本网讯（李敏 袁龙堃）3月15日，建三江分公司党委副书记、总经理蒋永昌来到前锋农场有限公司，调研农业生产、农产品统营和现代企业管理等方面工作，并召开座谈会，听取前锋农场有限公司2022年工作开展情况和2023年工作部署。

在叠盘暗室育苗车间，蒋永昌查看了车间建设、运营等情况，详细询问了生产加工、成本控制、推广示范、流程管理等方面内容。蒋永昌指出，要加强关键环节农业新技术的研究探索，加快新技术试验示范和推广，不断理顺从引进到改进、从点示范到面推广、从依赖外力到独立研发的“卡脖子”“扯腿子”问题，充分发挥资源禀赋优势，为叠盘暗室育秧工厂化统一供苗示范区建设提供支持。

在垦丰种业前锋分公司和农场统供肥料存放基地，蒋永昌详细了解备耕生产进度、重要农业投入品集团化运营等情况。蒋永昌强调，要认真贯彻落实北大荒集团战略部署和重点工作会议精神，对标集团“双控一服务”战略的相关工作要求，进一步提升生产经营能力、服务能力和管理能力，强化角色转变、责任担当、积极主动作为，树立市场意识、服务意识，切实带动广大职工节本增效。要从加强经营、完善管理、抓好生产与经营体系互促共进、定位产业体系、推进线上线下营销、发挥党建示范引领作用等八个方面统筹发力，全力实现营收有增长、企业组织架构有优化、农业发展有提高、产业体系有特色，切实对标对表落实分公司各项重点工作部署。要围绕分公司“一目标、两平台、八区建设、十大工程”这个发展路径，谋划全年重点、把握关键节点、查漏洞补短板。要强化思想认识，提高政治站位，把各项工作的谋划布局置于贯彻落实党的二十大精神开局之年、习近平总书记视察建三江五周年、北大荒“二次创业”这些大背景、大形势下，做到使命在心、责任在身、工作在手，为建三江取得更加辉煌的业绩展现新作为、做出新贡献。

农场有限公司领导班子全体及相关部门、单位负责同志参加座谈。