“解放思想、振兴发展”工作

简  报

第42期

领导小组办公室                             2022年6月28日

浓江农场有限公司

“三举措”力促窗口部门转作风提效能

能力作风建设年活动开展以来，浓江农场有限公司高度重视窗口部门、单位行风建设和服务水平的提升，采取多项举措，精准发力，不断优化办事流程，健全服务体系，人民群众办事满意度明显提升。

一是外树形象强管理。浓江农场有限公司以“爱国卫生月”、“环境整治”等活动为契机，对全场生产、生活、办公区域开展净化、美化工作。同时，对各单位窗口部门工作人员的着装、礼仪、文明用语等进行规范，统一制作了工作台卡，党员配戴党徽，做到仪容整洁、举止端庄、语言文明、热情礼貌。

二是内强素质抓提升。公司组织党委班子成员及部门负责人集中开展“走流程”活动，要求窗口单位、部门完善并严格执行一次性告知、限时办结制、首问责任制等制度，截止目前，浓江农场有限公司各级领导干部围绕七个方面“走流程”31次，累计发现问题33个、解决问题30个。同时，充分运用理论学习中心组、“三会一课”、主题党日、学习强国、每周一课等载体，进一步强化业务培训，提升窗口部门工作人员能力素质。

三是督导到位促升级。公司领导班子成员对分管部门、联系单位经常性开展作风建设提醒谈话，公司纪委、督导组通过明察暗访、不定时巡查等方式加强纪律检查，进一步加强公职人员作风建设，明确廉政责任，加强风险防控，做到防微杜渐，真正把党风廉政相关规定内化成自觉行动。截止目前，公司领导班子已对公司各部门、场直单位全面开展了一次作风提醒谈话，进一步营造了风清气正的浓厚氛围。（王俊凤 张晓蕾）

勤得利农场有限公司

持续发力推进“能力作风建设年”活动取得实效

自“能力作风建设年”活动开展以来，勤得利农场有限公司以“强能力、转作风、重实干、提质效”为目标，锤炼“紧严细实”的工作作风，全力推进机关能力作风建设工作走深走实。

一是提升政治站位，强化组织领导。通过成立机关能力作风建设领导小组，制定工作方案，细化任务清单，统筹谋划推进工作，做到工作有方向、落实有章法。农场有限公司党委依托“四个体系”严格履行工作程序，着重推进突出工作任务。坚持目标导向、问题导向、结果导向，在检视整改上主动发力，使全体党员干部提前进入状态，为扎实开展机关“能力作风建设年”活动打牢基础。

二是全面对标对表，检视差距不足。瞄准创新方式方法，以“三会一课”“24节气主题党日”等活动为载体，深入查摆支部和个人能力作风方面的差距和不足，汇总形成问题清单，明确整改措施，扎实进行整改，切实增强理论素养、业务本领；以创建“党员先锋岗”活动方式引导全体党员干部参与疫情防控、农业生产城镇建设等工作，实行动态管理，坚持深摆不停步、作风建设永远在路上。

三是巩固教育成果，拓展活动深度。根据党员特长对全场562名党员进行工作性质划分，对全场34个党支部采取“支部+”的形式，组建农业生产、疫情防控、精准扶贫等党支部，使党员自觉担任政策讲解员、农业技术员、义务宣传员、卫生监督员、群众调解员、致富服务员等角色，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，办好职工群众的操心事烦心事揪心事。（陈静）

红卫农场有限公司

创新主题党日活动激发党员活力

自“能力作风建设年”活动开展以来，红卫农场有限公司受到“赶大集”的群众乐于参与的启发，公司在“主题党日+”活动中，创新开展了“党员大集日”主题党日活动，有效解决了学习难题，推动全公司党员干部真正“动”起来、“活”起来、“热”起来。

从“不固定”到“三固定”。在以往的主题党日活动中，存在着没有固定时间、固定人群、固定内容难题。红卫农场有限公司从强化活动管理入手，推进固定活动时间、固定活动内容、固定活动人群的“三固定”模式，根据员工定期赶农贸大集的生活规律，将农贸大集日的时间确定为“党员大集”活动日，每月定期开展三次，使党员定期参加组织生活成为一种习惯。各基层党组织已累计开展“党员大集日”活动136场次，参与党员人数超过3000余人次。

从“没兴趣”到“兴趣足”。为解决以往学习活动中，活动难开展、党员参加难、作用难发挥的“三难”问题，公司从激发“党员大集日”主题党日活力入手，着力搭建学习教育、凝聚党员、服务群众的“三个平台”，从“硬灌输”到“软培训”，激发了党员学习兴趣点。公司创新党员学习教育方式方法，将党组织书记讲党课活动作为规定动作，提升了党员的学习兴趣。为了更好地凝聚服务党员，老干部活动中心设置了书画室、健身室、台球室、棋牌室等18个活动场所，免费向党员群众开放，极大地调动了党员学习参与活动的热情，已累计接待服务党员群众近5000余人次。

