失业率控制在3.5%以下,规范劳动用工管理,劳动纠纷同比下降50%。是大力实施精准扶贫。全年为5户精准识别贫困户发放低保、各类救助、私营企业提供岗位性工资等14.74万元,实现“两不愁三保障”,下摆帮扶资金111万元,为77户低收入户解决生产资金困难。对已经脱贫的5户贫困户实行巩固式帮扶,建立长效帮扶机制,切实完成真扶贫、真脱贫的脱贫攻坚任务。让其恢复造血功能,所有贫困户将在年底全部脱贫。(鸭绿河农场  李明芳)         

胜利农场多举措规范用热市场秩序    农场印发供热须知单2000份,利用广播电视、微观胜利、胜利在线等媒体平台宣传依法用热。农场成立由供热、公安、城管、社区居民委组成的供热治理检查小组,联合进行供热稽查,共清查偷热、私接供热设施的“热耗子”23户,并进行依法取证,送达告知书,依法依规进行处理。对违规窃热行为进行媒体曝光,对检举揭发查证属实的予以奖励,切实维护合法采暖用户利益。(胜利农场  陈山)

热电公司打造花园式工厂提升职工幸福指数  热电公司按照“发展质量好,收入待遇好,厂区环境好,精神风貌好”四好目标总体要求,科学规划厂区附属功能区域,以绿色、环保“花园式工厂”为目标,扎实推进厂区环境和绿化美化亮化建设。按照“春有花、夏有荫、秋有果、冬有景”理念,实现了厂区园林花果绿化带,喷泉、水池、假山、石碑文化,墙体亮化,电子屏,篮球排球运动场地等附属设施一应俱全。厂区路灯延伸至各车间楼下,天黑前亮起,为三班倒一线职工照亮前行。花园式工厂工程使职工享受企业发展成果,大大提升了幸福指数。(热电公司  陶飞)

本期编辑:姜艳芹


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