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第10期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室             2021年6月28日

本 期 目 录

【现代化大农业】

七星农场科技创新研发推进现代化大农业建设

前锋农场有限公司巧用“三大课堂”助农增收

青龙山农场观水稻叶龄诊断管理田间

洪河农场有限公司水田改造节本增效

勤得利农场虾稻种养经济生态双收益

鸭绿河农场有限公司水稻防病虫害健身

二道河农场有限公司四个加强做好防汛准备工作

【安全生产】

七星农场筑牢安全生产防护网

创业农场有限公司全方位落实安全风险管控责任

红卫农场有限公司多举措做好安全生产工作

前锋农场有限公司开展“安全生产月”活动

【营销工作】

洪河农场有限公司推进市场营销工作

大兴农场有限公司多渠道搭建营销平台

【党史学习教育】

二道河农场有限公司创新工作促进党史学习教育

创业农场有限公司学史力行办实事

洪河农场有限公司“四到位”推进党史学习教育

前锋农场有限公司推进我为群众办实事

青龙山农场“五个坚持”推动党史学习教育 

胜利农场有限公司党史学习实施“四勤四强”

【现代化大农业】

七星农场科技创新研发推进现代化大农业建设  农场深入实施“科技兴农、科技强农”战略，实施科技融合，实施项目组负责制，抓好科技创新与研发，加快科技成果转化，最大限度激发和释放科技创新潜能。试验项目重点开展秸秆连续还田控氮减磷降钾技术研究、智能灌溉、密苗机插、水稻变量施肥等；示范项目重点开展叠盘暗室育秧、旱平免搅浆、农机作业无人驾驶、两年玉米茬轮作大豆免施基肥等。推广节本、提产、增效措施，育秧棚内机械应用20%、100%应用叠盘暗室育秧、本田轨道车应用60%、插前寄秧30%、旱平免搅浆20%以上、控氮减磷稳钾技术30%以上、侧深施肥60%以上、节水控制灌溉100%、水稻分段收获50%以上。（七星农场 王云朋）

前锋农场有限公司巧用“三大课堂”助农增收   一是巧用网络课堂添动力。农场有限公司积极搭建网络学习平台，整合网络资源，推广应用智能农业APP，通过网络平台让广大种植户进行缺什么、补什么。发挥网络课堂优势，开通网络直播视频课堂夏管技术教学模式，邀辖区农业专家、科技示范户等科技能人走进夏管“直播间”，为种植户讲解水肥管控、病虫害防治、肥药选择等方面技术知识。为实现“线上线下”同频共振，各管理区农业技术人员每日收集种植户种植难题，针对难题以现场直播方式进行解答，科学“把脉开方”。二是巧用指尖课堂提实效。依托微信、微博、抖音、快手等新媒体发布信息便捷、传播速度快、互动性强、即时沟通等特点，搭建起党员干部、农业技术人员与种植户之间零距离交流的新平台。根据气象信息、农业生产，及时发布各种指导当前农业生产信息60条，通过平台与管理区技术人员进行交流450次。通过指尖课堂为种植户送上技术指导和跟踪服务，使农业科学技术便捷、及时有效地应用到实际生产当中。三是巧用田间课堂固根基。农场14个管理区以田间课堂为纽带，分别成立农技服务队，按照包片范围进行入户指导，因时、因地、因苗深入田间一线开展农业科技服务，面对面地向种植户传授水稻田间管理、防病防虫等技术要点，指导种植户做好田间管理及病虫害防控等工作。服务队已入户指导152次，开具田管“处方单”200份，阶段性进行参观学习4次，深入推广新品种、新模式、新方法10项，转变种植户的传统种植观念，促进农业生产节本增效。（前锋农场 黄丹丹）

