花月正春风，美好如约来。芳菲四月、草长莺飞的幸福时节，七星农场有限公司2022年度安全应急工作表彰会上喜讯频传。大会对安全应急工作表现突出的先进单位和个人依次进行表彰，累计发放安全奖金75000元。据七星农场有限公司党委委员、分公司副总经理韩立彬介绍，此次表彰是历年以来涉及单位最全、人员范围最广、奖励力度最大、金额最多的一年，此举，是七星农场有限公司重视安全生产、狠抓安全工作，笃行不怠奋楫争先让“安全”从愿景成为现实，推动安全之花遍地开，馨香四溢春满园的具体实践。

以“责”筑基 破解安全“发展码”

“我们将全年安全工作进行分解，明确考核目标、评选标准、奖惩制度，压实安全监管责任、岗位责任、行为责任，建立全覆盖、无盲区的全员安全责任网络，实现用制度管安全、用责任保安全。”韩立彬说。

为进一步强化企业安全生产主体责任，2023年，七星研究制定了《安全应急工作考核办法》，对11个方面、28条的安全应急工作内容进行了细化，实现了安全生产清单化管理。在此基础上，还与基层单位党政主要领导签订责任状79份，严格落实安全应急工作一票否决制度，严格落实安全第一责任人责任制，形成了安全生产领导亲自部署、关键环节领导亲自过问、落实情况领导亲自督查的工作格局，目前主要企业主要负责人、责任部门深入一线督导检查安全生产60余次，并对存在的安全隐患全部督办整改到位。

安全是立企之基、民生之本。工作中，七星始终践行“人民至上、生命至上、安全第一”发展理念，围绕上级安全生产、应急管理、防灾减灾救灾工作部署和本级安全生产责任目标，统筹安全发展，压责任、夯基础，全面落实安全生产专项整治行动，并于2023年4月10日顺利通过了全国安全文化建设示范企业复审，用实际行动擦亮了区域经济社会高质量发展的安全底色。

用“查”立标 抓紧安全“方向舵”

为了彻底清除安全隐患、织密安全之网，七星持续开展重点行业领域安全生产大检查，涉农领域涵盖6个一类检查项、58个二类检查项。

每年遇有安全百日攻坚活动，七星通过“实效化”操作推行安全标准化，防范化解各种风险隐患，保证安全事故“零”发生。其中，开展大型自检自查至少4次以上，开展专项联合检查30余次，深入重点场所、重要部位、重点领域检查20余次、200余处，劝导教育、整治农机作业人员"三违"行为120余人次，及时督办、复查整改问题隐患260余处。

“我们检查不打招呼，直奔现场，通过面对面督导、手把手指导，确保各单位、各岗位、各重点领域安全防范措施落得更实、更细、更全面。”七星安全应急办公室主任徐志勇说。

依“宣”固本 编织安全“防控网”

为了进一步提升企业全员安全素质，七星大力开展安全宣讲、安全教育和安全培训，每年都要编制《农业行业双重预防机制操作手册》，并根据季节特点制定培训计划，组织员工观看学习《生命重于泰山》电视专题片。同时，组织开展火灾预案演练8次以上，开展“防灾减灾宣传周”、“百日攻坚”等系列活动6次以上。另外，还在二抚路沿线、机场路沿线等4处重点场所设置安全文化宣传展板，围绕着“火场精神”“防火宣传”等内容制作墙体文化。

2023年年初以来，七星通过看得见、学得好的宣训方式，进一步规范员工的安全行为，引导“要我安全”到“我要安全”转变，有效增强了应急管控提高防灾减灾能力，累计出动宣传车40余台次，发放宣传单9000余份，悬挂条幅100余条，覆盖教育3万余人次。

借“智”蓄力 铺设安全“新途景”

大数据时代，信息化平台成为七星助力安全监管的命脉。面对企业安全工作的新情况、新问题，七星借助物联网、云计算技术，建立了附有6大模块、14个子模块的安全应急管理数据平台，涵盖基础管理、安全教育培训和宣传、双重预防、安全活动、应急管理、统计分析及基本情况、应急队伍、风险分级管控、重点场所、隐患排查治理、安全教育活动等多个子项目，实现了安全生产要素实时监控、事故隐患智能分析、智慧安全在线管理、安全应急协同指挥、培训教育考核一体化。

“我们通过平台整合各项数据资源，智能化处理海量信息，目前已收集整理各类照片300余张，各类表格200余套，准确完成了今年第一季度各项数据的录入，这种实景监测模式为企业安全生产、监督管理、应急救援提供了高效的智能应用与服务。”七星安全应急办公室副主任李星说。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在北大荒“二次创业”的新征程上，七星农场有限公司安全应急管理工作任重而道远，目前正以安全无小事、责任重于山的态势，深耕“责任田”，守正创新，实现了安全应急工作全年开门红、开门稳、开门旺。  （文图：于海燕）