大兴农场有限公司社区充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和居民委的动员凝聚作用，围绕解决“谁来管、管什么、靠什么、如何管”的现实问题，建立“四个机制”，采用“蝴蝶效应”。结合自身实际情况，将辖区划分为37个网格，每个网格由一名社区工作人员负责管理，每个网格下设3个微网格，共142个微网格，每个微网格配备一名微网格长，托社区微信群、社区公众号、企业微信等信息平台，有效带动老党员、社区居民、志愿者等共同参与到疫情防控工作中来，切实做好疫情监测、信息报送、宣传教育、环境整治、困难帮扶、综治维稳等各项工作，构筑群防群治的严密防线，真正做到参与有热度、治理有法度、关爱有温度。

“五级治理体系”一核多元共治,强化“主心骨”功能

围绕解决“谁来管”的问题，坚持以党建为引领、网格化管理为抓手，着力打造“一核多元，共治共享”基层治理模式。 按照“一个网格长+两个微网格长”模式配强微网格力量，形成“社区-居民委-网格-微网格-户”的五级治理体系。有效带动分公司公职人员、社区工作人员及家属、楼栋长、社区民警、物业服务管理人员、社区医生、志愿者、文体协会者等共同参与争当微网格长，通过建立微格长群，统一宣传步调、统一工作要求，实现各级信息互联互通。明确微网格长职责，并通过信息共享、和责任人划分的方式及时协调解决网格中的各类事项和问题，协助保障社区疫情防控物资和生活必需品供给，推动人财物和责任权利对称下沉，不断增强社区统筹使用人财物等资源的自主权。充分发挥微网格的在疫情防控中的阻击作用，立足于服务社区自治，以社区公共利益为导向，探索建立跨部门智慧化网格化运行机制，凝聚点滴“微力量”。

“八项工作”职责无缝对接，深化“神经元”效能围绕解决“管什么”的问题，构建社区“八项工作”职责无缝对接治理机制。推进社区智慧化网格化管理要适应现代信息社会管理中多元主体参与、技术性渗透、多层级协同、扁平化治理转型的需要，聚焦群众办事的难点、痛点、堵点和重点，以敬民之心，行简政之道，开便利之门。充分发挥社区在疫情防控中的阻击作用，立足于服务社区自治，以“八项工作”为导向，深化基层社会治理“神经元”效能。八项工作职责：一是疫情防控人员排查；二是了解收集社情民意；三是基础信息采集、更新；四是流动人口、出租房屋、特殊人群情况报告；五是排查协调一般矛盾纠纷；六是协助居民委宣传政策、法律法规，引领文明新风；七是发布民生相关公共信息；八是人居环境治理。把党组织延伸至“微网格”，把党建引领触及到社会治理的“微单元”，实现“网格事网格管”；把党的最坚实力量沉到一线、支撑在基层，充分激发干群活力，把群众面临的急难愁盼问题在“微网格”中消化解决，形成“党建引领、网格治理、党群互助”的基层共建共治共享新格局。

“八种力量”联动深度融合，优化“红细胞”动能

围绕解决“靠什么”的问题，构建社区“八项力量”联动深度融合机制。以“八种力量”为“催化剂”，不断创新和完善“微网格”治理体系，充分激发群众参与热情，积极引导群众参与网格化管理。按照“便于治理、便于服务、便于自治、精简高效”的原则，构建“八种力量”联动体系，社区党工委发挥龙头带动作用，5个居民委党支部强化战斗堡垒作用，142个微网格形成治理矩阵，构建自上而下有力推进、自下而上快速反应的组织体系。充分发挥党群资源优势，着力打造网格治理骨干队伍，健全“社区-居民委-网格-微网格-户”的五级治理体系，每个网格由一名社区“两委”成员兼任网格长，挑选若干有热情、讲奉献的老党员、“五老”人员、社区工作人员家属、社区民警、红色楼栋长、志愿者等担任网格信息员，构建“一长多员”网格治理队伍，定期深入网格内收集社情民意、调解矛盾纠纷、开展为民服务活动。着力把组织设置嵌入网格、责任承诺落到网格、优质服务送到网格，让群众切实感受到组织就在身边，聚力实现社情民意“零盲点”、矛盾纠纷“零激化”、居民服务“零距离”、关爱帮扶“零缺失”的“四零”社区。

“两条主线”“微+”整合，贯通基层治理“循环系统”

围绕解决“如何管”的问题，构建社区网格化精细管理体系机制。利用“两条主线”贯通基层治理“循环系统”。社区微网格长联动工作群统一发布信息及工作内容，微网格长发布各个微网格群。每一个微格群中由一名分公司在职管理人员担任微格监督员，助力助推相关工作，社区工作人员担任网格长，联系三个微网格，负责对一个微网格的管理工作贺两个微网格的监督工作，对所联系的三个微网格群具有监督各项信息发布的到不到位、居民问题有无及时解答等问题。推动“微党建+”、“微调解+”、“微服务+”、“微安全+”“微活动+”深度入格。充分盘活“微网格”治理活力。一是全力推动“微党建+”入格，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带动群众参与基层社会治理。二是全力推动“微调解+”入格。将调解工作纵向延伸至微网格，及时掌握隐患、调解纠纷，努力将矛盾化解在萌芽状态。三是全力推动“微服务+”入格，推行“网格化+微服务”以网定格、以格定人、以人定责，做到人在格中走，事在网中办，不留为民服务盲区。四是全力推动“微安全+”入格，充分发挥网格长、微格长的基层治理“触角”作用，及时排除安全隐患，同时通过“一格一群”告知居民，做好安全防范措施。五是全力推动“微活动+”入格，常态化开展形式多样的各类活动，充分发挥网格带头作用，积极组织网格员开展志愿服务活动。深化“网格连心，微格服务”工作，进一步健全网格工作体系。

下一步，大兴农场有限公司社区将利用日常化和常规化的信息排查方式替代运动式治理，织就一张密集而精细微网格之网，把矛盾、风险、隐患排查置于网格之中，建立起基层社区治理的坚强防线。推动网格化管理制度化、常态化、长效化，初步探索出“全员在格”“一呼百应”“高效运转”的基层治理体系。把大兴农场有限公司社区142个微网格倾力打造成“最强微闭环”，切实提升网格精细化管理水平，提高服务群众水平，做到服务群众“一网情深”。