青龙山农场观水稻叶龄诊断管理田间   农场严格按照绿色高产创建标准种植模式进行水稻生产管理，持续推进“水稻生育全程叶龄跟踪”技术的应用。根据水稻叶龄生长的不同阶段，科学合理地指导种植户进行田间管理，安排专人负责跟踪监测、信息采集，掌握叶龄数据信息，以此为依据制作了“水稻田间管理指示牌”，详细地记录叶龄、出叶期、生育进程、农业措施、包片责任人等基本信息。农业技术人员根据数据信息向种植户传授叶龄诊断技术，详细地指导做好叶龄标记和诊断，及时开展水稻施肥、防病、灭虫等农事活动；将水稻叶龄诊断的方法及技术措施通过入户宣传单、微信平台、广播等形式进行宣传到位，确保叶龄诊断技术落实到位。叶龄诊断技术是通过叶龄进程判断农时，做到准确施肥，及时防虫、防病、晾田，保证水稻的安全成熟。农场要求每个管理区不少于4处叶龄诊断点，在十个管理区共设立水稻叶龄诊断点40处，统一标牌、统一调查标准，5月28日前全部安装到位。（青龙山农场 韩静 张平平）

洪河农场有限公司水田改造节本增效   洪河农场有限公司水田标准化改造，节本增效，确保粮食稳产增产。运用卫星平地技术建设高标准农田，把过去水田小的格田，改造成15亩以上标准大格田，泡田整地，插秧作业更加精准，提高机车作业效率。应用推广水田标准化改造面积达73.2万亩，增加耕地面积3000亩。创新的水田标准化改造模式，惠及种植户，每年为职工和公司增收800万元以上。（洪河农场有限公司  杜宇华 张志楠 ）

勤得利农场虾稻种养经济生态双收益  勤得利农场试验探索水稻立体种养新模式，经过三年研究出寒地水稻与小龙虾综合种养配套技术，自主研发繁育的小龙虾苗成活率能达到80%以上，每亩水稻田投放15斤至20斤虾苗，小龙虾的亩效益能达到1500元，虾稻亩效益达到1000元。今年，勤得利农场计划实施试验2季放养，共落实稻虾种养面积1000亩，虾稻种养示范户8户。5月中旬，第一季虾苗全部投放，经过40天的养殖即可上市销售，预计7月初投放第2季虾苗，达到生态循环、有机绿色、可持续发展的目标，实现了“一水两用、一田多收、粮虾共赢”的绿色生态发展格局，为种植户增产增收、发展生态农业闯出新路子。（勤得利农场 丁兆兰）

鸭绿河农场有限公司水稻防病虫害健身  农场有限公司按照“预防为主、综合防治”的方针，通过开展技术培训会、夏管现场会等方式，向种植户宣传水稻夏管的注意事项和标准，各管理区农业技术人员深入田间地头指导种植户人工弥雾、植保无人机喷雾使用药物调对工作，全方位织密水稻防病健身的“防护网”。针对当前水稻生长特点，将“我为群众办实事”实践活动和农业生产工作结合起来，各管理区成立党员干部服务小分队，采取分片包户方式，对种植户稻田进行分类管理、分类指导，确保安全作业，实现全面积科学立体防病作业。截至目前，田间施肥指导150次，发送水稻病害、虫害预防信息1000条，受益群众累计达到2000人次。（鸭绿河农场  李明芳）

二道河农场有限公司四个加强做好防汛准备工作   二道河农场有限公司全力加强预警预报、会商研判、值班值守、应急准备能力建设，切实做好防汛工作。加强会商研判，做好监测预警。加强与气象、安全应急、交通、电力、通讯等部门沟通，强化重点部门会商研判，完善《防汛抗旱会商预警制度》，及时掌握雨情、水情、工情、旱情、险情、灾情等信息，建立健全信息共享机制，形成防灾救灾合力。加强值班值守，做好信息传达。自6月1日至9月30日，严格执行24小时值班和领导带班制度，相关部门负责人手机24小时开机，做好应急信息报送，农场领导不定时抽查防汛值班情况，违反纪律严肃处理问责。加强应急准备，做好物资保障。根据实际，对各类预案进行修订，增强针对性和可操作性。预置人员、物料、机械在防汛重点部位，发现险情第一时间开展抢护，确保安全度汛。防汛物资实行定点储存，造册登记，专人管理。截至目前，储备编织袋、编织布、救生衣、铁锹等各类防汛物资价值5万元。加强隐患排查，做好应急演练。举行防洪救灾应急演练，参加人数85人，加强应急队伍建设及处汛能力。全面检查主要排干及排水沟通畅状况、管理区防汛责任制落实、预案修订及落实、防汛抢险队伍组建和管理工作。（二道河农场  吴卫平）

