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第5期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                 2022年3月25日

本 期 目 录

【备春耕】

前锋多维度开展科技备耕工作

二道河加强气象服务护航备春耕生产

勤得利开启“智能+环保”浸种催芽作业

【疫情防控】

红卫“三字口诀”保防疫生产齐步走

前锋核酸检测保质保量助力疫情防控

分公司纪委多措并举护航疫情防控

【农业高质量发展】

创业拟建“三大基地”推进农业高质量发展

【营销工作】

七星多举措聚力粮食统营

八五九落实“我在三江有亩田”拓宽营销渠道

【黑土保护】

七星扎实推进黑土耕地保护“田长制”工作

【安全生产】

大兴念好“三字诀”安全备春耕

红卫“四举措”织密扎牢安全防护网

鸭绿河“四个加强”赋能春耕期间安全生产工作

【贯彻落实上级会议精神】

前锋深学“两会”精神凝聚发展力量

前进深入学习贯彻集团第一次党代会精神

洪河再学习再发力  促集团党员代表大会精神落实落细

【喜报】

建三江分公司多个典型荣获“最美”称号

【备春耕】

前锋多维度开展科技备耕工作  一是开展科技培训工作，让种植户底气更充足。前锋农场有限公司在去年取得高产的情况下，继续发挥科技优势，汇聚科技力量，通过网络建立了由农业、科技及种植大户组建的网络“科技智囊团”，采取“屏对屏”“手牵手”“一对一”的方式将农业生产技术传授给学员。二是引进各种先进设备，备耕“武装”力量更充实。着力发展智能化、集约化农业，让备春耕农业生产充满科技含量。到目前为止，新建叠盘暗室18套已经全部完工并进入调试状态、470套无人驾驶导航系统已经与14个管理区完成对接、无人农场建设方案已经拟定完毕并做进一步推进。三是大力推广“北大荒农服”APP，服务群众更便利。为确保北大荒农服APP顺利推广应用，各管理区分别通过种植户微信群讲解应用方法、个人基础信息录入、土地承包费和其他费用的交纳、农业贷款业务办理等工作流程，到目前为止已经圆满完成6696人的注册认证，通过“北大荒农服”APP签订种植合同3000余份。（前锋农场有限公司  王赫然）

二道河加强气象服务护航备春耕生产  随着气温回升，公司气象部门提早行动，迅速护航备春耕工作。围绕生产需求提前关注，认真分析前期气候特点及当前天气趋势，年初制作了2022年长期天气趋势预测及气象服务方案。自3月1日起通过电视、微信等方式发布72小时天气预报，每日向公司领导发送实时天气状况、气象数据统计分析、预警信号等，为农业生产提供有利参考。下一步，公司气象部门将加强粮食安全气象服务保障，做好关键农时服务，确保高标准、高质量完成春耕生产。（二道河农场有限公司  吴卫平  徐京京）

勤得利开启“智能+环保”浸种催芽作业  勤得利农场有限公司投入530万元对催芽设备进行升级改造，一套“智能+环保”的双氧催芽设备已完成安装，投入使用。该设备由以往的烧煤取暖改为燃油取暖，主要利用臭氧发生器，通过高压电击合成臭氧，并通过供气管道输进催芽箱，实现臭氧杀菌，氧气供应水稻发芽。同时，催芽过程还可根据天气因素和播种质量，快速动态调整催芽进度，使芽种在适宜温度入棚，人员较往年可减少三分之一，进而实现水稻浸种催芽科技化、标准化、智能化、节能化。自3月9日起，第一批包衣稻种已陆续装箱，预计4月1日开始正式供种，催芽分2次下摆，计划供应芽种2800吨，4月10日前全部完成催芽作业。（勤得利农场有限公司  王晓凤）

