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第14期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室             2021年8月27日

本 期 目 录

【现代化大农业】

前锋农场有限公司推进农业综合产能再提升

青龙山农场“三聚焦、三下沉”助力农业生产

七星农场加强耕地保护守好“饭碗”田

胜利农场有限公司念好“三字诀”厉兵秣马备秋收

红卫农场有限公司“三支服务队”全面助秋收

大兴农场有限公司突出三“早”备战秋收

鸭绿河农场有限公司厉兵秣马备战秋收

创业农场有限公司党员干部“四心”服务备战秋收

八五九农场多举措做好秋收准备工作

青龙山农场多措并举备战秋收

前哨农场有限公司多举措推进产业营销工作

【防汛应急】

勤得利农场筑牢防汛安全堤坝

胜利农场有限公司“三个立足”筑牢汛期安全防线

【疫情防控】

前进农场有限公司多举措筑牢疫情防控屏障

勤得利农场筑牢防疫安全屏障

【廉政建设】

前哨开展“六治”活动打造党风廉政体系

前进加强廉政文化建设筑牢拒腐防变底线

【现代化大农业】

前锋农场有限公司推进农业综合产能再提升  一是优化种植结构。农场有限公司坚持保粮底线，突出市场导向，发挥寒地黑土、绿色有机的天然优势，促进农业由增产导向转为提质导向，实现优质水稻全覆盖，重点推广“三江6号”“绥粳18”等优质品种，落实优特品种种植面积16万亩。二是强化科技引领。今年，投资674万元推进“智慧农业”项目建设，扩大物联网技术利用辐射面积，实现土地资源数字化、在线化和可视化管理，继续示范推广无人驾驶机械作业、辅助直行宽窄行插秧、叠盘暗室出苗技术应用、钵育摆栽技术应用、双水双绿工程等项目，全面实现提质增效。三是持续夯实基础。加强农田水利、农业机械、中低产田改造、秧棚基地等农业基础设施建设。投资1355万元，新建高标准农田1万亩，沟道改造24公里，新建渠系建筑物58座，修缮田间道路13公里，新建水泥晒场14000平方米，推进农业生产从机械化向智能化转变。四是提升农服标准。按照“双控一服务”要求，扎实做好农业全程专业化服务工作，以降低生产成本为核心，集团化运作生产资料达到100%，水稻智能浸种催芽面积达到100%，继续开展农业科技示范“十、百、千”工程，推进种植作物全面积、全过程生产标准化提档升级。（前锋农场有限公司 邓佳音）

青龙山农场“三聚焦、三下沉”助力农业生产  一是聚焦防病增产，技术“能人”下沉田间。农场抽调技术骨干，成立田间病害监测组，在管理区建立20余个病虫害监测点，指派专人对水稻24小时监测。在各管理区划分精确指导网格，50余名党员干部对地块认领定责，对接种植户及时跟踪问效，对水稻长势、病害、肥料等情况实时监控。二是聚焦充电提质，生产“干货”下沉田间。采取外聘、内举的方法聘请水稻讲师，针对当前田间管理、水稻生长、秋收等种植户关心的问题进行授课，将课堂搬到各管理区科技示范田，通过真实的数据比对，指导种植户提高生产水平。通过10个种植户生产技术群，向广大种植户推送水稻管理“干货”，提升水稻种植管理标准。三是聚焦民生所期，服务“暖心”下沉田间。结合党史学习教育，在全场党员干部中开展“在职党员进社区”活动，用“铁脚板”走进田间地头、群众家中,为他们解决实际困难。党员干部累计开展“助力航化”“防病健身”等志愿活动4次，各基层党支部围绕田间生产开展各类志愿服务活动27次，帮助种植户解决田间管理、病虫害防治等问题210件次。（青龙山农场 贾久兴 韩静）