【安全生产】

七星农场筑牢安全生产防护网   以“落实安全责任、推动安全发展”为主题，农场组织各管理区党员干部成立40支宣传小分队，到辖区内小商店、晒场、农具场等人员密集场所，采取志愿服务和主题宣讲的方式进行安全知识宣传。采取发放宣传手册、悬挂条幅、播放安全教育片等形式，为种植户详细讲解《安全常识》《安全生产法》及安全生产知识和在生活中易发生的各类安全事故。向种植户传授遇到危险如何预防、自救、互救、快速处理等基础知识，增强广大种植户的安全生产意识和自我保护能力，筑牢安全生产防护网。共发放宣传单、宣传手册2000份，受教育人数达10000人。（七星农场 顾鹏飞）

创业农场有限公司全方位落实安全风险管控责任  为庆祝中国共产党建党百年创造安全稳定环境，创业农场有限公司贯彻落实安全风险管控责任，第一时间迅速召开专题会议，贯彻落实北大荒农垦集团有限公司应急委员会日常工作领导小组会议精神和建三江分公司安全应急、信访稳定、疫情防控工作紧急会议精神，对农场安全稳定工作再部署、再强调、再细化、再落实，进一步抓好安全生产、信访稳定、疫情防控及防汛防灾工作，强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，统筹推进发展、安全、稳定工作。强化工作举措，抓实抓细安全工作，在辖区开展为期20天的安全生产隐患大排查、大整治专项行动，对不同行业特点，有针对性开展安全隐患排查。重点检查幼儿园、学校、商场等人员密集场所、道路交通、建筑工地、平房区及地号房老旧输电线路、森林草原防火等领域和场所，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区；对排查出的各类安全风险隐患，与责任人签订整改通知书，责令其立即整改，确保隐患见底、措施到底、整改彻底。充分发挥社区网格员优势，落实落细防范措施，群策群力全力做好安全生产工作，广泛开展安全宣传教育，提升全民安全生产意识，筑牢安全防线。（创业农场 王丽莉）

红卫农场有限公司多举措做好安全生产工作   一是领导重视，强化责任落实。召开专题会议，严格按照“党政同责、一岗双责”的要求，明确各单位及部门安全生产工作职责，层层压实责任，确保各项安全保障措施落实到位。二是突出重点，强化部门联动。结合当前防控形势和“安全生产月”活动，应急办牵头联合卫生、市场监督、城管等部门组成检查组，检查辖区内餐饮店铺、客运站、宾馆、学校、建设工地等重点领域，对人员密集场所安全卫生隐患进行立查立改，重点问题全程跟踪管理，确保整改到位。三是健全机制，强化应急值守。健全完善落实应急协调联动机制和安全生产应急预案，开展消防综合应急演练，提高应急处置能力。严格执行领导干部在岗带班和值班人员24小时值班制度，畅通通讯渠道，确保重要信息及时、准确上报。（红卫农场 刘鹏飞）

前锋农场有限公司开展“安全生产月”活动  一是坚持安全教育常态化。农场有限公司通过召开专题会议、入户宣讲、悬挂条幅等形式对“安全生产月”活动进行宣传，向居民群众宣传生产安全知识和生活安全知识，让全场居民认识到安全工作的重要性，安全宣传家喻户晓。截至目前，共发放各类安全宣传单2000份。二是坚持警示教育普遍化。基层各单位组织职工群众观看事故警示教育片、警示教育展，进行安全教育反思大讨论，以生产安全险情处置和典型事故救援为案例，开展事故应急处置警示教育，受教育群众超过千人。三是坚持责任落实细致化。建立健全网格化管理安全生产责任制和责任追究制，做到职责明确。层层落实岗位责任制，把责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，全场签订综治网格化管理责任状5000份。（前锋农场 邓佳音 刘扬）