【疫情防控】

红卫“三字口诀”保防疫生产齐步走  一是落实责任“抓”防疫。全面落实防控工作包保责任划分，卡口执勤、社区排查、行业监督及外来务工人员统计等工作，责任落实到人，实行工作动态日报告制度，确保及时、准确、全面开展疫情防控工作。二是强化保障“助”春耕。农业部门打好提前量，帮助管理区及种植户解决生产保供、物资运输等方面的实际问题，做好种肥等物资准备。目前，肥料完成下摆13396.7吨，种子已全部包衣完成，现已逐步入箱催芽，首批芽种预计4月3日出箱。三是党建引领“保”农时。基层党支部发挥党建引领作用，成立9支“春耕志愿服务队”，下沉到田间地头及农资零售店进行政策解读、政务服务，鼓励种植户组建场内人员劳动互助，督促经营者备齐春耕生产物资，确保不误农时。（红卫农场有限公司  范圆圆）

前锋核酸检测保质保量助力疫情防控  一是开展技术培训，提升专业水平。医院医务人员对采样方法、标本管理、院感防控等方面进行再培训再强化，重点结合采样人、检测员、运输员工作任务，有针对性地开展业务培训与考核，增强日常核酸检测和区域核酸检测能力。确保区域核酸检测采集规范到位、结果及时有效。二是进行实战操作，增强部门配合。公司结合辖区地域情况及居民数量合理划分4个采集点，保证居民步行10分钟到达采集地点。医院77名医务人员与社区、机关、幼儿园52名工作者紧密配合，网格员分时段分区域通知居民，避免人员聚集，并入户为老弱病残人群核酸采集，做到应检尽检。三是加强组织协调，凝聚工作合力。疫情防控指挥部坚持统一指挥，层层压实责任，各环节衔接到位。区域核酸时间逐渐缩短，现5个小时可以完成辖区一万二千余人的核酸采集，当日方舱可完成辖区及周边地区近4万余人的核酸检测。同时，强化督导检查，督导检查组跟进督导核酸检测落实情况，全力保障百姓生命安全和健康。（前锋农场有限公司  熊海霞）

分公司纪委多措并举护航疫情防控  分公司纪委采取有效措施，加强疫情防控管控措施和监督检查力度。一是及时部署要求。要求各基层单位纪委充分发挥监督、监督的再监督作用，加大疫情防控监督检查力度，防止出现防控风险和漏洞。委内人员召开疫情防控监督检查和疫情管控措施工作会议，严格外出请假报告和社区报备“双报告”制度。二是强化监督检查。分公司纪委、办公室对高速卡口、医院、幼儿园、米都大厦等疫情防控重点单位进行了监督检查，严格检查了在班人员履职、自身防护措施、“行程码”“场所码”双码扫描、消毒消杀、外来人员登记等情况，督促各单位全面排查外来密接和次密接人员，加强重点场所的管控。要求严把疫情卡口管控关，做到“逢人必检、逢车必检”。截止目前，督促整改2项。三是加强自身管控。加强对办公区域和办案点的监督管理，在办案点入口张贴“大数据行程码”和“场所码”，配置了测温枪、医用口罩、消毒液等防疫物资，严格外来人员登记、提供核酸证明等，每日定时消毒消杀，严格落实疫情防控各项工作要求，确保办案安全。下步，分公司纪委将加大加密监督检查频次和力度，筑牢疫情防控堡垒，为建三江分公司干部职工身体健康和生命安全保驾护航。（分公司纪委  王  鑫）

【农业高质量发展】

创业拟建“三大基地”推进农业高质量发展  一是建设现代农业高新技术集成应用基地。坚持数字技术赋能现代农业，计划以第一管理区3万亩高标准农田为基础，以2200亩高新技术示范核心区为突破口，以“六个替代”为抓手，从数字化技术集成应用、新技术试验示范对比、无人农机作业三个方面入手，集成十几项农业高新技术及智能农机应用，开展前沿技术对比试验，推进无人农机全面、系统、全场景应用。二是建设高端智能农机国产化示范基地。计划以改造扩建第一管理区7.3万平方米晒场为基础，建成集农机技术展示、调度指挥、维修清洗、检测试验、人员培训、智能管控、统一停放为一体的国产高端智能农机管理服务中心，通过落实农机购置、应用补贴政策，打造农机作业质量监控平台，引导农机更新实现100%国产化，推动高端智能农机转型升级。三是建设农业社会化服务探索基地。计划对农场智能浸种催芽基地、叠盘暗室育秧中心、智能集中育秧大棚区进行改造升级，与区域农服中心合作共建农机4S店，充分发挥农场农业生产服务中心作用，探索统一供种供苗、农机维修保养等社会化服务新模式。（创业农场有限公司  王丽莉）