七星农场加强耕地保护守好“饭碗”田  一是高标准农田建设，夯实农业生态基础。每年投资3000余万元用于土地整理、高标准农田建设和田间水利工程建设，打造均面积10亩以上的大网格高标准农田，提升耕地利用率、机械作业效果、田间管理标准和粮食产能。二是农艺农机结合，实现保护性耕作。全场拥有大中型拖拉机3863台、收割机1572台，收割机100%配备粉碎器，每年玉米秸秆还田量亩约600公斤、大豆秸秆还田量亩约200公斤、水稻秸秆还田量亩约600公斤，可提升土壤有机质含量0.03%。水田辅助直行系统应用20多万亩，卫星平地20多万亩，旱平免搅浆20多万亩，节水控制灌溉105万亩。三是生态治理，控制农业面源污染。122万亩耕地全面积配方施肥，侧深减磷增效施肥面积3万亩，控氮减磷稳钾面积30万亩，侧深施肥面积60多万亩，施用有机肥100多吨，减少化肥用量2000多吨，减少农药用量20%，节约成本500多万元。建立农药废弃物回收点20个、耕地质量监测点2处，回收农药残液、农膜、药瓶包装物等累计35.1吨。（七星农场 刘晓明）

    胜利农场有限公司念好“三字诀”厉兵秣马备秋收  一是聚焦“早”字争主动，打好机械准备“主动仗”。及时进行机械检修，明确提升抗灾水平、以早动争主动的秋收工作方向。召开机械推广会、秋收准备现场会26场次，组织党员干部中的“土专家”“田秀才”在会场“现身说法”，分享秋收经验，发挥了引领示范作用。提前联系外引机车，并在国家原有补贴的基础上，对农户订购的部分割晒、拾禾、直收一体机械每台补贴4万余元进行激励。二是立足“全”字抓落实，织密安全生产“防护网”。坚持“安全第一、预防为主”的原则，对所有管理区进行全覆盖、无死角式的安全生产宣传，悬挂宣传条幅36条，张贴宣传海报127张，竖立安全标识60余个，发放安全生产宣传资料1200余份。各管理区的党员干部下沉田间一线排查安全隐患，走进农户家中开展宣传教育，做到不漏一户、不落一人，实现安全教育率100%。三是发挥“统”字聚合力，画好服务秋收“同心圆”。全面发动机关包区科室、场直单位和管理区的党员干部，按照网格化管理原则，统一步调、迅速行动，对农户的秋收准备工作进行全面指导与服务。管理区的党员干部深入田间踏查地号，根据不同地号的作物成熟情况及收获条件制定科学可行的收获计划，服务农户做好机车检修、外引机车的协调对接、田间路修复等工作。截至目前，共出动机车40余台次，维修路面30余处，维修粮食晒场18个，为秋收工作稳步开展夯实了基础。（胜利农场有限公司 张振宇 王志弘）

红卫农场有限公司“三支服务队”全面助秋收  一是党员干部服务队，加速助力秋收。公司组织16支党员干部服务小分队深入9个管理区田间地头，帮助种植户解决种植户资金短缺、劳动力匮乏等实际问题。截至目前，共帮助种植户解决资金12万元，联系机车27台套，联络务工人员59人。二是农业技术服务队，科学助力秋收。由管理区副主任、技术员组成农技指导小组，帮助种植户掌握科学的秋收前水田管理措施，下发技术指导明白书2000余份。通过电视讲座、视频答疑、线上指导等多种方式，围绕稳产增收等内容，及时为种植户解答问题。目前，已开展各类指导100余次。 三是秋收机械服务队，精准助力秋收。农机服务队深入各管理区，为种植户讲解农机使用、检查、养护的相关知识，确保农业机械以良好状态投入到秋收作业中。针对今年秋收形势，指导种植户树立抗灾夺丰收的思想，召开现场会推广割晒机改装技术。截至目前，公司配备割晒机械171台套、拾禾机械245台、收割机械749台。（红卫农场有限公司  刘鹏飞  王洪霞）

大兴农场有限公司突出三“早”备战秋收  一是方案早制定。农场有限公司提早制定秋收生产计划，针对近年来连续遭受洪涝灾害问题，本着割晒与直收相结合的原则，坚持割晒制胜，动员各管理区适时晾田，提早做好割晒准备，确保下步秋收工作顺利开展。二是设备早检修。成立12支农机服务队，由党员干部带头深入各区农具场指导种植户维修秋收机械，确保机械达到完好“备战”状态，全场1000余台秋收机械预计八月底前100%完成检修工作。三是培训早开展。通过召开现场会、开设网上课堂等线上线下并进的方式，开展秋收准备及技术培训8次，发放宣传资料3000余份，切实做好种植户的思想发动和技术指导，为秋收工作高标准进行奠定基础。（大兴农场有限公司 梁士超 付安琪）

