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前锋农场“三强化”提升财务运行质量

时间:2018/07/06/ 14:48 来源:前锋农场计财科 作者:李敏 点击量:

本网讯(李金生)今年,前锋农场通过“三强化”举措加快队伍、机制建设,提升财务运行质量。

强化业务学习,打造专业队伍。制定专业财务队伍培训规划,利用两到三年时间打造一支财务理论与业务素质双优的专业化队伍。设定每周六为业务学习日,组织不具备初级会计师资格的财务人员集中学习业务知识。为财务人员在中华会计网校购买初级会计实务专题讲座课件,通过远程教学、专家讲座,提升理论水平。并组织全场财务人员到周边农场交流学习实际业务操作,提高业务核算等实践能力。目前,农场新晋初级会计师6人。

强化制度建设,改善经营环境。修订了《前锋农场财务人员内控制度》和《小额农贷管理办法》等相关制度,加强内控建设,建立完善资金授权制度和审核批准制度,确保不相容岗位相分离、制约和监督。加强对农户小额农贷的监督、管理与服务,严格贷前审查,确定贷款额度,规范贷款流程,完善贷款手续、落实相关责任,保证农场信誉和农贷资金安全。

强化预算管理,优化资债结构。严格执行管理局刚性预算管理制度,坚持量入为出、自求平衡、杜绝赤字、保证积累的预算编制和执行原则,深入推进财务重点工作。开展了固定资产清理工作,全场各单位的固定资产全部登记造册,各项固定资产落实到相关责任人。通过签订销售合同,分期付款方式整体搬迁房屋全部销售完毕。年初以来,共计获得去库存收益约81万元。

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