【营销工作】

七星多举措聚力粮食统营  一是“产业公司+基地”合作模式。加强原粮供给合作，与北大荒商贸集团粮食物流公司合作完成了0.2万吨玉米干粮购销，实现利润3万元；完成了建三江粮库11.35万吨政策性粮的收储。二是“龙头企业+基地”合作模式。加强粮食银行合作，与凯越粮贸有限公司开展了1.3万吨玉米贸易合作，实现利润50.84万元；与文东粮食贸易有限公司签订了合作购销水稻1221.45吨，实现利润7.27万元；与黑龙江飞鸿农业发展有限公司签订了优质长粒水稻1.67万吨，锁定利润20元/吨。三是“经纪人+公司+种植户”合作模式。以经纪人为纽带与管理区对接，完备“三流”手续，保障种植户粮款安全，拓宽原粮销售路径，完成水稻、玉米、大豆统营17.65万吨。截至目前，七星已完成粮食统营34.31万吨，统营率44.22%。（七星农场有限公司  杨春燕）

八五九落实“我在三江有亩田”拓宽营销渠道  八五九“我在三江有亩田”销售渠道已在三江分公司认购小程序上正式上线，客户可以通过“我在三江有亩田”微信小程序线上购买属于自己的专属田，从育苗、插秧到田间管理、收获，尽享农业专家全程服务指导，田地配备了农业物联网装置和设施，应用物联网技术，使得水稻从育苗、插秧、田间管理、收获、加工、销售等各个程序均可达到质量追溯。水田品种以绥粳18、垦川香，乌苏红糯2号为主，旱田品种以黑豆、红小豆、绿豆、芸豆、小米等杂粮品种为主。新增特色自选套餐，包括特色边境游、北大荒历史教育基地参观、百年古镇东安镇全鱼宴等环节，针对个人、家庭、企业单位等群体“私人订制”认购模式，计划种植普通生态系列1000亩、有机种植500亩、功能性胭脂米种植300亩、旱田杂粮基地200亩。（八五九农场有限公司  韩  丹  李明达）

【黑土保护】

七星扎实推进黑土耕地保护“田长制”工作  一是提高思想认识，压实工作责任。建立黑土耕地保护管理责任体系，设置了农场级、管理区级、网格和户田长，种植户做为户田长全部签订责任状，确保“田长制”工作落到实处。建立联席会议、督导、巡查、调度制度，定期召开专题会议，并对“田长制”实施、黑土耕地保护管理情况进行检查和通报，确保高强度集约种植下的黑土地不退化。二是建立保护模式，提升地力水平。打造“一室、百点、分级”模式，开展黑土耕地保护工程。即：以研发中心省级黑土地保护重点实验室为核心，利用质谱仪、气象色谱、液相色谱等大型精密仪器开展耕地质量检验与黑土地保护技术攻关；与中国农业科学院、中国农业大学等院校合作，建设100个监测点，形成覆盖100万亩耕地的大数据，为掌握黑土地耕地质量变化趋势和制定黑土地保护政策提供了基础数据支撑；采取“分级”管理，根据土壤等级制定保护措施，建立2处核心示范区，大力推广应用测土配方施肥，旱平免搅浆、有机肥替代化肥、绿色防控、秸秆还田、旱田分层施肥等多种措施，实现耕地质量平均提高0.1个等级、土壤有机质含量提高0.02个百分点。三是营造浓厚氛围，实现全民参与。充分利用电视、网络、条幅、大屏幕等多种渠道加大宣传力度，在交通要道和人员流通量较大的场所悬挂宣传条福60余幅，在各微信群及时转发关于“田长制”及黑土耕地保护方面的相关信息100余条。党员干部通过入户走访，对“遏制耕地“非农化”、打击盗采泥炭黑土、秸秆离田还田等制度措施”进行广泛宣传，全面提升了全民黑土耕地保护意识。（七星农场有限公司  李玉珍  曲明伟）