【营销工作】

洪河农场有限公司推进市场营销工作  一是探索产业合作模式。农场有限公司积极发展订单种植，探索新的产业合作模式。与黑龙江康宁科技发展有限公司展开机械制造方面的经贸合作，该公司落户洪河农场有限公司辖区，成立沃森农业机械股份有限公司，销售1LXBG—4435型水田立式碎混犁、智能水稻硬盘摆盘机等农机设备技术研发、样机制作、机器设备批量生产、技术推广、机具，销售叠盘暗室智能水稻硬盘摆盘机103套、暗室400套。与浙江御莊园食品股份有限公司合作，为其提供优质糯米原材料，今年3月开始尝试性合作，为该公司提供34吨优质糯米。二是加快品牌宣传和销售。新开发与“建三江”联牌鳅田米、灵芝孢子粉和灵芝切片，设计、印制东方白鹳之乡湿地鳅田米2.5公斤包装袋12000个，重新设计、印制灵芝孢子粉和灵芝切片包装，上报分公司市场运营部作为建三江品牌统一对外宣传。在彩门处树立包含有北大荒、建三江、东方白鹳之乡三种标识的宣传牌“湿地鳅田稻香润；东方白鹳米味醇”，扩大品牌宣传力、影响力。三是加强营销中心建设。完善营销中心运营机制，培训营销专业队伍，组织7名营销中心工作人员前往建三江分公司学习短视频制作及推广。开展首届“电商达人”直播劳动竞赛。遴选37名懂农业、爱生活的优秀青年，直播账号累计增长粉丝1689人，获赞90.6万次、销售5.2335万元，利润7621元，冲榜最好成绩是全国第五。线上销售商品远销浙江、上海等地，得到外地客户好评。截至目前，累计销售95324元。四是打造精品旅游路线。农场有限公司将现有的湿地公园和艺体馆、场史馆、洪河湿地、农耕文化体验区、科普宣建基地等景区、景点纳入旅游精品线路，打造农场有限公司场内游和特色观光大农业两条旅游精品线路。整合旅游资源，打造一个集食、宿、游、乐、疗养、体验于一体的现代化休闲旅游农场。

大兴农场有限公司多渠道搭建营销平台   一是新品推介，助力产业升级。农场有限公司积极与省外代理商、微商洽谈合作，精选具有本场特色6大类70种单品商品列入营销清单，提供一件代发代理服务，积极开展联牌营销，以“建三江”品牌为依托，新注册“兴之稻”“锦绣大兴”两个商标，大力推广大兴农产品。二是品牌宣传，提升产品价值。大力宣传品牌文化内涵，以“红鲫鱼、富硒米、生态大兴欢迎您”为宣传口号，精心设计制作富硒系列大米包装两款、建三江牌天然苏打水1款，设计新品推介海报5份，发放宣传单1000张、优质粮源基地宣传册5000份，提高产品知名度和品牌价值。三是线上营销，拓宽增收渠道。在做好传统线下销售的同时，做强线上营销，以抖音官方账号为主，大力宣传本场天然生态环境、旅游资源、风土人情，累计发布小视频48个，开展“春风十里最美是你”“春播正当时”“除了爱我们什么都不添加”线上直播12场次，账号涨粉2759人，截至目前，实现经营收入134.02万元。（大兴农场  梁士超  刘思文）

【党史学习教育】

二道河农场有限公司创新工作促进党史学习教育   一是调研先行，班子成员带头强化宗旨意识。充分发挥党员先锋模范作用和党员领导干部表率作用，班子成员带头深入基层，广泛听取意见，了解民生所需。每季度班子成员深入基层了解居民所想、所需，每月至少为结对帮扶困难群众办1件实事。丰富社情民意采集形式，每人一本民情日记，随时随地收集群众意见建议，做到情况在基层掌握、感情在基层融洽。目前，9名班子成员，收集意见建议36条，现场解决问题251件。二是创新工作，为群众办实事尽心竭力。通过创新工作内容和形式，将党史学习教育成果转化为服务群众的务实举措。社区开展“困难群众微心愿，党员帮您来实现”主题党日活动。社区党员共认领微心愿26个，有需求群众收到党员自费捐献大米、豆油、衣物、文具等物资总价值达4000元，真正把爱心送到困难群众身边。春耕期间，各管理区党支部将党史学习教育与本职工作紧密结合，通过党员干部深入田间地头，实现“零距离”为种植户提供技术指导、物资运送、新技术示范和推广，真正将党史学习教育内化于心、外化于行，延伸到农业生产主战场、服务职工群众的最前沿。三是深入一线，解决“急难愁盼”问题。以“我为群众办实事”实践活动为契机，持续加大民生实事工程投入力度。今年，农场将投资60万元对45#、46#、47#楼进行绿化，彻底解决居民区脏乱差的问题，推动党史学习教育落地见效。多部门联合举办“红心向党与爱同行”志愿服务大集市活动，现场开设10个服务项目，为群众提供义诊、政策咨询、就业帮助等便民服务。（二道河农场 吴卫平 李琳）