鸭绿河农场有限公司厉兵秣马备战秋收  一是做好农机具准备工作。积极宣传国家补贴政策，引导广大种植户购置更新收割机、拖拉机、灭茬犁等农机具，现已购置收割机10台，拖拉机、灭茬犁等15台。各管理区加大外引机车的力度，已订下外引机车97台。二是做好农机具检修工作。充分利用近期晴好天气，组织有机户对收割机、拖拉机等农机具进行检修保养，目前农机具检修工作已完成90%，确保全场机械以最佳状态进行秋收作业。三是积极推广割晒拾禾技术。通过召开现场会推广割晒机改装技术。鼓励种植户提前收割晾晒，缓解收割机械、用工和晒场压力。截止目前，已配备割晒机械71台套、拾禾机械176台、收割机械349台。（鸭绿河农场有限公司  李明芳）

创业农场有限公司党员干部“四心”服务备战秋收  一是田间开课，科技服务“真心”。组织精通农业生产的党员开设田间课堂，面对面授课，帮助群众解决生产中遇到的困难和问题。采取微信群推送链接及印制技术明白纸等方式，线上线下开展技术指导、在线答疑20余次，深入田间地头服务群众近 300人次，指导农户做好水稻后期管理及病虫害预防等。二是踏查地号，宣传发动“用心”。一方面组织党员干部与种植户逐户对接，了解片区内的水稻长势情况和种植户的秋收用车情况，做到心中有数。一方面组织党员干部入户动员，对种植户在生产中遇到的资金周转困难、油料储备、作业机车短缺等问题进行汇总，并制定解决方案。三是协调机车，疏通道路“上心”。针对种植户反映的田间道路泥泞、路面不平等问题，党员干部积极与种植户做好服务对接，协调机车及时平整田间道路，同时对两侧排水沟渠进行清淤，确保秋收作业期间机车通行安全。四是抢抓农时，检修机械“尽心”。选派具有多年维修经验的老党员带头，组建8支农机维修服务队，分别深入农机具场、种植户田间地头，指导种植户高标准检修、保养农机具。对农机驾驶员进行法律法规、安全生产常识、机具抢修等实用技能培训指导。截至目前，帮助种植户检修各类收获机械达90%，安全教育签字率100%。（创业农场有限公司  潘爱龙）

八五九农场多举措做好秋收准备工作  农场为确保秋收农用机械安全运转，充分发挥机械效能，积极开展秋收机械复检复修工作,成立检查督导考核小组，对各管理区农机保养和检修工作进行检查验收。加强晒场管理，健全各项规章制度，配备专人看管晒场。积极组织管理区对晒场进行维护，对部分土晒场进行水泥硬化，实现晒场100%应建应用。发放《安全生产法》《道路交通安全法》等宣传资料3000余份。检查管理区的晒场、农具场、农机具库房、田间作业区域等场所105个和粮食收储企业3家，并完成隐患整改。加强秸秆禁烧网格化管理，大力宣传秸秆焚烧危害和防火安全知识，引导种植户科学综合利用水稻秸秆。（八五九农场  金琦）

青龙山农场多措并举备战秋收  一是抓好机械检修及准备工作。216台水田重型灭茬犁、270台刨地机全部检修到位。积极引进、落实333台跨区作业的收获机参加秋收作业，10月1日前全部到位。1194台收获机全部配备抛撒器，390台拖拉机配套二次灭茬机，割晒机全部配备橡胶半履带。二是抓好田间路修整工作。各管理区在9月15日前全面完成路、桥、涵的维修、维护工作，确保所有田间路车辙内积水排除干净，并推刮平整、压实，严控重载、大型车辆进出。三是抓好安全生产工作。参加秋收作业人员100%进行安全教育并签字，农机具反光标识、安全设施、消防设施100%齐全有效，农业生产道口100%安装安全提示牌、安全旗，各类机具操作人员作业前必须进行安全教育后方可上岗。（青龙山农场 韩静）