【安全生产】

大兴念好“三字诀”安全备春耕  一是“常”抓宣传培训，强化“事前预防”机制。公司以“安全常抓不懈、生命重于泰山”为主题开展“春耕安全月”活动，通过“线上+线下”的网格化宣传教育模式，广泛开展安全生产培训、宣传、讲座活动。目前，累计签订安全生产责任状3000份，悬挂警示条幅86条，开展线上线下培训4次，进一步做到防患于未然。二是“真”抓督导检查，提升“居安思危”意识。采取不打招呼的方式，对12个管理区农机安全状态、反光标志张贴、安全教育签字等情况进行明察暗访4次，并对地点房屋用火、用电、煤气等进行督导检查，织牢安全“防护网”，从源头遏制安全问题发生。三是“细”抓隐患整改，树立“举一反三”导向。公司安委会针对各单位存在的安全隐患，设立问题台账、制定整改计划、做到立查立改，并按照日常巡查、每周必查的原则，定期进行“回头看”，切实将隐患整改做细做实，形成“闭环”管理，引导干部职工树立“举一反三”的正确导向，从思想上提高安全意识，为春耕生产安全、顺利进行奠定坚实的基础。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文）

红卫“四举措”织密扎牢安全防护网  一是保交通。公司党委高度重视春耕期间的交通安全，组织安全部门深入田间地头对出入晒场、农具厂、育秧基地等场所的农机车辆进行监督检查，加强对农机车辆驾驶员的安全行驶教育力度，提前消除安全隐患。二是防春融。组织社区工作人员对居民小区楼前、屋顶积雪进行清理，发放3000余份《关于防范高空坠雪落冰的通知》，提醒职工群众注意生命和财产安全。三是抓防疫。设置防疫卡口，组织50名党员干部24小时轮流值班，严格落实出入场“落地即检”政策，同时要求基层网格员对包保区域进行摸底排查，全面掌握网格内常驻人口和流动人口的具体情况。四是重宣教。公司重点以春耕安全生产为内容，面向职工群众开展线上安全生产知识讲座2次，累计受教育群众达300余人次，深入管理区重点区域悬挂条幅50余条，营造浓厚的安全教育氛围。（红卫农场有限公司  范圆圆）

鸭绿河“四个加强”赋能春耕期间安全生产工作  一是加强重点场所和设施安全管理。切实加强对催芽基地、叠盘暗室、晒场、农具厂、打更房，用水、用电、用气、用油、用车等方面的安全管理，做好隐患排查，分级管控，确保不发生安全事故。二是加强安全教育签字覆盖率。加强对种植户、外来务工人员安全教育签字和签订安全生产、农机“十不准”责任状工作，达到百分百的签字率。三是加强农机具检修和安全管理。提高农机安全技术状况，加强农机户的安全管理，对驾驶员进行作业前安全教育培训。推动安全管理关口前移，组织农机管理人员深入田间地头和农机库房，进行巡回检查，及时纠正农机违章作业行为。四是加强涉农危化物品管理。强化成品油等易燃易爆涉农危化物品的运输、储存、经营的安全管理，强化对储油设施的安全检查和安全防范措施落实；加大检查力度，避免农户大量囤积成品油，及时提醒农户在储存时与居住场所保持安全距离。（鸭绿河农场有限公司  汉  斌）