创业农场有限公司学史力行办实事  为扎实推进党史学习教育走深走实，取得实实在在的成效，进一步提升党支部的战斗堡垒作用。创业农场有限公司党委立足岗位实际，根据社区和居民生活实际，依托主题党日、在职党员进社区、志愿服务等平台，在环境卫生、治安维稳、民情社意、扶幼助残、政策宣传等方面，与驻场单位联合开展走访慰问、美化环境、安全宣传等形式多样的主题实践活动，为民服务志愿服务活动。目前，累计开展主题实践活动23次，惠及居民群众800人次，累计为居民解决实际问题31件，为居民办好事实事47件。（创业农场 王丽莉 李秀杰）

洪河农场有限公司“四到位”推进党史学习教育   一是责任到位，落实组织领导。公司党委把开展党史学习教育活动与适应“四个新常态”、实现“四个创新”中心思想相结合，在党的建设、企业管理等工作中不断创新，提高服务本领，提升工作水平。二是宣传到位，聚力营造氛围。利用报纸、电视、网站和广场电子屏幕为庆祝建党100周年营造氛围。党委班子集中学、领导干部专题学、基层干部讨论学。在学习中，组织群众党员加入到党史学习教育活动中。筹备庆“七一”文艺演出、表彰大会、党员干部讲党史等活动。三是学习到位，领会精神实质。把学习成果转化到实际工作中，结合“三会一课”、主题党日等常规工作，开展“我为群众办实事”和党员志愿服务活动，建立服务台账和反馈记录意见簿，确保服务活动有计划、有落实、有响声、有反馈。四是自我剖析，强化思想基础。以党支部为单位组织全体党员开展重温入党誓词活动，引导广大党员干部坚守初心，牢记为人民服务根本宗旨。围绕党员干部理想信念、责任使命感、担当作为、能力素质等方面问题进行教育培训，确保党员思想意识坚定，为党史学习教育开展提供有力的思想保障。（洪河农场 徐强 ）

前锋农场有限公司推进我为群众办实事   一是坚持一线排查到位。基层36个党支部根据党员工作地点、业务技能、特长爱好等划分党员责任区，通过入户、电话等形式对责任区内种植户及群众反响强烈的热点、难点和焦点问题进行地毯式、拉网式排查，确保问题排查到位，实现全覆盖。二是建立问题台账到位。排查出来的问题第一时间建立台账信息，明确责任人、责任目标、解决措施和完成时限，能够及时解决的立即解决、现场销号，事后完善补充档案，第一时间不能解决，逐一建立台账档案，实施动态管理，直至问题解决。三是志愿服务对接到位。以党员责任区开展志愿服务活动，为种植户解决在生产过程中机车检修、技术指导、人力紧张等问题，在此基础上，建立信息联动机制，强化各责任区之间的沟通联系，切实将每名党员干部的优势激发出来，为群众办实事、解难题。四是落实跟踪问效到位。建立“我为群众办实事”活动“双问效”机制，在志愿服务过程中和完成后，邀请服务对象对志愿服务活动的完成时间、处理效果等进行满意度测评，通知党支部采取党员周汇报、支部月总结等方式对志愿服务活动进行评比，激发党员干部更好的投入到“我为群众办实事”的热潮中去。（前锋农场  徐晓飞）

