“解放思想、振兴发展”工作

简  报

第48期

领导小组办公室                             2022年7月29日

浓江农场有限公司

党员干部转作风助力“全民营销”发展战略

浓江农场有限公司党委围绕“181”发展战略，结合“能力作风建设年”活动，带领基层党组织党员干部转作风、提能力，依托“北大荒绿色智慧厨房”，通过线上宣传、直播带货方式，广开销路，拓宽市场，促进农产品增收，助力公司实现生态稻米“走出去”的发展规划。

创建“一支部一网红”企业宣传模式。公司党委借助“快手”“抖音”等平台，迅速启动“全民营销”发展战略，创设“一支部一网红”宣传模式。由党支部书记牵头，建立专属直播账号24个，培养党员干部“网红”30余人，通过制作小视频、开设直播方式宣传公司党建、农业发展、产业营销、城镇建设及民生服务等多方面内容，构建“全民宣传、全民营销”发展格局，拓宽公司知名度和影响力，为公司推行网络直播带货，广开销路奠定基础。

发挥“头雁”作用提高带货积极性。公司党委班子成员带头走进直播间，化身主播宣传销售“浓江牌大米”，发挥示范引领作用。各支部组织党员干部精心制作营销文案和宣传视频，以“吃浓江大米、品粮心味道”为主题，定期在公司“北大荒绿色智慧厨房”进行线上直播，介绍浓江稻米产业基地生产作业情况、15种不同规格包装的长粒香有机米、木耳、豆油、蜂蜜、黄豆酱等北大荒产品，让更多人了解浓江稻米产业链，了解产品。截止目前，已有120余名党员干部参与直播带货活动，销售北大荒农产品累计30余万元。

设“直播带货竞赛”营造全民营销氛围。公司党委通过组织开展短视频、直播带货竞赛等活动3场次，进一步推进“全民营销”发展战略，提升广大党员干部参与度，促进营销水平提升。其中，公司工会组织巾帼志愿者开展的“巾帼云助力、最美她力量”直播竞赛活动，充分发挥巾帼志愿者自身特长，通过才艺表演，风土人情展示等方式，扩大平台粉丝量和关注度，不断提升直播带货能力,为公司挖掘优秀营销人才，打造营销队伍提供了有效助力。（张焱梅 田宇）

鸭绿河农场有限公司

强化党建引领 推动能力作风建设走深走实

为持续推动“能力作风建设年”活动走深走实，连日来，鸭绿河农场有限公司通过强化志愿服务、建设“田间课堂”、致力民生建设等方式，深入探索党建引领发展新思路，切实提高党员干部为民服务能力。

强化志愿服务，助力夏管工作。公司充分发挥党员干部的先进性和能动性，严格落实“藏粮于技”的战略措施，组织党员干部、农业技术人员成立志愿服务队12支，深入田间地头，根据水稻叶龄、病虫害监测，结合当前气象条件对水稻生产情况进行监测，帮助指导种植户做好水层管理、肥料管控和病虫害防治，科学助力夏管工作，提高党员干部服务能力和服务意识，保证水稻健康成长。

强化专题培训，开展“田间课堂”。公司全面践行新时代党的建设总要求，以“我为群众办实事”“四进”“北大荒党员课堂”“二十四节气”主题党日为契机，积极开展“田间大课堂”，组织各管理区党员干部结合农业生产工作实际，为种植户进行专题培训，实地讲解本田管理、病虫害防治、先进技术应用等知识，并利用农业科技示范点的示范带头作用，让种植户看到实效，助力职工群众实现丰产丰收。

强化队伍建设，提升服务能力。为提升党员干部的素质和能力、转变工作作风，公司组织党员干部进社区、入田间，深入基层职工群众当中，坚持边走访、边倾听、边记录的原则，详细了解职工群众的家庭情况，广泛听取职工群众对农场有限公司、管理区和社区的意见和建议，为职工群众解答问题，梳理意见，让为民服务落地见效。（韩诚）

勤得利农场有限公司

多措并举强夏管促增收

为夯实增产增收基础，连日来，勤得利农场有限公司结合“能力作风建设年”活动，多措并举推动夏管工作，高度重视水稻生长情况，全方位落实各项田间管理工作，全面提质增效，为粮食增产、种植户丰产打下坚实基础。

一线指导促丰产。组织党员干部、技术人员亮身份、沉一线、优服务、送技术、当帮手，田间跟班作业，跟踪提供肥水管控、化学除草、病虫害防治等技术指导，成立夏管技术党员服务队11支，线上+线下“随时见”，及时为种植户解决问题，为丰产丰收增添“软支撑” 。

气象服务稳丰产。气象部门每天“会商”听取省台对天气的预测，并与当地气象观测数据相结合，每天3次进行数据上传。并提前对大风、连续性降雨等可能影响农业生产的灾害性天气作出预警，通过短信、微信等渠道及时将天气情况传递到种植户手中，进一步提高气象服务的及时性、敏锐性、针对性，确保科学准确的做好水田夏管期间的气象服务工作。

航化防病保丰产。严格制定航化作业标准，对工作人员实行定岗定责、明确分工；落实好航化作业路线图，并做好地面导航工作，保证航化作业不重不漏、到头到边；技术人员全程跟踪监督和验收航化作业质量，确保高标准、高质量地完成航化作业任务。飞机航化作业自7月10日开始，每日作业面积达2.5万亩～3万亩，为水稻丰产增收保驾护航。

技术培训助丰产。组织开展土地承包政策和“双控一服务”宣讲视频评选活动，11个管理区主任、书记与种植户零距离、心贴心，运用多种丰富形式进行宣讲；同时通过举办线上农业培训、开设田间课堂、建立微信群等方式，由专业技术人员和科技示范户讲解，推进田间指导，强化种植户夏管意识、提升夏管能力和水平，为水稻增产增收提供保障。（王晓凤）