本网讯（林丽娟）在开展“能力作风建设年”活动过程中，浓江农场有限公司主动适应发展新形势，转作风、抓重点、讲实效，研判节本增效新路子，通过瞄准“人员提素、科技引领、创新营销”等发力点，以务实的作风和“钉钉子”的精神探索增收新路径，让水稻“种的好”也要“卖的好”。

素养提升练“内功”。公司将党员干部素养提升作为“能力作风建设年”活动的一项重要内容，通过载体创建、活动开展，达到学在日常、学在经常，激励党员干部“敢作为”“讲实效”。公司与科研院校共研，通过科技培训、能力考核、本土专家传、帮、带的方式，建立高素质的农业科技人员队伍，进而指导种植户应用新科技、推广新品种。举办营销培训，充分调动广大员工参与的积极性，提升营销专业化能力水平，进一步推进全民营销，以过硬的队伍推动工作提质增效。

科技赋能助“生产”。2022年，公司示范推广叠盘密苗机插技术1万亩，并积极做好数据跟踪记录、效益分析和示范推广。据农业人员介绍，水稻密苗机插技术是采用叠盘暗室出苗模式，通过提高播种量，减少单位面积本田育秧盘数，同时缩短育秧进程，降低秧苗感病风险，是降低水稻种植成本的有效方式。公司还进一步推广秸秆还田、超早育秧、叠盘暗室育苗、卫星平地作业、卫星导航辅助直行作业、田间环境信息化监测等农业新科技的应用，以实干的作风为农业节本增效积蓄新能量。

营销助阵多“赚钱”。2022年，公司开展“认养农业”经营模式，打造“私人订制”，实现“认养水稻田”面积100亩，并通过视频监控和质量可追溯，确保消费者吃到绿色、安全、健康的大米。营销中心直播间通过才艺表演，风土人情展示等方式，扩大平台粉丝量和关注度，培育百名网红电商，通过抖音、快手、微信等直播平台提升直播带货能力。构建“农场有限公司+企业+管理区+种植户”的合作模式，对接粮食购销主渠道，开展订单经营、合作经营的方式，进一步增强市场营销活力，以干事创业的高昂热情和精准措施，推动“能力作风建设年”活动取得实效。