从“我不做”到“我要做”。在“党员大集日”活动中，公司紧紧围绕经济建设，积极引导各级党组织助力经济发展。第五管理区利用“党员大集日”开展育秧大棚二次利用活动，积极带领管理区种植户调优种植业结构对育秧棚复种向日葵、红小豆等经济效益好的作物，助力增收致富。春耕阶段，公司九个管理区开展智能化插秧劳动竞赛活动，党员带领种植户使用操作无人机械，建立党员示范田3600亩。近阶段公司利用我在三江有亩田的营销热度，开展直播活动，党员带头开展农业、农机和畜禽养殖等管理经验直播，帮助种植户解决农业生产中的问题与麻烦，助力农业生产。（邹宝宇）

创业农场有限公司

下足“三个功夫”推动能力作风建设再深入

创业农场有限公司以“能力作风建设年”系列活动为抓手，通过“强组织、抓教育、建载体”，不断加强党员干部党性、作风锤炼，促进公司党员干部能力作风建设，进一步提升为民服务能力水平。

强组织，力促能力素质提升。公司深入研究干部能力培养提升机制，针对干部知识、能力、经验等方面的不足，开展教育和专题培训40余次，推动解决实际问题的能力。加强干部工作效能监督检查，用工作时效性和完成质量检验干部担当。坚持把作风建设纳入公司中心工作，与其他工作同安排、同部署、抓落实、促检查、严考核，把能力作风建设激发出的热情化为干事创业的动力。

抓教育，力促工作作风转变。围绕“能力作风建设年”主线，完善领导干部领学、创新载体促学等联动机制，抓好各项学习任务落实。通过集中学习研讨、个人自学、培训宣讲、专题党课等方式，促进广大党员干部在共学、互学中坚定信仰、筑牢信念，进一步转变作风，提升工作能力。同时，聚焦工作所需所用，立足岗位职责特点，组织全公司开展“能力作风建设年”对标找差大讨论活动，教育引导广大党员干部比学赶超、凝聚共识。

建载体，力促学习成果落实。将能力作风建设与为群众办实事、志愿服务等实践活动相结合，力促党员干部能力提升、作风转变的成效惠及群众。聚焦农业生产、党建引领、疫情防控、环境提升、基础设施完善等重点工作，梳理民生实事项目清单，建立完善工作台账，确定民生实事项目34项。对于办实事过程中发现的重难点问题80余个，设定阶段工作目标，实行挂图作战、逐项销号，在办好实事的过程中强化能力作风建设。（赵红苹）

胜利农场有限公司

持之以恒转作风 笃行不怠创未来

自“能力作风建设年”活动开展以来，胜利农场有限公司多举措创新开展各项工作，促进党员干部持之以恒转变能力作风，扎实推进公司高质量发展。

田间服务促能力作风转化。该公司始终把种植户的利益放在第一位，通过开展“党员义工”、“党员服务队”、“送温暖、献爱心”等活动，积极发挥党员干部的先锋模范带头作用。针对近期多雨天气下农作物生长中出现的病虫害问题，公司组织农业技术人员深入田间查看作物长势，跟踪服务，科学指导种植户做好夏季田间管理工作，并向种植户讲解作物健身防病等技术知识，帮助群众真正做到理论、实践、运用三者相统一相结合，从而确保农作物的正常长生。截至目前，公司组织党员干部开展各类助农服务活动100次，无偿发放各类农业生产资料3000余份。

联合检查促党建工作提升。为促进基层党建、思想政治工作发掘新亮点、再上新台阶，该公司党委班子成员带领联合检查组，深入到各基层党组织，通过查看现场、听取汇报、检查内业等方式，对上半年的党建、思想政治工作开展情况进行了全面检查，进一步查漏补缺。检查组按照年初制定的考核细则对内业进行了细致检查，仔细查找问题，指出不足之处，并限期进行整改。

湿地保护促生态文明建设。为加强湿地保护措施、巩固退耕还湿成果，公司组织党员干部开展湿地保护宣传教育，深入地号、居民区，对职工群众违法放牧、取土、盗猎等行为进行法制宣传。公司对湿地进行网格化管理，为每个网格配备了专职巡护人员，设立标牌，严格监督管理，通过实施土地平整、栖息地恢复、禁牧禁渔等措施逐步恢复湿地原有生态功能，使保护区的生态环境得到明显改善，也为各种珍稀鸟类提供了繁衍栖息的天然“庇护所”，生态文明建设获得显著成效。（吴晓霞）