前哨农场有限公司多举措推进产业营销工作  一是加强校企合作，推进产品质量升级。与东北农大对接稻养产业中蟹苗繁育项目，主要在蟹苗繁育、技术规程模式总结、蟹产品加工延伸产业链上下功夫，为突破目前稻养技术瓶颈问题提供更高、更有效的技术支撑。二是强化统营统供，推进渠道升级。2021年初次采取“统收统销”方式经营粮食10950吨，实现新增粮食统营收入2127万元，粮食统营成本2110万元，利润17万元，已初见成效。集中采购良种1540吨，集中采购肥料8905吨，订购水稻健身防病药剂29.38吨，实现生产资料正常收费面积集中采购全覆盖。三是强化联合共建，推进品牌升级。全面整合辖区内自有品牌，抱团营销特色产品100余种，打造东极前哨香米、东极前哨彩米、东极前哨寒地蟹等系列品牌。今年，北大荒绿色智慧厨房前哨专营店通过线上直播、线下实体运营方式，已完成销售额57.9万元。四是强化能力建设，推进营销人才升级。组织营销中心人员到周边农场交流学习营销经验。参加集团、分公司组织的营销培训班提升营销人员专业素质。公司还制定实施“千人电商农场”工程，计划两年内打造千人电商营销团队，实现全民营销的新局面。（前哨农场有限公司  袁 英  谭 禄）

【防汛应急】

勤得利农场筑牢防汛安全堤坝  一是加强组织领导，压实责任。成立应急领导小组，先后召开4次紧急会议、7次防汛工作会议，及时掌握水位情况，会商研判洪水涨势及可能受威胁的区域。成立各类抢险队伍15支513人，其中抢险救援应急突击分队1支100人，管理区级抗洪抢险队伍12支374人，森防、消防抢险队伍2支39人。二是完善物资储备，夯实基础。全力抓好防汛物资和机械储备工作，建立健全防汛物资储备台账。目前共储备编织袋31.8万条、彩条布10.33万平方米、无纺布1.56万平方米等应急物资，配备各类排水泵29台套，快艇4艘，抢险船只66艘，挖掘机10台，装载机5台等抢险设备。三是严明工作纪律，强化预警。严格落实24小时防汛值班和领导带班制度，启动巡查值班制，按照每公里9名巡查员的标准配备巡堤查险人力，已组织63人分别在额图堤防和一分场堤防开展巡堤查险工作。巡查员24小时在岗在位，巡查频次为每2小时一次，做好水情、雨情汇报，筑牢安全防线。（勤得利农场  王晓凤）

    胜利农场有限公司“三个立足”筑牢汛期安全防线  一是立足“严查”，防汛排查零死角。成立防汛检查组，按照安全工作的“十查十治”要求压实责任，对辖区防汛工作和除险加固工程施工情况进行了细致检查，定期对溢洪道、输水洞以及启闭机运行情况进行全面排查。引入“无人机”操作系统，发挥无人机视野广、速度快的优势，对重点河道、地段进行全覆盖、零死角排查。针对发现的8项问题，根据属地管理原则责令相关单位进行限时整改，及时消除安全隐患。二是立足“实练”字，应急演习练精兵。开展防汛安全应急演习，对转移安置组、宣传报道组、后勤保障组、医疗救护组、安全保卫组五个应急小组的应急反应能力进行锻炼，提升了应急队伍对堤坝渗水险情、漫堤险情和滑坡险情等情况的快速反应能力、除险能力、对应能力和操作能力，同时也检验了防汛应急预案的可操作性。三是立足“细管”，防汛保障全方位。按照“安全第一，预防为主，全力抢修，常备不懈”的方针，对防汛物资储备工作精细化管理。已储备防汛编织袋3万条、土工布0.6万平方米、铅丝0.2吨、桩木200立方米、移动泵车4台，完成了挠力河干流堤防、回水堤配套工程。严格落实24小时防汛值班制度和岗位责任制，做到防洪工作有组织，预防工作有措施，抢险工作有能力，全力筑牢防汛安全防线。（胜利农场有限公司  张振宇 王志弘）

【疫情防控】

前进农场有限公司多举措筑牢疫情防控屏障 一是强化排查管控。农场成立11个摸排小组，建立漏查追责制度，抽调183名工作人员，深入社区网格，对全场人员再次进行地毯式排查。累计排查重点人员95人，其中居家隔离50人，健康管理40人，解除隔离5人。储备了1家宾馆共48个房间作为指定集中隔离点。二是强化行业管理。重点对火车站、客运站、高速口实行管制，动用管理人员63人，组建10个卡口防控小组，实行24小时轮岗值班制度，严查来场、返场人员。关闭2所私立幼儿园、15家私营教育培训机构。对1家养老机构实行封闭管理。对辖区22家私营企业、1400家个体工商户全面督导检查。三是强化医疗措施。制定《全员核酸检测应急预案》，合理选设了5个采集点，由198名管理人员、医务人员、警务人员组成工作组，确保应急有效。已对18类人群714人进行了核酸检测。有序推进新冠疫苗接种工作，现已完成第一针接种16213人，两针接种13457人。（前进农场有限公司 孙帅 田野）