青龙山农场“五个坚持”推动党史学习教育   一是坚持历史与现实相贯通。农场党委坚持讲好党的历史，坚持用唯物史观认识、理解、传播党史，在新的时代坐标中坚定追求卓越，为实现第二个百年奋斗目标做出应有贡献。二是坚持理论与实践相结合。自觉用习近平新时代思想武装头脑、指导实践、推动工作，深入学习习近平总书记对北大荒的两次“特指性”重要讲话，在学懂弄通做实上下更大功夫，不辱使命、不负重托，推动习近平总书记对黑龙江垦区工作的重要指示要求落地生根，推动各项重大工作任务不断结出硕果。三是坚持汲取经验和把握规律相联系。把“四个放在”作为工作基点，准确识变、科学应变、主动求变。七年来，农场累计清收欠款3000万元，累计销售房屋3804万元，累计偿还负债4.1亿元，资产负债率累计下降24%。2020年末应收欠款785万元，库存房屋224万元,需偿还负债1.8亿，资产负债率下降到98%。四是坚持传承精神与提升本领相促进。始终保持过去革命战争时期的那么一股劲、那么一股革命热情、那么一种拼命精神，面对新时代新使命新挑战，不畏艰难、敢于斗争、顽强奋斗，弘扬北大荒精神，增强战略思维、战略把握、战略运作的能力本领，彰显充满激情、富于创造、勇于担当的特质，带头做负重前行的人、披星戴月的人、鞠躬尽瘁的人。五是坚持锤炼党性与坚守人民性相统一。把“我为群众办实事”实践活动与已开展的“民心工程”紧密结合起来，为基层减负、为群众解忧，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感，汇聚起共建共治共享幸福美好青龙山的磅礴力量。青龙山农场牢固树立过紧日子思想，坚持管理好资金、经营好资源，一边保障农场的正常发展，一边保障民生的各项投入、保障社会的稳定、保障重点项目的实施。（青龙山农场 韩静）

胜利农场有限公司党史学习实施“四勤四强”  一是嘴勤讲党史，强化宣传教育。农场有限公司成立以青年干部、学校教师、退休党员为骨干的党史学习教育宣讲团，根据“四史”学习要求，为宣讲团成员进行明确分工，以“周二理论学习日”为载体，坚持每周组织1次集体学习，开展“党史、新中国史、改革开放史、社会发展史”专题宣讲。各基层党支部共成立了21个宣讲小分队，共开展各种规模宣讲170次，每一名宣讲成员至少掌握3个以上党史故事，宣讲队伍每周至少开展1次“党史进基层”活动，走进居民小区、田间地头开展“小课堂”“微党课”，向居民、农户宣讲党史。定期到市场、大集等人员密集场所，发放党史宣传资料。二是脚勤进千家，强化调查研究。农场有限公司组织700名党员干部围绕改革发展、农业生产、民生保障等事项深入一线开展大排查、大走访活动，累计入户2700户次，慰问优秀母亲、困难职工等群体60户，收集意见和建议460条息。党员干部走进居民家中，到田间地头零距离倾听职工群众意见和建议，掌握群众思想动态，了解群众所想所需。通过排查走访，结合企业发展实际深入调研，聚焦谋发展、开新局开展座谈18次，撰写理论文章12篇。三是眼勤找问题，强化排查督导。农场有限公司按照“走流程”的工作要求，组织党委班子成员带头走进阳光收费服务大厅、社区卫生服务中心、社保局等联系民生最紧密、服务群众最直接的7个窗口服务单位，通过体验流程、现场询问、实地查看等方式，以一名普通群众的身份全面了解服务窗口的办事程序和工作效率，共查找出9处问题和不足，提出进一步简化办事流程、优化审批流程等11项合理化建议，促进了窗口服务单位将便民、规范、高效的服务宗旨落到实处，使党史学习教育成果惠及民生。四是手勤办实事，强化服务实效。公司通过意见函（箱）、官网、热线、微信等多种征集途径获取居民意见和需求，对居民反映的问题进行接单，安排专人进行对接、限时办结及办后回访。按照“七步工作法”的点单、接单、派单、买单、访单、晒单、评单七项程序开展了党员助春播、环境整治、道路维修、志愿服务等多项工作，为民办实事50件，解决了农户人工短缺、田间路破损等问题40个，拉近党群、干群关系。公司利用水稻育秧大棚开展二次利用，在完成育秧任务100栋闲置大棚内种植南瓜作为产业帮扶项目，通过党支部全程管理、脱贫户免费分红方式让脱贫户得实惠，解决部分脱贫户缺少增收来源问题。（胜利农场 王志弘）

本期编辑：姜艳芹 宋志强