【贯彻落实上级会议精神】

前锋深学“两会”精神凝聚发展力量  一是活泛学习方式。开展岗位送学、地头讲学，在社区、管理区、企事业单位等进行广泛宣传，利用看、学、讨论等形式，深入学习时政要闻、主题思想和知识要点，以线上线下相结合的学习模式，通过网络、电视、“学习强国”APP等载体及时跟进掌握“两会”最近资讯，通过谈心得体会、撰写体会文章，增强学习效果，做到内化于心、外化于行。二是强化队伍引领。引导先学带后学、快学带慢学、常学带偶学，让行业领域的骨干人群渐学渐深，引导干部职工紧盯农垦改革发展的新形势、新发展，着眼新要求、新举措，做好本职工作，打造业务精干、爱岗敬业的干部职工队伍，为下步工作开展切准脉搏，将学习成果转化为干事创业、推动改革发展的实际行动，推进农场有限公司高质量发展。三是指导工作实践。把学习“两会”精神与实际工作相结合，立足当前，着眼长远，研究、找准贯彻落实“两会”精神的结合点、切入点、着力点，围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系建设，认真做好农业生产、经营管理、思想政治等各项工作，准确把握职工群众的生产生活需求，充分发挥职能作用，努力维护职工群众的切身利益。将“两会”精神学习贯彻转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，用中心任务的完成来检验学习成果。（前锋农场有限公司  黄丹丹  邓佳音  王双福）

前进深入学习贯彻集团第一次党代会精神  公司机关党委、各基层党支部利用“主题党日”、“三会一课”、研讨会等多种形式，积极开展学习北大荒集团第一次党代会精神活动，让每一位党员干部学深悟透精神实质。以此次大会精神为指引，公司加快推进“双控一服务”战略，积极探索“认养田”经营新模式，以“数字农业管理平台+优质农产品销售平台”为抓手，携手京东集团打造农产品示范基地1500亩，切实发挥辖区“京东农场”有机基地的品牌、技术和物流等优势，推进“我在三江有亩田”营销活动。通过配合前端物联网设备，实现对农业四情、种植管理、加工仓储等全程信息的数据采集，实现定制式生产、数字化经营，推动农业生产全程专业化服务，借助京东平台影响力，进一步提升“建三江”“军稻香”等品牌知名度和影响力，擦亮“龙江碧水东流进，润育万顷稻花香”生态品牌名片，推进集团战略在农场有限公司走深走实。（前进农场有限公司  梁兴林）

洪河再学习再发力  促集团党员代表大会精神落实落细一是“学”的方式上求“新”。公司利用“线上+线下”两种形式，组织开展广维度的学习，组织党员干部第一时间以学原文、看视频、浏览官方公众号的形式，学习会议精神；召开专题党委理论学习中心组集中学习党代会精神，并撰写学习笔记；公司23个党支部陆续组织300余名党员干部，就贯彻学习落实党代会精神召开支部集体会议，并结合工作实际分别制定了学习计划。截止目前撰写学习笔记400余份。二是“宣”的氛围上求“浓”。公司在大美洪河微信公众号设立“贯彻落实北大荒集团第一次党员代表大会精神”专栏，发布5期，公司33个单位结合工作实际就落实党代会精神下步工作谈想法、谈意见。利用公司电视台、网站、微信公众号高度宣传北大荒农垦集团第一次党员代表大会报告全文，利用机关一楼LED显示屏全天滚动播放报告原文，为学习党代会精神营造了浓厚的学习氛围。三是“落”的深度上求“实”。公司建设了一处占地16万平方米的叠盘暗室集中供苗中心，辐射中心内144栋育秧大棚，依托叠盘暗室集中供苗中心，全面推进水稻标准化种植统营新模式。公司组建了区域农服中心，新增改建一处制备苗床土车间，预计投入49万元对车间及设备进行改造升级使其达到良好的运行状态。同时在叠盘暗室供苗中心新增了温汤消毒设备和种子甩干设备，实现从种子处理到浸种催芽到播种育苗全程智能化，中心内育秧大棚新增了智能通风系统和自动喷淋系统。（洪河农场有限公司  张志楠  杜宇华）

【喜报】

建三江分公司多个典型荣获“最美”称号  经网络投票、领导小组评审、公示公告等程序，首届最美北大荒人（集体）推荐评选活动评选出16类个人典型和4类集体典型。建三江分公司党委积极宣传发动，各基层党组织层层推荐，共计41个个体典型、4个集体典型荣获“最美”称号。（分公司党委工作部  高鹏飞）

本期编辑：李建飞、李兆潆、初秀娟