勤得利农场筑牢防疫安全屏障  一是密切关注疫情动态，时刻保持高度警惕。农场持续压实压紧“四方责任”，设立7个工作组，成立由16名工作人员组成的专班集中办公，形成上下联防联动机制，根据省内外疫情情况调整优化防控措施，制定重点行业部门疫情防控任务实施细则，要求行业部门时刻紧绷思想弦，守住来之不易的疫情防控成果。二是严格重点领域监测，始终加码防控责任。对全场重点领域加密监测，要求客运、交通部门对重点地区来返人员体温监测、健康码查验、佩戴口罩等措施严格执行到位，全场所有公共场所全部执行防疫“三宝”管理，强化日常消杀工作。农场疫情防控指挥部对商超餐馆、农贸市场、客运、学校等八类重点场所、521家个体工商户、175家企业进行不定期督查检查，与245家九小场所签订责任状，把好食物防疫安全关。三是提高疫苗接种覆盖率，构筑群体免疫屏障。加大疫苗接种工作宣传力度，积极与属地政府进行对接争取疫苗，对重点可接种工作人员以及流动人员，分类建立信息台账。持续摸排统计人员信息，对新增18周岁以上预计接种人员及12-17周岁接种第二针人员进行统计确认，提高疫苗接种覆盖率。四是紧盯边境防疫管控，严防境外疫情输入。组建由警力10名、护边员20名及巡逻艇2艘、巡逻车辆2辆组成的边防中队，与边防部队、渔政等相关部门联合执法，建立“党政军警民”联防联控组织，对边境重点地段进行严看死守，对进入边境地带的车辆、人员进行严格盘查，严防涉外事件及境外输入。（勤得利农场  罗琳）

【廉政建设】

前哨开展“六治”活动打造党风廉政体系  一是治庸提能，提升干部履职意识。通过理论中心组、支部学习日等形式组织机关干部进行党性和业务学习。目前，理论中心组学习10次，组织财务人员业务考试3次，切实提高工作能力和办事效率。二是治懒促勤，提升干部进取意识。组织开展党史学习教育培训、基层书记讲党课展播、组建宣讲团等活动，通过多方面锻炼培养优秀干部，促进能力提升。三是治散聚力，提升干部的发展意识。不定期对干部在工作时间上网聊天、玩游戏等情况进行检查，教育引导党员干部强化组织纪律观念，从严约束自己。四是治浮求实，提升干部的服务意识。对履行监督职能的各行业部门和窗口单位检查3次，重点整治在办理群众事务时作风粗暴、不作为、慢作为、乱作为等问题。五是治拖提速，提升干部争先意识。加强督办工作，对党委会会议决议和领导要求事项进行督办，着力解决推着干、看着干的问题。六是治贪净化，提升干部廉洁意识。对公款消费、餐饮浪费、参加各种形式的赌博活动等违纪违法行为开展监督检查和明察暗访3次，各基层党组织组织开展廉洁教育，签订廉政过节承诺书220份。有子女参加2021年中考、高考的21名干部，全部签订不操办“学子宴”承诺书。（前哨农场有限公司 谭禄）

前进加强廉政文化建设筑牢拒腐防变底线  一是党史树廉，增强廉政文化感召力。采取“线上+线下”的方式，组织党员干部在网上学习革命先烈事迹，到农场场史馆、廉政教育基地参观拓荒者和优秀共产党先进事迹，接受红色革命教育，牢记初心使命，增加拒腐防变能力。目前，以支部为单位组织党史学习教育128次，到场史馆、廉政教育基地参观28次。二是活动倡廉，增强廉政文化认同力。组织开展廉政书画展1次，征集廉政警句格言41条，播放廉政文化视频、短剧8次，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想防线，提高廉政教育的针对性、吸引力和认同感。三是家庭促廉，增强廉政文化渗透力。开展“廉洁进我家”主题教育活动，发送家庭助廉警句格言56条，引导党员干部以家风促作风，倡导以廉为荣、以贪为耻的家风，并发挥干部家属“八小时以外”的监督作用，倡导配偶做家庭“廉内助”，学生做家庭“廉洁监督员”，及时提醒和督促家人自重、自省、自励。（前进农场有限公司  曹秀梅）

本期编辑：姜艳芹  梁兴林